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公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理淺談

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公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理淺談

摘要:公路施工管理是公路工程建設(shè)的一個(gè)至關(guān)重要的步驟,且關(guān)系到了公路完工后整體性能效果,故應(yīng)該提高監(jiān)理管理作用,把其當(dāng)做是公路建設(shè)工程中重要的一部分??紤]到這一點(diǎn),經(jīng)過對(duì)以往公路建設(shè)中的監(jiān)理事宜進(jìn)行整理分析,針對(duì)不同情況及角度,展開討論,本文僅供參考。

關(guān)鍵詞:監(jiān)理;公路工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理分析

1前言

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,人民生活富裕了,生活質(zhì)量也有了明顯提高,國(guó)家對(duì)公路建設(shè)的認(rèn)識(shí),也有了新高度。當(dāng)前,國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況已與公路道路建設(shè)密切相關(guān),而公路建設(shè)中最重要的組成部分之一則是公路監(jiān)理,他對(duì)公路事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要作用。所以,在現(xiàn)今社會(huì)的公路建設(shè)中,要把重心放在監(jiān)管事項(xiàng)中,同時(shí),要對(duì)工程管理把控到位,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,積極總結(jié)問題,制定解決方案,確保管理的科學(xué)性、先進(jìn)性,在為公路建設(shè)做貢獻(xiàn)的同事,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

2公路施工現(xiàn)場(chǎng)重在工程監(jiān)理

促進(jìn)工程的有效完成,提升公路的使用壽命,最重要是要在公路建設(shè)過程中積極監(jiān)理,因此,在進(jìn)行公路交通作業(yè)的過程中,首先要考慮的就是整個(gè)道路建設(shè)中的管理,要做到監(jiān)理到位,切實(shí)可行,促進(jìn)道路工程實(shí)施的有效進(jìn)行,保證文明施工,使整個(gè)過程達(dá)到低耗能高收益的效果。嚴(yán)格把控施工過程中的每一個(gè)步驟,過程監(jiān)理的好壞是整個(gè)工程是否成功的決定性因素,監(jiān)理包含但不限于:整個(gè)道路鋪墊的管理守則、工程結(jié)果的驗(yàn)收、整個(gè)工程效益的好壞以及成本預(yù)算。因此,必須加強(qiáng)道路施工過程的多方位管理,重在現(xiàn)場(chǎng)的把控,監(jiān)控到位,必然會(huì)產(chǎn)生好的建設(shè)成果,經(jīng)過分析歸納,整理出如下幾點(diǎn)作為基本原則:(1)經(jīng)濟(jì)效益第一。施工建設(shè)的最主要的目的則是工程的最終效益,公路工程建設(shè)過程中,監(jiān)理尤為重要,所以必須控制成本預(yù)算,不能出現(xiàn)由于急需完成工程進(jìn)度而提高工程預(yù)算的現(xiàn)象。同時(shí),要在控制成本保證效果的情況下爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益最大化,充分合理配置資源,切勿由于各種原因?qū)е碌匿亸埨速M(fèi)情況發(fā)生,科學(xué)規(guī)劃,合理預(yù)算,“錢花在針尖兒上”。(2)科學(xué)合理。在對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理督查時(shí),應(yīng)態(tài)度積極,提出具體的明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并按照合理科學(xué)的原則進(jìn)行管理、監(jiān)管。而且更要明確提高各項(xiàng)作業(yè)的具體操作流程、具體操作的方法等,保證道路施工的安全性及各項(xiàng)作業(yè)的規(guī)范化施工,充分利用有限資源,提高資源的利用價(jià)值,著重觀察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),認(rèn)真制定合理有效的科學(xué)作業(yè)方法,促進(jìn)資源有效利用。(3)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化相結(jié)合。在對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理督查時(shí),應(yīng)做到現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,這是公路施工監(jiān)理的又一重要管理要求。針對(duì)工程質(zhì)量考慮,必須做到以上兩項(xiàng)相結(jié)合,只有在公路建設(shè)實(shí)施過程中一切以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化作業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),才能確保質(zhì)量監(jiān)管到位,提高使用壽命。

3公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

公路工程建設(shè)中,工程監(jiān)理尤為重要,所以監(jiān)理過程是十分必要的,以確保公路工程的正常實(shí)施,不影響工程進(jìn)度,促進(jìn)工程的質(zhì)量有效提高。所以,施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)正確認(rèn)識(shí)過程監(jiān)理的實(shí)際意義,充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,采用高效的整改措施,有效控制與監(jiān)督整個(gè)施工作業(yè),可以著手于以下幾方面:(1)要提高監(jiān)管的整體效果,從組織架構(gòu)上就要進(jìn)行整改,提高管理者的實(shí)際管理能力,為監(jiān)理事宜提供堅(jiān)實(shí)的后盾,選用合適的監(jiān)理管理模式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行管理。①完善施工機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)??梢愿鶕?jù)以下幾點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施:第一,根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化;第二,削減職能部門的職能;第三,盡量不干涉公路工程;第四,增強(qiáng)監(jiān)管人員的崗位職能;主要涉及到的崗位為:監(jiān)理總工程師、特定監(jiān)理組、監(jiān)理工程師,增強(qiáng)公路的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。②提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的職業(yè)素能培養(yǎng)。對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作十分重要,在監(jiān)理實(shí)施前,首先要了解相關(guān)人員的個(gè)人特點(diǎn)及培訓(xùn)需求,制定有效的培訓(xùn)內(nèi)容,逐一落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工的要求,首先確定培訓(xùn)大綱,其次明確各只能目標(biāo),項(xiàng)目特征,流程設(shè)置,主要控制內(nèi)容等。加強(qiáng)實(shí)施的培訓(xùn),提升監(jiān)管人員的自身素質(zhì)。(2)了解此項(xiàng)目工程的實(shí)際施工特點(diǎn),進(jìn)而明確監(jiān)理工作的工作重點(diǎn),為公路建設(shè)提供保障,明確公路工程的項(xiàng)目特點(diǎn)也是很有必要的,控制每個(gè)要點(diǎn),采取得當(dāng)?shù)姆e極措施應(yīng)對(duì)處理。主要應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行實(shí)施:①加強(qiáng)材料的監(jiān)管工作,也是很有必要的,以保證工程的順利進(jìn)行及確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)混合料配置的監(jiān)理工作,使材料合規(guī)。在混合材料的配比中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,提升監(jiān)理的作用。工程實(shí)施的過程中有幾點(diǎn)是很重要的,需要重點(diǎn)監(jiān)理,其中包括:路基路面、路橋過渡段、路基邊坡、排水施工等,提高工程質(zhì)量,防止路面危害出現(xiàn)。②縱觀整個(gè)施工過程,都必須有專職的監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察、監(jiān)督,一般采用旁觀的形式,要求認(rèn)真自信,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出因?qū)Υ胧┻M(jìn)行處理,進(jìn)而保證施工過程的合規(guī)性。(3)公路工程監(jiān)管的關(guān)鍵所在便是有效的預(yù)防為主,不僅把握施工現(xiàn)場(chǎng)的流程要求,還要細(xì)化質(zhì)檢措施,從預(yù)防到把控全方位的監(jiān)理,包含但不限于以下四點(diǎn)措施:①首先就是深度學(xué)習(xí),不流于表面。必須加強(qiáng)質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的規(guī)范化學(xué)習(xí),增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查人員對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)。除此以外,培訓(xùn)常見案例,展開討論研究,確保參與施工的全部人員的職業(yè)素養(yǎng)不斷提高。②其次就是要與業(yè)主進(jìn)行積極有效的溝通。增進(jìn)與業(yè)主的溝通次數(shù),有利于后期工作的開展,使他們參與其中,以便及時(shí)了解和控制施工情況及質(zhì)量。除此之外,要積極聽取相關(guān)人員的意見和建議,包括但不限于:施工工人、技術(shù)工人、監(jiān)督管理人員等,通過溝通仔細(xì)了解他們對(duì)施工方案、設(shè)計(jì)方案、質(zhì)控等建議,取長(zhǎng)補(bǔ)短,確保最優(yōu)方案及整改措施,提高監(jiān)管水平。③再有就是重視預(yù)防控制等工作。作為監(jiān)理工作中的主要領(lǐng)導(dǎo),站在總體監(jiān)理的角度上,認(rèn)真執(zhí)行自己的崗位職責(zé),并根據(jù)工程需求,組織與項(xiàng)目相關(guān)的監(jiān)管人員,質(zhì)檢人員,發(fā)揮職能,充分對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估進(jìn)行把控,待確定相關(guān)問題后,采取有效措施解決施工過程中的問題,進(jìn)行高效的防御,將監(jiān)理過程中的每一個(gè)細(xì)則進(jìn)行記錄,為以后的工作做好鋪墊,提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)高效的質(zhì)量把控。④最后,要求施工方嚴(yán)格遵守各項(xiàng)流程及規(guī)范。施工前,施工方單位要根據(jù)相關(guān)部門的規(guī)定提交相關(guān)的資料,包含但不限于:《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量控制措施》。監(jiān)管部門也應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行自己的崗位職能,把工作重點(diǎn)放在質(zhì)檢和管理制度優(yōu)化方面,確保嚴(yán)格按照實(shí)施要求及管理辦法的有效實(shí)施,也確保實(shí)際施工方案的先進(jìn)性,符合國(guó)家規(guī)定。對(duì)技術(shù)措施、實(shí)施方案及工程設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,保證每個(gè)流程按部就班,一絲不茍的進(jìn)行,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的工作能順利開展,不斷提升該工程的質(zhì)量及該項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的水平。(4)改掉一成不變的習(xí)慣,科學(xué)的對(duì)工作的服務(wù)理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大公路工程的監(jiān)理面,以達(dá)到工程全面合規(guī)監(jiān)理的目的,也會(huì)使各個(gè)工程階段的工作人員可以認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé),除此,加強(qiáng)與業(yè)主人員的溝通力度,認(rèn)真聽取意見建議,及時(shí)有效作出回應(yīng),全面途勝監(jiān)理的工作效益。①監(jiān)理工作應(yīng)適時(shí)延伸。比如:當(dāng)設(shè)計(jì)部再設(shè)計(jì)此項(xiàng)工程時(shí),由于各種原因,阿咩有及時(shí)了解工程現(xiàn)場(chǎng)情況及工程的實(shí)際,后期得知相關(guān)信息后,設(shè)計(jì)內(nèi)容都會(huì)有變化。因此,積極高效的監(jiān)理應(yīng)在項(xiàng)目開始前便進(jìn)入了解相關(guān)信息,在前期階段就可以因工程特點(diǎn)制定方案,也能根據(jù)實(shí)際情況提供寶貴意見。②對(duì)承包合同進(jìn)行深入了解。監(jiān)理應(yīng)參與合同研究并與施工方有效溝通,利用自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,確保施工過程中減少矛盾,也能減少質(zhì)量問題的分歧。③著重管理施工物資。工程項(xiàng)目監(jiān)理部門也要加強(qiáng)對(duì)物料的管理工作,比如設(shè)備的采購(gòu)、工程用料的運(yùn)輸、物料的保管工作等,并制定詳盡的工作流程、職責(zé)分工的細(xì)則,保證工程有效開展。④應(yīng)持有積極的工作態(tài)度,不斷擴(kuò)大監(jiān)理范圍。認(rèn)真執(zhí)行自己的崗位職責(zé),通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)等途徑進(jìn)行了解,可以幫助解決施工過程中的問題。

4結(jié)語

總之,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,國(guó)家更加重視對(duì)公路工程建設(shè)的支持工作,作為現(xiàn)代年輕力量的我們更加要響應(yīng)國(guó)家的政策,積極參與公路監(jiān)理工程建設(shè)中,并對(duì)其中存在的各種問題進(jìn)行透徹分析,同時(shí)完善公路相關(guān)監(jiān)督管理的機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的運(yùn)用,集中一切辦法,解決公路施工監(jiān)理工程中的問題,從而提高公路工程的建設(shè)的水平及質(zhì)量,進(jìn)而不斷發(fā)展我國(guó)的公路工程建設(shè)事業(yè),積極響應(yīng)國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的號(hào)召,最后為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展增磚添瓦。

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作者:茅大明