建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法

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摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也在不斷增大，與此同時(shí)伴隨而來(lái)的還有一些建筑事故的發(fā)生，這不僅帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)還會(huì)讓施工人員的生命安全受到威脅。因此，在建筑工程土建施工中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一定要進(jìn)行有效的管理，避免建筑事故的發(fā)生，減少企業(yè)的損失，同時(shí)也給施工人員的生命安全做好保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理

1建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

1.1讓生產(chǎn)效益和社會(huì)效益最大化

對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理可以讓企業(yè)的生產(chǎn)效益和社會(huì)效益都最大化。建筑工程土建施工管理可以讓施工人員的警覺(jué)性提高，讓施工人員的操作更加規(guī)范，也可以讓施工材料不被浪費(fèi)，從而保證施工質(zhì)量，減少成本，也可以對(duì)建筑工程土建施工中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查維修，減少設(shè)備的耗損，讓人員可以得到合理的分配，減少人力資源的浪費(fèi)和閑置。在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以讓企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益都實(shí)現(xiàn)最大化。

1.2讓建筑工程的質(zhì)量和安全得到保障

對(duì)建筑工程土建施工進(jìn)行管理可以讓施工人員更加積極，讓施工現(xiàn)場(chǎng)更加有序，施工人員的操作也會(huì)更加規(guī)范，避免違章操作，這樣可以讓施工過(guò)程中的質(zhì)量得以提升。建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效增加施工人員的安全意識(shí)，減少施工過(guò)程中的安全事故，讓施工人員的生命安全得到保障。對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以讓建筑工程的質(zhì)量和安全都得到保障[1]。

1.3讓企業(yè)可以有一個(gè)良好的社會(huì)形象

對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，可以讓建筑工程的質(zhì)量和安全都得到保障，從而讓企業(yè)的社會(huì)形象更加良好，讓人們更加信賴(lài)，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要的意義，企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的社會(huì)形象是離不開(kāi)的，良好的社會(huì)形象可言有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以很好的讓企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的社會(huì)形象，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)管理中遇到的問(wèn)題

2.1施工人員缺乏安全意識(shí)

建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)管理中，建筑工程土建施工人員的安全意識(shí)不夠，在施工過(guò)程中操作不夠規(guī)范，很多時(shí)候都是按照自己的意愿和經(jīng)驗(yàn)操作，沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。大家都知道建筑工程土建施工中存在很多安全隱患，也隨時(shí)都有可能發(fā)生安全事故，但是仍然有部分施工人員存在僥幸心理，覺(jué)得自己的經(jīng)驗(yàn)夠多，可以不用嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，缺乏安全意識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到建筑工程土建施工中安全的重要性。建筑工程土建施工人員缺乏安全意識(shí)，在施工過(guò)程中不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，經(jīng)常忽視人身安全這個(gè)最重要的問(wèn)題，這是建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的一個(gè)重要問(wèn)題[2]。

2.2在建筑工程土建施工過(guò)程中質(zhì)量管理監(jiān)督的缺乏

建筑工程土建施工是一個(gè)比較繁瑣的過(guò)程，建筑工程土建施工中包含很多項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都需要進(jìn)行質(zhì)量管理監(jiān)督，但是在實(shí)際的建筑工程土建施工過(guò)程中，并沒(méi)有將其完全落實(shí)下來(lái)，建筑工程土建施工中需要進(jìn)行質(zhì)量管理監(jiān)督的項(xiàng)目繁多，要對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理監(jiān)督需要大量的精力和時(shí)間，所以工作人員為了節(jié)省精力和時(shí)間，沒(méi)有對(duì)建筑工程土建施工中的項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量管理監(jiān)督，只進(jìn)行了抽樣質(zhì)量管理監(jiān)督，這樣就會(huì)漏掉很多的細(xì)節(jié)和工序，對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理不利。在建筑工程土建施工過(guò)程中質(zhì)量管理監(jiān)督的缺乏是建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的一個(gè)嚴(yán)肅問(wèn)題，一定要重視起來(lái)。

2.3在建筑工程土建施工過(guò)程中技術(shù)管理存在隱患

在建筑工程土建施工過(guò)程中，對(duì)技術(shù)管理有嚴(yán)格的要求，然而在實(shí)際的建筑工程土建施工過(guò)程管理中，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和管理人員都比較缺乏，而且管理人員的管理技術(shù)不到位，施工人員的專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng)，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握較少，在建筑工程土建施工過(guò)程中，出現(xiàn)突發(fā)事故的時(shí)候不能做出合理有效的處理。在建筑工程土建施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備是主要工具，在很多的建筑工程土建施工中，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理不到位，沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的日常檢查的維修保養(yǎng)，施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備所處的環(huán)境都不太好，對(duì)于一些陳舊以及存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備沒(méi)有及時(shí)的更換維修。施工過(guò)程中施工材料很容易受到污染，對(duì)已經(jīng)被污染的施工材料進(jìn)行合理的處理。在建筑工程土建施工過(guò)程中技術(shù)管理不到位，是一個(gè)重要的問(wèn)題。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效方法

3.1加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，一定要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和素質(zhì)水平。對(duì)施工人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)，讓施工人員知道安全的重要性，在建筑工程土建施工中，對(duì)于施工人員的選擇也要優(yōu)先選擇經(jīng)驗(yàn)比較豐富、安全意識(shí)較強(qiáng)的人員，利用這些經(jīng)驗(yàn)比較豐富、安全意識(shí)較強(qiáng)的施工人員對(duì)其他人員進(jìn)行引導(dǎo)，保障施工過(guò)程中施工人員的安全，同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷完善施工技術(shù)，對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，讓施工人員可以更加熟練的施工，確保建筑工程土建施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)水平的培訓(xùn)，讓所有的建筑工程土建施工人員在施工的過(guò)程中可以更加規(guī)范更加標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行作業(yè)，確保施工的安全，讓施工人員的技術(shù)水平提高，提升施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

3.2將管理機(jī)制和管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行完善

建筑工程土建施工的過(guò)程中，要對(duì)管理機(jī)制和管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行完善，利用完善的管理機(jī)制和管理團(tuán)隊(duì)對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。管理機(jī)制主要從一些不安全的施工操作入手，對(duì)施工人員的操作進(jìn)行規(guī)范，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范，讓施工人員在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候有據(jù)可依、有理可循，將管理機(jī)制和管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化完善，在施工人員出現(xiàn)錯(cuò)誤對(duì)施工質(zhì)量和施工安全產(chǎn)生影響的時(shí)候可以更好的處理，更好的進(jìn)行建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

3.3加強(qiáng)安全管理

安全在任何時(shí)候都是最重要的，在建筑工程土建施工的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)安全管理，從施工人員的規(guī)范操作、施工現(xiàn)場(chǎng)的物料存放等方面入手，對(duì)每一項(xiàng)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)察，確保施工過(guò)程中施工人員、物料、現(xiàn)場(chǎng)的安全。管理人員更要重視安全管理，以身作則，加強(qiáng)安全管理。安全管理的加強(qiáng)可以有效的提高建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和安全有重要的意義，一定要重視建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平，完善管理機(jī)制和管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)安全管理，可以有效的提高建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，讓建筑工程的質(zhì)量和安全得以保障。

參考文獻(xiàn)

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[5]李嘉偉.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].居舍，2019（17）：158.

作者：楊強(qiáng) 單位：寧夏鴻建建設(shè)監(jiān)理有限公司