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物資管理中全生命周期的重要性

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物資管理中全生命周期的重要性

摘要:在企業(yè)管理過程中通過從企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)來加強(qiáng)管理,能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的成本管控,減少不必要的浪費(fèi),促進(jìn)企業(yè)在競爭的過程中保持競爭優(yōu)勢,最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。而企業(yè)在全生命周期的視角下進(jìn)行物資管理,有利于企業(yè)更好地對(duì)每一個(gè)物資管理階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)把控,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。文章對(duì)此展開探討。

關(guān)鍵詞:全生命周期;物資管理;企業(yè)發(fā)展;重要意義

1全生命周期理論的基本涵義

全生命周期成本法最早是由美國學(xué)者提出來的,最開始應(yīng)用于軍事行業(yè),主要用途是計(jì)算軍工產(chǎn)品的成本。之后,伴隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,全生命周期成本法被賦予了多種內(nèi)容,其應(yīng)用范圍大大增加。隨著應(yīng)用范圍的擴(kuò)大,在生產(chǎn)活動(dòng)管理過程中,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品采購與生產(chǎn)以及其他管理活動(dòng)起著非常重要和良好的作用,便于企業(yè)順利開展有效的管理活動(dòng),一定程度上減少了企業(yè)的成本消耗,提高了企業(yè)的競爭力和生產(chǎn)效益。比如在企業(yè)中,全生命周期的作用可以理解為企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備或者產(chǎn)品從開始投入市場直至產(chǎn)品被淘汰的整個(gè)過程的成本的計(jì)算,簡單來說就是對(duì)設(shè)備的整個(gè)生命周期的關(guān)注。對(duì)于生產(chǎn)者和消費(fèi)者來說,對(duì)全生命周期有不同的認(rèn)識(shí),生產(chǎn)者對(duì)全生命周期的關(guān)注主要包括開發(fā)設(shè)計(jì)、投入生產(chǎn)以及停產(chǎn),消費(fèi)者角度的產(chǎn)品和設(shè)備全生命周期指的是產(chǎn)品購買、使用與報(bào)廢的整個(gè)階段。通過在物資管理的過程中,對(duì)這些影響因素進(jìn)行關(guān)注,有利于促進(jìn)企業(yè)不斷改進(jìn)現(xiàn)有的管理模式,從全面、系統(tǒng)的角度出發(fā),解決企業(yè)物資管理問題,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2計(jì)算物資生命周期成本的方法

根據(jù)調(diào)查顯示,物資生命周期成本包括生產(chǎn)者和消費(fèi)者兩方面的成本,計(jì)算物資生命周期成本必須將上述二者成本計(jì)算清楚,缺一不可。一旦缺少一個(gè)細(xì)節(jié)成本,那么所計(jì)算出來的物質(zhì)生命周期成本就不具備準(zhǔn)確性和真實(shí)性。具體來講,物資生命周期成本可以分為產(chǎn)品設(shè)備開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、市場推廣成本以及后期產(chǎn)品設(shè)備使用、處置以及售后維護(hù)成本,科學(xué)合理的物資生命周期成本計(jì)算方法需要將上述幾個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算清楚,在此基礎(chǔ)上將所得出的數(shù)據(jù)相加求和,即為準(zhǔn)確的物資生命周期成本。

3全生命周期成本理論的應(yīng)用意義

3.1推動(dòng)企業(yè)物資管理

全生命周期理論的有效應(yīng)用,可以推動(dòng)企業(yè)物資管理工作的完善,促進(jìn)物資采購計(jì)劃與預(yù)算的形成。通過全生命周期理論的有效應(yīng)用,能夠打破空間的限制,盡可能地降低采購成本,提高采購的利用效率,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購成本與公司發(fā)展的雙向發(fā)展過程中促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2降低企業(yè)發(fā)展成本

降低采購成本是促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展過程中持續(xù)保持市場競爭力的重要方式,是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面,在進(jìn)行物資管理的過程中,通過做好預(yù)算及采購計(jì)劃工作能夠保證采購工作的順利進(jìn)行,從人力、物力、財(cái)力方面有效地控制企業(yè)成本,使得企業(yè)的物資采購配置更加合理,并且通過全生命周期理論的有效應(yīng)用,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部所需要的各種資源的有效控制,減少采購浪費(fèi)量,降低采購成本,促進(jìn)企業(yè)提高企業(yè)收益。另一方面,在進(jìn)行采購成本的控制過程中,查看企業(yè)的成本組成部分,物資采購成本占的份額不容小覷。在激烈的市場競爭中,企業(yè)要想獲得最大的利潤,就需要不斷關(guān)注生產(chǎn)成本。但是現(xiàn)有的市場中,隨著信息獲取方式的多樣性,使得物資的價(jià)格逐漸透明,單純地想通過價(jià)格的差異性來進(jìn)行物資的采購管理,已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。在管理過程中,要想企業(yè)長期發(fā)展,獲得有利的市場地位,必須通過科技不斷改進(jìn)現(xiàn)有的管理模式和方法,制定采納合理、可行的一系列物資采購策略,從而使企業(yè)能夠減少花在采購周期方面的時(shí)間,降低人力和物力的成本,促進(jìn)企業(yè)的健康高效發(fā)展。

3.3有利于加強(qiáng)與供應(yīng)商的關(guān)系

在現(xiàn)有的環(huán)境下,物資采購模式不甚理想和不完善,通常需要花費(fèi)大量的采購成本、運(yùn)營成本,并且企業(yè)針對(duì)這些采購的物資管理沒有形成正確、明確的認(rèn)識(shí)。通過強(qiáng)化生命周期理論的采購觀念,嚴(yán)格把控采購的成本和質(zhì)量的控制,能夠有效地處理與供應(yīng)商之間的關(guān)系,提高物資采購管理的效率與質(zhì)量。

3.4有利于建立科學(xué)的采購機(jī)制

對(duì)于傳統(tǒng)的采購來說,大多數(shù)的采購者在采購時(shí),關(guān)注的重點(diǎn)在于采購的價(jià)格,缺乏科學(xué)的采購理念的指導(dǎo)。比如對(duì)于采購A、B兩種產(chǎn)品來說,二者具有同樣的功效,前期的采購價(jià)格A低于B,但是后期的成本B要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于A。面臨此種情況,傳統(tǒng)的物資采購?fù)糜贏產(chǎn)品,而忽視后期維護(hù)、保養(yǎng)所需要花費(fèi)的費(fèi)用,不夠全面,甚至后期會(huì)造成企業(yè)的損失,影響產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和質(zhì)量。而通過在物資管理的過程中融入全周期生命理論,可以在兼顧利益的同時(shí),促使采購者關(guān)注質(zhì)量等多種因素,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4結(jié)束語

在企業(yè)的物資管理過程中,通過全生命周期理念的引入,對(duì)我國的物資采購的發(fā)展起了一定的促進(jìn)作用,帶動(dòng)了物資管理效率的提升,促進(jìn)和與供應(yīng)商之間的關(guān)系,有利于建立科學(xué)合理的采購機(jī)制,促進(jìn)整個(gè)物資管理的創(chuàng)新。但是在這一過程中,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,物資管理工作仍然存在著一定的問題,需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上對(duì)全生命周期與實(shí)踐的結(jié)合進(jìn)行探究,促進(jìn)健康持續(xù)、長遠(yuǎn)穩(wěn)定的物資管理模式發(fā)展,為我國可以更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。未來,應(yīng)繼續(xù)關(guān)注、重視并合理地運(yùn)用全生命周期視角下的物資采購管理。

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作者:李晶 單位:長慶油田分公司第四采氣廠

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