建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及綠色施工探思

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［摘要］建筑最根本的就是要實現(xiàn)其功能性，而保證功能性最重要的因素就是建筑質(zhì)量，只有保證了建筑質(zhì)量才能保證建筑的正常使用?，F(xiàn)階段，在我國建筑施工過程中，施工管理仍然存在許多不合理的地方，作為勞動密集型模式，建筑施工過程中組織方案編制不合理以及工序管理復雜導致的雜亂無章等問題仍然存在。一定程度上造成了材料、人力以及物力的浪費，使建筑業(yè)內(nèi)普遍存在三超問題，更是對環(huán)境造成了嚴重影響。通過調(diào)查研究分析，在我國社會能耗中，建筑業(yè)占比百分之三十之多，在資源日漸減少，城市化規(guī)模不斷擴大的環(huán)境下，建筑施工中進行綠色施工管理勢在必行。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國開始走上了可持續(xù)發(fā)展的道路，對于環(huán)保工作有了新的要求。在建筑領域，綠色施工成為了推崇的潮流，本文針對建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及綠色施工管理提出幾點建議。

［關鍵詞］建筑施工現(xiàn)場管理；綠色施工管理；思考

建筑業(yè)發(fā)展在為人們提供良好的生活環(huán)境同時，也對自然生態(tài)造成了一定的影響。尤其是資源的浪費以及建筑垃圾的產(chǎn)生。建筑行業(yè)具備技術復雜，工程量大、施工周期長等特點，給工程管理帶來了極大的困難。工程管理應該遵守的一條原則就是保證建筑的質(zhì)量，保證建筑的質(zhì)量是最根本的生命線。越來越多的企業(yè)將目光聚焦到了工程管理的創(chuàng)新與提升當中。不僅如此，為了保證建筑行業(yè)的活力，必須保持發(fā)展的眼光看待問題。以最近大熱的環(huán)保概念為例，大力的引進新工藝、新材料，減少環(huán)境污染。施工過程中采用綠色施工方式，提升施工環(huán)保性，減少對周圍環(huán)境的影響。本文針對建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及綠色施工管理提出幾點建議。

1建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及綠色施工管理意義

1.1建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新意義

（1）建筑施工企業(yè)需要創(chuàng)新思維。在社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的大環(huán)境之下，各行各業(yè)都在迅速地發(fā)展。建筑行業(yè)也迎來了巨大的發(fā)展，但是在發(fā)展的同時會逐步地淘汰掉很多落后于時代的產(chǎn)物。為了保證能夠在競爭激烈的現(xiàn)代環(huán)境中存活，增強自身競爭力是無可避免的途徑。創(chuàng)新思維是這個時代的發(fā)展主題，已經(jīng)進入了科技推動生產(chǎn)力進步的時代，一套先進的施工管理方案能夠有效地縮短施工工期、保證建筑質(zhì)量、有效地縮減施工成本。（2）建筑行業(yè)自身監(jiān)督的需要。因為建筑企業(yè)間的激烈競爭，導致很多企業(yè)的利潤較低，企業(yè)在開始承接工程之后，采用不正當?shù)氖侄潍@取利潤，導致建筑質(zhì)量不達標，這樣的現(xiàn)象屢見不鮮。為了解決這個問題，需要一套完善的施工管理機制對施工過程進行管理，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生，能夠及時地處理施工過程中出現(xiàn)的各項問題。（3）創(chuàng)新管理是時代的需要。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，世界已經(jīng)進入了以創(chuàng)新驅(qū)動為社會前進動力的時代。要求各行各業(yè)在吸取原有優(yōu)勢的基礎上不斷進行創(chuàng)新，在不斷的實踐中緊跟時代的步伐。這是行業(yè)現(xiàn)代化的重要標志。在這樣的時代之下，建筑行業(yè)需要注重自身的管理水平，借此迎接時代的浪潮。提高自身的管理水平能夠為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益與社會效益。

1.2綠色施工管理意義

（1）建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。綠色施工是企業(yè)轉型及提高經(jīng)濟收益的重要手段，順應了時代的發(fā)展潮流。綠色施工在規(guī)劃階段要進行相關方案的制定，方案涉及施工的方方面面，包括節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材等方面，從施工階段控制施工建設成本。環(huán)境保護可以為企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益做出極大的貢獻。社會效益可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)形象，作為一種潛在的宣傳手段，在客戶的腦海中形成一個環(huán)保的形象，企業(yè)能夠獲得更多的工程項目，通過數(shù)量的積累保證企業(yè)的經(jīng)濟效益增加。（2）城市硬環(huán)境的需要。想要整體提升城市的形象，要進行兩方面的關注，不僅僅要提升城市的軟環(huán)境，還要通過政府的支持實現(xiàn)綠色施工，為城市的硬環(huán)境貢獻一份力量。工程建設過程的施工噪聲、施工粉塵、環(huán)境破壞等都是綠色施工要關注的地方。在傳統(tǒng)的施工方式很容易造成路面開裂、水土流失、植被遭受破壞等情況。因此，綠色施工勢在必行。（3）帶動城市良性發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關系必須做到一定的平衡。我國已經(jīng)順利地度過了以經(jīng)濟建設為中心的階段，現(xiàn)階段要針對環(huán)境保護作出重大的努力，防止前期工業(yè)發(fā)展造成的環(huán)境破壞逐步惡化。在進行環(huán)境的保護的同時，兼顧經(jīng)濟發(fā)展。以建筑行業(yè)為例，綠色施工勢在必行，這是經(jīng)濟與環(huán)保并行的有效方式。

2建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及綠色施工現(xiàn)狀

2.1建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新現(xiàn)狀

我國建筑行業(yè)的發(fā)展歷程與本國的經(jīng)濟發(fā)展存在密切的聯(lián)系。在不同的時間段內(nèi)為我國經(jīng)濟社會的發(fā)展作出了極大的貢獻。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國的建設項目不斷地增加，在建筑施工過程中產(chǎn)生了各式各樣的問題，全部都依賴施工現(xiàn)場管理解決，但是存在一些較為突出的問題需要建筑企業(yè)予以重視。（1）設計與施工脫節(jié)。建筑工程都是在施工之前確定設計方案，一般施工設計是交由設計院完成。但是設計院的人對于現(xiàn)實環(huán)境并不熟悉，缺乏實際經(jīng)驗，這樣的設計缺乏實現(xiàn)基礎。不僅如此，在施工過程中要根據(jù)施工場地情況進行施工，有些施工地點并不支持設計圖紙設計的建筑；（2）忽略施工前的準備工作。一個施工過程能夠順利地完成需要多個方面的共同努力。施工前需要準備施工器械、保證資金正常、施工材料的預備等等工作；（3）施工現(xiàn)場混亂。施工過程中每個領域都有不同的人負責，施工過程中摻雜著各個級別的人員，施工管理對此捉襟見肘。因為人員眾多、部門眾多，消息傳遞較為緩慢，信息鏈較長，施工管理協(xié)調(diào)工程實施不夠及時。施工現(xiàn)場的無序性很容易導致施工過程難以順利實施；（4）施工過程存在浪費現(xiàn)象。在施工過程中材料眾多，施工工序十分繁雜，施工管理人員不能時刻緊盯施工過程，很多時候會造成材料的浪費。特別是出現(xiàn)某步驟不合格時進行返工操作會產(chǎn)生極大的浪費。

2.2綠色施工現(xiàn)狀

根據(jù)建設部門發(fā)布的《綠色施工導則》中對綠色施工進行了十分清晰的定義。在施工過程中，要以建筑的質(zhì)量、安全為大前提，使用先進的技術與管理方法最大限度地節(jié)約施工資源，減少施工過程對環(huán)境的破壞，實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材與環(huán)境保護等多個目標。綠色施工是施工階段的一個重要環(huán)節(jié)，是建筑行業(yè)節(jié)能減排的有效方式。但是在實施過程中依然存在諸多的問題。綠色性能評價標準尚未成型?，F(xiàn)在宣揚的綠色施工過程很大程度上是由材料供應商引發(fā)的。材料供應商紛紛生產(chǎn)無污染綠色環(huán)保的綠色材料進行渲染，但是對于綠色材料的評判標準并未建立。綠色施工過程中很多設備的噪音程度、施工過程的節(jié)能操作、減排數(shù)量等都沒有明確的國家標準，這是綠色施工存在的最大問題，如果沒有統(tǒng)一的評價標準，那么施工過程很可能會敷衍了事，無法到達綠色施工最初設定的目標；缺乏相應的技術支撐。因為綠色施工是新興的概念，因此缺乏成熟的技術體系。很多綠色施工技術都是零散的、片面的。對于整體施工并沒有過多的幫助；資源利用率低，在施工過程中會產(chǎn)生大量的建筑垃圾，在國內(nèi)建筑垃圾的利用率低于15%，而國外施工團隊對于建筑垃圾的利用率可以達到90%以上，這是綠色施工要關注的發(fā)展方向；缺乏獎勵機制。由于缺乏對應的獎勵機制，導致各方施工人員對于綠色施工興致缺失，進行綠色施工還會給自己的施工過程造成很多麻煩，為了有效地應對這一問題，需要建立明確的獎勵機制，促進各施工部門養(yǎng)成綠色施工的習慣；信息化與工業(yè)化水平低。工業(yè)化與信息是推廣綠色施工的有效途徑，目前我國這一方面基礎較為薄弱，難以為綠色施工形成有效的支持。

3建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及綠色施工實施策略

3.1建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新策略

（1）對施工的準備工作進行強化與防護在施工開始之前，需要對準備工作采取一定的措施。主要的工作內(nèi)容是指相關工作人員必須在正式施工之前對施工地點進行實地勘察，確定土質(zhì)、土層結構、地質(zhì)條件等，為施工設計提供足夠的參考信息。這些信息不止對設計人員有用，對于施工人員也有極大的用處，便于施工人員確定施工策略，防止外部因素導致施工過程出現(xiàn)問題。即使出現(xiàn)問題，也能根據(jù)確切的一手資料分析問題狀況及時解決。結合現(xiàn)實情況摸索出一套合理的管理方案。（2）合理控制施工原料對于施工過程來講，施工材料是施工不可或缺的物質(zhì)基礎。施工材料的質(zhì)量關系到施工人員的人身安全、使用人員的生命安全。因此，相關企業(yè)在材料準備階段要對材料進行合理的劃分。在采買過程中要控制材料的數(shù)量與質(zhì)量。對采購人員進行嚴格的監(jiān)督，防止出現(xiàn)員工吃回扣現(xiàn)象。在購買過程中要根據(jù)工程的實際情況選擇合適的材料。材料過少或者材料質(zhì)量過差會引發(fā)建筑安全問題。如果有材料過多或者材料質(zhì)量過好就會造成材料的浪費，加大了企業(yè)的建筑成本，為了控制成本，很多企業(yè)會采取不正當手段，這也是需要杜絕的現(xiàn)象。材料購買完成之后需要經(jīng)驗豐富的材料監(jiān)管人員進行材料的驗收與存放，檢驗方式可以直接將隨機挑選的材料帶入施工場地進行實地測試。存放過程需要根據(jù)材料的特性進行保存，如木質(zhì)材料，怕水怕腐蝕，對于存放環(huán)境要求頗高，要進行單獨存放。材料保管員需要每天都對材料進行查驗，保證數(shù)量與材料的完整性。（3）強化施工現(xiàn)場管理工作，進行全程監(jiān)督為了保證施工過程的順利實施，需要做到事前、事中、事后三層監(jiān)督。事前監(jiān)督就是關注施工準備，在上面已經(jīng)進行了完整的闡述。事中監(jiān)督主要是保證施工過程中的質(zhì)量控制，像是人員素質(zhì)培訓、建筑材料質(zhì)量控制，安全施工監(jiān)督。事后監(jiān)督主要負責建筑產(chǎn)品質(zhì)量的檢測。（4）培養(yǎng)工程管理人才，完善監(jiān)督機制加強人才培養(yǎng)是每個企業(yè)必須進行的過程，只有充足的人才儲備才能保證工程的順利實施，為企業(yè)增添新的活力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，對于建筑管理人才的要求也越來越高。不僅僅要求工程管理人員掌握施工技術，了解建筑構造，還要懂得經(jīng)濟層面、管理層面、法律層面的知識，并且能夠?qū)⒏鞣N知識活學活用。但是本身能具備這些素質(zhì)的人極少，所以需要企業(yè)自己培養(yǎng)符合自己企業(yè)要求的人才，教授其必備技能，培養(yǎng)出優(yōu)秀的工程管理人才，使得建筑施工管理效果得到顯著的提高。要建立完善的監(jiān)督機制，對各類危險問題進行詳細的規(guī)定。使得管理人員在施工出現(xiàn)問題時能夠有明確的規(guī)則作為依據(jù)進行處理。如果監(jiān)督機制不夠完善，會導致管理人員無從判別，只能根據(jù)自己的主觀感覺進行評判，很難保證這項判定是否有失偏駁。而且個人利益與企業(yè)利益并不相同，因此主觀評判很大程度上出現(xiàn)偏向，個人更加傾向于維護自己的利益，這對整個施工過程來說是沒有任何好處的。要對監(jiān)督規(guī)則進行動態(tài)的修訂，根據(jù)實際情況進行增改，保證監(jiān)督規(guī)則能夠有效地匹配施工問題。在監(jiān)督過程中要確保監(jiān)督規(guī)則的落地實施。在管理過程需要將責任落實到施工的各個環(huán)節(jié)，在條件允許的情況下將責任分配到個人，防止出現(xiàn)各個部門之間相互推諉的情況。（5）實施進度管理在施工之前要制定好進度方案，在施工方案的制作過程中要采納施工人員、設計人員、甲方等多方面的觀點，保證制作出的進度方案能夠滿足大多數(shù)人員的訴求。施工方案不僅僅包含施工過程中的工作安排，還包括施工前的準備工作。如材料采購問題、設備準備問題、施工人員準備。保證施工過程中的人、財、物全部準備妥當。在制定方案過程中要合理地進行人員分配，保證每個施工環(huán)節(jié)都有富足的人員，以此應對可能的突發(fā)狀況，防止人員問題影響施工進度。（6）管理方式進行多方面的創(chuàng)新首先是理念方面的創(chuàng)新，需要確保施工人員能夠?qū)?chuàng)新策略落到實處。現(xiàn)階段，社會對發(fā)展的要求已經(jīng)發(fā)生了轉變，開始要求施工過程注意經(jīng)濟與環(huán)保的雙重指標，針對這一問題，需要企業(yè)上下進行施工建設的創(chuàng)新思維與綠色思維的灌輸，保證各個環(huán)節(jié)能夠做到合理的規(guī)劃，確保資源的合理利用，有效地降低管理成本。在組織創(chuàng)新方面，可以創(chuàng)建二級綠色施工管理結構，施工單位每個部門分別承擔自身的綠色施工責任。上一級綠色施工監(jiān)管部門主要負責協(xié)調(diào)各部門的管理。技術層面的創(chuàng)新，指的是對技術管理層面的創(chuàng)新，仔細劃分可以分為技術人員創(chuàng)新與技術設備管理創(chuàng)新。技術人員創(chuàng)新，要求施工人員嚴格地審查工程圖紙，有效地解決工程中發(fā)生的問題。技術設備創(chuàng)新主要體現(xiàn)在新式機械的應用方面。

3.2綠色施工實施策略

（1）空氣污染防治在建筑施工過程中，很容易造成粉塵污染，影響城市的空氣質(zhì)量，針對這一問題，需要采取有效的空氣污染防治工作。在施工過程中需要相關人員進行區(qū)域的隔離，將粉塵較為嚴重的區(qū)域與環(huán)境進行分割，保證施工過程中的封閉性。這樣的措施不僅能夠保證施工過程的正常進行，還能夠有效地降低空氣污染。在施工過程管理人員要及時地進行環(huán)境的清理，像是馬路等容易積累灰塵的地段及時地進行灑水處理。在運送一些較容易揚塵的材料時，管理人員要提前進行天氣的查看，如果是陰雨天、風比較大的天氣，盡量避免此類材料的運輸。在材料運輸過程要對車輛尾氣進行限制，保證其尾氣排放處在國家規(guī)定的范圍之內(nèi)。（2）加強建筑工程現(xiàn)場平面管理所謂的平面管理是指在實際的施工過程中對施工地段的空間進行合理的規(guī)劃。防止規(guī)劃不合理影響施工進度、影響周圍居民的日常生活。在進行平面設計之前需要設計人員進行實地的勘察，不僅僅是勘察施工地點還要對施工地點周圍環(huán)境進行合理的勘察。比如施工地點的土質(zhì)問題就是影響建筑質(zhì)量的重要因素。平面施工不僅僅對施工存在重大的影響，對于后期建筑的使用也存在不可磨滅的作用，直接影響著建筑物是否能夠被充分地利用。對于很多建筑廢棄材料要進行及時的處理，防止建筑材料污染土壤，給環(huán)境帶來難以恢復的損害。（3）控制施工過程中的噪音問題對于很多居民來說，施工噪聲污染是施工過程影響人民生活最直觀的體現(xiàn)，給居民的生產(chǎn)生活帶來了巨大的影響。尤其是晚上，很容易影響施工地點周圍居民的正常睡眠。白天，可能會對施工地點周圍的學校等場所造成影響。因此，施工過程對于噪聲的控制顯得十分重要?？茖W地管控噪音并不是說不允許施工人員在施工過程中產(chǎn)生噪聲，這是不現(xiàn)實的，因為很多大型機械發(fā)出聲響是在所難免的?，F(xiàn)階段能夠做到的噪音控制就是在設備上添加降噪設備，盡量降低施工過程的噪音。（4）提高水循環(huán)的適用范圍在建筑施工過程，有多個環(huán)節(jié)使用到了水資源。因此，需要為施工地點準備充足的水資源。雖然水資源充足，但是并不意味著可以隨意的浪費。在施工過程需要盡量地做到水資源的循環(huán)利用。管理人員在前期設置水資源循環(huán)系統(tǒng)的時候要進行實地的考察，確保水資源能夠在合理的情況，被最大化地使用。在施工過程很容易出現(xiàn)水污染現(xiàn)象，為了解決這一問題，管理員需要建立沉淀池，沉淀池的位置要進行合理的安排，確保建筑污水能夠進行科學的處理。沉淀池中水可以用于二次轉換使用，也就是水循環(huán)系統(tǒng)。（5）對施工場地進行硬化處理因為大部分的建筑處于露天施工的情況，所以施工過程中會受到天氣的影響。尤其是下雨天，會造成道路泥濘的問題。如果此時出現(xiàn)運輸材料的車輛，會導致城市環(huán)境受到嚴重的影響。因此，在施工之前首先要對施工場地進行硬化處理。在實際的處理過程中，不僅僅是對施工地點的周邊環(huán)境進行勘察，還要對材料運輸路線、水電資源供應等情況進行調(diào)查，保證施工場地的資源問題。在此基礎上進行土方挖掘工作，對施工地點的土壤進行平整壓實處理，然后使用混凝土進行填充，形成穩(wěn)固的硬化土層，這樣的操作可以有效地解決施工過程中的很多環(huán)境問題，滿足了綠色的要求。（6）建立健全的綠色施工管理機制在綠色施工過程的開始階段，需要結合各個部門進行綠色施工的責任分權。將責任劃分到部門，由部門進行統(tǒng)一的工作安排。需要建立一套行之有效的綠色施工管理體系。對于施工中涉及的裝備、材料以及施工技術等進行動態(tài)的監(jiān)督，確保各方面的環(huán)保特性與經(jīng)濟適用性。對于整個施工過程要進行嚴格的把控，要保證各個環(huán)節(jié)都要符合綠色施工的規(guī)定。這樣不僅能夠達到環(huán)保的目的還能夠有效地監(jiān)督工程的進度。在施工過程要根據(jù)各部門的實際情況進行架構的調(diào)整，使得部門之間的信息能夠進行及時地傳遞。這樣可以從根本上有效地避免資源的浪費，達到更好的施工效果。

4總結

綜上所述，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程對于施工管理創(chuàng)新與綠色施工過程都提出了要求。本文分別從建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及綠色施工管理意義、建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及綠色施工現(xiàn)狀、建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及綠色施工實施策略三方面進行了詳細的闡述。通過建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及綠色施工管理意義明確選題理由，通過建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及綠色施工現(xiàn)狀提出了其中存在的問題，通過建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及綠色施工實施策略給出了自己的見解。要求施工單位堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，用發(fā)展的眼光看待問題，為建立可持續(xù)發(fā)展社會貢獻一份力量。

作者:孫杰 崔宇 王楚君 錢廣鎮(zhèn) 單位:北京建工博海建設有限公司