國(guó)學(xué)思想與現(xiàn)代企業(yè)管理的融合淺談

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【摘要】國(guó)學(xué)思想的博大精深，其精神已經(jīng)滲透到企業(yè)的管理中，兩者的融合，正是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，同時(shí)也是現(xiàn)代企業(yè)管理融合其它學(xué)科的有效依據(jù)。儒家的“五常”，成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的核心內(nèi)容。以下從五個(gè)方面闡述了國(guó)學(xué)思想是如何與現(xiàn)代企業(yè)管理相融合的。

【關(guān)鍵詞】國(guó)學(xué)思想；儒家；企業(yè)管理

一、以“仁”為本，是員工發(fā)展的根本 

諸子百家的管理思想盡管不同，但它們對(duì)管理的本質(zhì)都有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，即認(rèn)為管理學(xué)是一門“以人為本”的“正己正人之學(xué)”，或者說是一門“以人為本”的“修己治人之學(xué)”。強(qiáng)調(diào)管理是始于“正己”（或“修己”）而終于“正人”（或“治人”）的過程；強(qiáng)調(diào)管理者必須通過道德修養(yǎng)，提高自己的內(nèi)在道德素質(zhì)，樹立自己的良好外在形象，實(shí)施成功的“形象管理”。人是管理的主體，又是管理的客體，企業(yè)必須以人為核心才能開展工作，對(duì)人的尊重，對(duì)人的關(guān)愛，對(duì)人的支持，就是對(duì)人的本性和本質(zhì)的認(rèn)識(shí)?！耙匀藶楸尽本褪浅浞珠_發(fā)人力資源。企業(yè)中進(jìn)行人性化的管理，就是要以人為本，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，激發(fā)和再教育，促進(jìn)其工作的積極性，打消其消極的工作態(tài)度，以飽滿的熱情投入到工作中，這是國(guó)學(xué)思想中以“仁”為本的核心所在。

二、以“義”育人，是培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心 

國(guó)學(xué)是一種崇尚人文精神、倫理道德和中庸和諧的“價(jià)值理性”文化。中國(guó)人把管理的本質(zhì)定義為一門大寫的“人學(xué)”，認(rèn)為“人”是中國(guó)管理哲學(xué)的出發(fā)點(diǎn)，也是它的落腳點(diǎn)。國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)倫理的“大融合”。和諧的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的保障，是企業(yè)快速發(fā)展的根本，是企業(yè)戰(zhàn)勝市場(chǎng)的核心。企業(yè)中要能夠?qū)θ瞬胚M(jìn)行識(shí)別，發(fā)現(xiàn)人才的長(zhǎng)處，將其放到合適的崗位，由此也能提高員工的積極性。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要將企業(yè)的員工當(dāng)作企業(yè)的主人，發(fā)揮其各自的長(zhǎng)處和強(qiáng)項(xiàng)，提供給起良好的平臺(tái)，供其發(fā)展和創(chuàng)新，重視員工的個(gè)人價(jià)值，將其作為企業(yè)發(fā)展的核心，只有這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的人才凝聚力，體現(xiàn)人才的價(jià)值。企業(yè)中更要定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，幫助其找好角色的定位，從而實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，不斷的提升自我的技能水平，在崗位上發(fā)揮余熱。與此同時(shí)企業(yè)更應(yīng)該尊重和愛護(hù)員工，從心理上調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工能夠自發(fā)的去工作，而不是在某種驅(qū)使下進(jìn)行工作。讓員工在企業(yè)中有歸屬感，而不是排斥感，員工始終能夠站在企業(yè)的角度去考慮問題，這才是企業(yè)中以“義”育人的核心所在。

三、以“禮”待客，樹立企業(yè)的好口碑

 企業(yè)的對(duì)外關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，企業(yè)的供應(yīng)商、經(jīng)銷商等都是企業(yè)的對(duì)外關(guān)系，如何維護(hù)好這些關(guān)系，建立良好的企業(yè)形象，是企業(yè)在發(fā)展中必須要考慮的問題之一。與此同時(shí)，消費(fèi)者也是企業(yè)的對(duì)外關(guān)系中重要的組成部分，要能夠很好的把握消費(fèi)者的需求，抓住消費(fèi)者的心理，提升企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商品的紛繁復(fù)雜，無論是供應(yīng)商、經(jīng)銷商、還是消費(fèi)者，最多看重的是企業(yè)的責(zé)任以及企業(yè)的誠(chéng)信精神。所以企業(yè)要一直能夠秉承誠(chéng)信、安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，始終保持以客戶至上，讓客戶滿意的態(tài)度，只有這樣才能樹立企業(yè)的好口碑，提升企業(yè)的誠(chéng)信度，這也是以“禮”待客的精髓所在。國(guó)學(xué)的精髓與現(xiàn)代化企業(yè)的管理內(nèi)容并不違背，而兩者的關(guān)系相輔相成，兩者都不能相互代替，共同為企業(yè)的發(fā)展所服務(wù)。企業(yè)的發(fā)展，除了要制定自身的短期的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)外，同時(shí)還要注重消費(fèi)者的需求，只有始終為消費(fèi)者著想，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新市場(chǎng)，從而拓寬市場(chǎng)?，F(xiàn)代化的管理需要秉承責(zé)任、誠(chéng)信、安全的理念，而國(guó)學(xué)思想中的以“禮”待客，正是與其遙相輝映，這也說明了你以什么心態(tài)去工作，將會(huì)換來什么樣的結(jié)果。

四、以“智”為貴，保障企業(yè)的發(fā)展源動(dòng)力 

國(guó)學(xué)智慧在企業(yè)中的應(yīng)用也非常廣泛。企業(yè)在發(fā)展中，員工去工作，不僅僅是為了得到一份薪水，而額外的想要提升的還很多，如：崗位、能力、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等，與此同時(shí)，還包括短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、得到企業(yè)的鼓勵(lì)嘉獎(jiǎng)等，另外，一個(gè)企業(yè)的工作環(huán)境、發(fā)展方向、對(duì)員工的重視度等，都是考慮在內(nèi)的。企業(yè)在管理中應(yīng)該注重感恩，以感恩文化為基礎(chǔ)，來處理與企業(yè)的各種內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系，內(nèi)部關(guān)系就是員工之間的關(guān)系，管理層與員工的關(guān)系，外部關(guān)系就是與合作企業(yè)的關(guān)系、與個(gè)人客戶的關(guān)系等，以感恩為基礎(chǔ)，有感恩的意識(shí)，才能處理好企業(yè)的各種關(guān)系。每個(gè)人都要懂得感恩，以一顆感恩的心，對(duì)待同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)等，才會(huì)真正的擔(dān)負(fù)起一定的責(zé)任。企業(yè)在發(fā)展中，更要以“智”為基礎(chǔ)，對(duì)懂得感恩的人進(jìn)行培養(yǎng)和提拔，對(duì)全體員工進(jìn)行感恩教育，使其增強(qiáng)明辨是非的能力、有危機(jī)意識(shí)、公平公正的辦事，客觀的處事。企業(yè)與員工之間的關(guān)系是相互依附的，沒有員工，就沒有企業(yè)，沒有企業(yè)，更何來員工，員工是通過企業(yè)來發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，通過企業(yè)來施展自身的才華。所以，員工更應(yīng)該感恩于企業(yè)，企業(yè)更要感恩于員工，員工感恩企業(yè)，就是要在企業(yè)中踏踏實(shí)實(shí)做事，不斷的完善自我，用于創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，而企業(yè)要感恩員工，就是要幫助員工成長(zhǎng)，定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行員工的人生規(guī)劃，為員工提供更為廣闊的平臺(tái)。企業(yè)的發(fā)展離不開人才，而人才對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度決定了企業(yè)的發(fā)展的高度，企業(yè)中首先要尊重和誠(chéng)信與員工，企業(yè)中員工受重視程度的高低，直接影響著員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。所以企業(yè)要感恩與全體員工，要以誠(chéng)信為前提，感恩于員工。企業(yè)的管理層不可一味的對(duì)員工進(jìn)行壓制，要感恩員工對(duì)工作的努力，這樣，即使管理層不在，員工也照樣盡自己的最大努力去工作，以飽滿的熱情投入到工作中，將企業(yè)作為一個(gè)平臺(tái)，去施展自身的才華，而不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候，對(duì)工作怠慢。企業(yè)之所以能夠長(zhǎng)期發(fā)展，與全體員工的努力工作息息相關(guān)，只有提升員工對(duì)工作的積極性以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

五、以“信”為善，是企業(yè)的誠(chéng)信之本 

在國(guó)學(xué)中，一直以來所提倡的價(jià)值觀之一是愛心，愛心同時(shí)也是從古至今所一直傳承的。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，懂得感恩，對(duì)社會(huì)有所回報(bào)，是企業(yè)發(fā)展中的國(guó)學(xué)精神所在。企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)各界的幫助，所以企業(yè)更應(yīng)該懷著一顆感恩的心，回報(bào)社會(huì)。企業(yè)中的員工，無論是管理層人員，還是生產(chǎn)技術(shù)人員，都應(yīng)該通過企業(yè)的公益活動(dòng)來感恩社會(huì)，企業(yè)通過公益活動(dòng)來感恩社會(huì)，不僅僅是回報(bào)社會(huì)，同時(shí)也是體現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值所在。企業(yè)要想長(zhǎng)期立足，必須以“誠(chéng)信”為本，誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的源泉，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要能夠注重誠(chéng)信，做到以誠(chéng)信為本?！把员匦?，行必果”是儒家理論的核心，同時(shí)應(yīng)用到企業(yè)中，就是以人為本，客戶至上，服務(wù)好客戶，就是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，企業(yè)的口碑決定著企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)，所以，企業(yè)中要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的道德教育和誠(chéng)信教育。加強(qiáng)全體員工的道德建設(shè)，使員工樹立誠(chéng)信觀念，時(shí)刻以誠(chéng)信的態(tài)度去工作，增強(qiáng)企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)中通過培訓(xùn)、座談會(huì)、專家講座、戶外拓展的方式，對(duì)員工進(jìn)行道德培訓(xùn)，使其能夠以端正、積極的態(tài)度投入到工作中，并能夠養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)較高、專業(yè)技能較強(qiáng)的人才隊(duì)伍，使員工樹立“誠(chéng)信為本，失信為恥”的思想觀念，自覺的養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣。

結(jié)語

國(guó)學(xué)思想的博大精深，不是一朝一夕能夠領(lǐng)悟，在企業(yè)的發(fā)展中，要不斷的學(xué)習(xí)、體會(huì)、深入的鉆研國(guó)學(xué)的思想，將其中的知識(shí)與智慧完全的運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展中，助力企業(yè)的騰飛。綜合國(guó)學(xué)的思想，企業(yè)中建立倫理道德體系，將企業(yè)的治理推到最高的水平，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)能夠更加持續(xù)健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]國(guó)學(xué)智慧中的企業(yè)管理[J].現(xiàn)代企業(yè)文化(上旬),2014(Z1):36-39.

作者：劉軍庫 單位：吉林神華集團(tuán)有限公司