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建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理探討

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建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理探討

摘要:會計風(fēng)險管理是財務(wù)管理中重要的一部分,作為建筑企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分,審計工作具有非同尋常的意義。本文從建筑工程各階段的審計出發(fā),分析了建筑工程審計的特征以及發(fā)展現(xiàn)狀,而后探討了內(nèi)部審計在會計風(fēng)險管理中的重要意義,以及提高風(fēng)險管理中內(nèi)部審計效果的有效措施,并進一步闡明了內(nèi)部審計對企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要影響。

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);會計風(fēng)險;審計;意義

一、建筑工程各階段審計概述

建筑工程審計主要是由建筑工程開工初期的審計、施工過程中的審計與竣工階段審計等內(nèi)容組成的。圍繞這幾點內(nèi)容對工程項目的操作、施工和投產(chǎn)展開管理,全面的管理施工方、監(jiān)管方與建設(shè)方對項目操作過程的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。進一步避免資金流動不合理、工程材料不滿足合同要求的情況,從而來使得建筑滿足施工和設(shè)計的要求。

二、建筑工程項目風(fēng)險審計的特征以及發(fā)展現(xiàn)狀

(一)特征

(1)審計涉及面較多。工程項目風(fēng)險管理審計為風(fēng)險管理部門基于規(guī)避風(fēng)險而使用的手段和措施,所以審計工作影響著工程項目管理的全系統(tǒng)。(2)審計專業(yè)性水平較高。審計人員的審計工作由原來的內(nèi)部控制審計擴展到所有工程風(fēng)險管理技術(shù)審計,工程項目風(fēng)險管理審計還要求廣泛運用統(tǒng)計分析、計算機等技術(shù)方法,因此,對審計人員專業(yè)技能要求較高。

(二)我國開展建筑工程項目風(fēng)險審計的現(xiàn)狀

近些年,一些大中型建筑工程項目管理者開始認(rèn)識到風(fēng)險管理在現(xiàn)代項目管理中的重要作用,但總體而言,項目管理者風(fēng)險意識淡薄,缺乏積極、主動、系統(tǒng)的風(fēng)險管理行為。風(fēng)險管理審計工作體現(xiàn)為現(xiàn)代化的審計體系,在具體的施工管理過程中,會受到施工部門的機構(gòu)建立、管理人員風(fēng)險觀念水平、審計手段和技術(shù)水平等條件的影響,在大部分施工項目還沒有得到進一步實施的條件下,工程項目風(fēng)險管理審計還處在理論分析和初始化操作的狀態(tài)中。

三、內(nèi)部審計在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中的重要意義

(一)內(nèi)部審計的管理和控制

圍繞整體角度展開,對企業(yè)管理展開全方位的研究,掌握企業(yè)所存在的內(nèi)外界風(fēng)險,以此建立行之有效的解決措施。在此過程中,企業(yè)財務(wù)審計人員需要進一步掌握企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險管理的具體內(nèi)容和現(xiàn)狀,以此實現(xiàn)對審計部門的管理工作的全面改進。

(二)內(nèi)部審計能夠?qū)崿F(xiàn)對風(fēng)險的辨別與評估

風(fēng)險辨別為企業(yè)運營發(fā)展過程中的核心內(nèi)容,有效的風(fēng)險辨別能夠為企業(yè)管理層提出決策帶來良好的參考,以此來及時的制定方案來應(yīng)對風(fēng)險,促進企業(yè)進一步的發(fā)展。建筑企業(yè)內(nèi)部審計人員應(yīng)該對施工項目發(fā)展的具體現(xiàn)狀展開研究和評價,對企業(yè)內(nèi)部管理體系展開評估。

(三)內(nèi)部審計的咨詢功能

在對風(fēng)險管理的過程中,建筑企業(yè)的有關(guān)審計人員需要對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有著全面的掌握,對企業(yè)發(fā)展所存在的風(fēng)險要展開研究,了解企業(yè)應(yīng)對項目風(fēng)險的能力,還要給企業(yè)相關(guān)管理人員帶來滿足與處理風(fēng)險需求的咨詢和參考。

四、提高風(fēng)險管理中內(nèi)部審計效果的有效措施

(一)改進企業(yè)內(nèi)部審計體系與財務(wù)

在建筑企業(yè)的發(fā)展中,若管理風(fēng)險評價體系能夠發(fā)揮出內(nèi)部審計的作用,那么需要具備合理有效的企業(yè)內(nèi)部審計體系,建立完善的工作行為準(zhǔn)則,使得審計工作者來依據(jù)相關(guān)的法律制度展開審計,以此可以促進設(shè)計工作高效、科學(xué)和全面的展開,避免不良活動的發(fā)生和導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)不良的風(fēng)險隱患。

(二)提高企業(yè)風(fēng)險的管理水平

因為市場在處于瞬息萬變的狀態(tài)之下,使得企業(yè)在發(fā)展中存在著一系列的風(fēng)險。企業(yè)審計部門需要針對存在的風(fēng)險給出合理的研究和探討,還要建立行之有效的解決措施,盡可能的規(guī)避企業(yè)所存在的風(fēng)險,給企業(yè)達(dá)到戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)帶來輔助性的參考。所以,基于促進企業(yè)健康的發(fā)展,需要提高對風(fēng)險的管理水平,進一步降低企業(yè)風(fēng)險所導(dǎo)致的損失,促進企業(yè)的長效發(fā)展。

(三)強化企業(yè)成本管理的水平

制定并完善企業(yè)材料物資管理制度,以此來建立科學(xué)合理的物料管理體系,對于材料在采購、入庫到出庫等一系列過程中都需要具備明確的賬單。若存在問題,需要及時地找出問題的成因,之后來給出相應(yīng)的方案促進解決。建立科學(xué)性的采購計劃,合理的管理材料,避免材料的過度消耗,強化成本管理的水平,縮減企業(yè)的成本費用。

五、內(nèi)部審計給企業(yè)戰(zhàn)略開展帶來的影響

(1)企業(yè)需要及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理制度所存在的弊端和風(fēng)險,以此來建立科學(xué)合理的解決措施,提高內(nèi)部管理的科學(xué)性,完善戰(zhàn)略開展的條件;(2)企業(yè)可以采取經(jīng)濟責(zé)任審計的方式,對有關(guān)人員的任職情況等展開評估,按照戰(zhàn)略指標(biāo)的要求展開,推動企業(yè)戰(zhàn)略高效的開展;(3)采取財務(wù)收支審計的方式,掌握企業(yè)財務(wù)行為的具體現(xiàn)狀,提高經(jīng)濟行為的合理性、高效性與客觀性。從中能夠發(fā)現(xiàn)在戰(zhàn)略開展的全過程中,處處體現(xiàn)著內(nèi)部審計的內(nèi)容。

六、結(jié)語

建筑企業(yè)是一個包含多種工種并且具有繁多工序的具有鮮明特征的行業(yè),財務(wù)審計是其工作監(jiān)管中重要的一環(huán),需要管理者以及財會工作人員高度重視其工作,多從細(xì)處著手,這樣才能保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,并且使建筑企業(yè)健康順利發(fā)展,為我國的社會基礎(chǔ)建設(shè)打好堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

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[3]丁有鋼.淺談企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制[J].中國集體經(jīng)濟,2017(1).

作者:司思 單位:中國水利水電第八工程局有限公司