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[摘要]有效溝通是物業(yè)公司與業(yè)主之間必不可少的環(huán)節(jié)。文章探析了在物業(yè)管理中如何暢通物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通渠道,從而提高業(yè)主對物業(yè)公司的滿意度。
[關(guān)鍵詞]暢通;溝通渠道;業(yè)主滿意度
1設(shè)立物業(yè)專用的客服電話與投訴熱線
設(shè)立物業(yè)專用的客服電話與投訴熱線,確保投訴電話有效暢通,對接線人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高客服人員專業(yè)素質(zhì)。設(shè)立客服電話是聽取業(yè)主意見、加強物業(yè)公司與業(yè)主之間溝通最直接有效的途徑。但目前,大部分物業(yè)公司設(shè)立的客服電話流于形式,經(jīng)常打不通或是無人接聽。建議物業(yè)公司推出24小時免費求助與投訴熱線,主動接受業(yè)主求助、報修服務(wù),虛心聽取業(yè)主的意見與建議。物業(yè)公司對客服人員要進行專業(yè)培訓(xùn),首先是注意禮貌禮儀,雖然在通話過程中業(yè)主看不見客服人員,但是完全可以通過聲音和語氣來感受不同的服務(wù)態(tài)度。因此,接線人員必須要熱情、有禮貌、尊重業(yè)主,切不可漫不經(jīng)心,更不能盛氣凌人。對于物業(yè)管理人員來說,往往一句話就可以溫暖業(yè)主的內(nèi)心,緩解許多投訴和爭吵。例如:打擾業(yè)主的時候,要表示歉意,說一聲“對不起,打擾您了”;當業(yè)主遇到比較緊急的事情需要求助時,接線人員要用語言安撫業(yè)主“別著急,您慢慢說”“您別擔心,我們會馬上為您安排處理”等。其次要注意表達方式,盡量把句號和感嘆號的句式換成問號的句式,這樣可以提高語言的柔軟度和可接受性,減少由語言表達不當帶來的摩擦與沖突。再次,要注意規(guī)范用語,在處理業(yè)主投訴建議時,服務(wù)溝通人員切忌說一些推托之詞,比如說,“我不太清楚這個問題,這個得問領(lǐng)導(dǎo)”等;在業(yè)主進行咨詢時,忌以“我不懂,現(xiàn)在沒時間”等為由敷衍業(yè)主。最后要落實“首問負責制”,客服人員接到業(yè)主的咨詢或是投訴后,無論是否是自己職責范圍內(nèi)的事,都要給業(yè)主一個滿意的答復(fù)??头撠熓芾?、指引和轉(zhuǎn)辦對接工作,不得因不負責該方面的工作而對客戶推諉。這對提高業(yè)主的滿意程度有很大影響。
2適應(yīng)信息化時代潮流及滿足客戶需求,推出物業(yè)服務(wù)的微信公眾平臺
通過推出物業(yè)服務(wù)的微信公眾平臺,搭建與業(yè)主之間的無障礙溝通,為業(yè)主享受物業(yè)服務(wù)增加新渠道,讓員工工作更輕松,讓業(yè)主生活更便捷。物業(yè)企業(yè)微信公眾號的成功運營,有利于增加業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的滿意度。業(yè)主只需加關(guān)注或掃描相應(yīng)的二維碼,便可輕松獲取小區(qū)建設(shè)和服務(wù)方面的最新資訊。業(yè)主可以通過微信平臺進行繳費、報修、咨詢、投訴、開門禁等,避免了物業(yè)客服電話繁忙導(dǎo)致的信息溝通不及時,很大程度上方便了上班族。微信公眾號可以設(shè)置幾個關(guān)注度高的版塊,比如停水、停電通知、小區(qū)好人好事新聞報道、企業(yè)文化信息展示,此外還可以為業(yè)主提供房價變動、幼兒園、小學(xué)、初中學(xué)區(qū)以及消閑娛樂好去處等熱點資訊,提高用戶的活躍度和用戶粘度,增進業(yè)主與物業(yè)之間的互相溝通交流,最終提高業(yè)主的滿意程度。
3設(shè)立宣傳欄,加強宣傳,增強業(yè)主的法律意識
大量案例表明,業(yè)主與物業(yè)公司之間發(fā)生誤會與矛盾,大部分是因為物業(yè)公司在有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)方面的宣傳力度不夠,或者是在對客服務(wù)的過程中,對于物業(yè)權(quán)屬問題的相關(guān)解釋不準確。因此,物業(yè)公司對物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳要到位,尤其是對《物權(quán)法》的宣貫要加強,讓業(yè)主們能夠全面認識到自己所擁有的權(quán)益以及所應(yīng)該承擔的義務(wù),明確權(quán)責。建議在小區(qū)顯眼處或是業(yè)主經(jīng)?;顒拥牡胤皆O(shè)立宣傳欄,物業(yè)公司可將具體的管理制度、服務(wù)流程、物業(yè)費收支情況等向業(yè)主廣而告之,廣泛征求業(yè)主的意見,同時接受業(yè)主的監(jiān)督。還可以向業(yè)主提供一些常見的案例分析,比如:已交房未入住是否需要繳納物業(yè)費、電單車在小區(qū)被盜應(yīng)該如何處理等,為業(yè)主解疑答問,消除在物業(yè)管理問題方面常見的誤解。通過廣泛、有效的宣傳,架起物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通橋梁,增強業(yè)主的守法意識,促進小區(qū)文明風氣的形成。
4設(shè)立物業(yè)公司總經(jīng)理信箱,收集業(yè)主的意見與建議,接受業(yè)主的投訴與監(jiān)督
服務(wù)行業(yè)難免會有客戶不滿意之處,一些業(yè)主對物業(yè)公司的管理制度、收費標準、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度等有意見,但又不愿當面指出或署名提意見。究其原因,一方面,業(yè)主害怕“槍打出頭鳥”,日后遭受到物業(yè)公司的報復(fù)或故意刁難;另一方面,業(yè)主不愿拋頭露面,成為大家關(guān)注的焦點。針對這個情況,建議在物業(yè)公司辦公地點或是小區(qū)顯眼處設(shè)立總經(jīng)理信箱,廣開言路,既可收集業(yè)主對小區(qū)管理的“合理化建議”,也可以收集業(yè)主對物業(yè)公司的意見或問題投訴。物業(yè)公司管理人員定期開啟總經(jīng)理信箱,收集反饋給相應(yīng)部門和人員。同時,物業(yè)公司也可以從中發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程存在的問題,從而采取相應(yīng)措施,完善服務(wù)工作,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主滿意程度。
5為業(yè)主提供超值的個性化服務(wù)
為業(yè)主提供超值的個性化服務(wù),使業(yè)主感受到小區(qū)物業(yè)的溫馨,建立業(yè)主的忠誠度,從而由衷地支持物業(yè)工作。對物業(yè)公司而言,做好常規(guī)服務(wù)是基礎(chǔ),在滿足業(yè)主的基本需求之后,為業(yè)主提供超值的個性化服務(wù),能夠有效提升業(yè)主的歸屬感與榮譽感。例如,業(yè)主新房入住時,物業(yè)免費送發(fā)財樹上門道喜祝賀,增添喜慶氛圍,給業(yè)主一個驚喜。這樣花錢不多,但是卻讓業(yè)主感覺特別溫馨,一入住就被重視,歸屬感油然而生,如此一來,業(yè)主自然而然地會大力支持物業(yè)開展工作。
6積極開展社區(qū)文化活動,活躍小區(qū)文化氛圍,增進業(yè)主的歸屬感
小區(qū)文化活動反映了小區(qū)的人文價值,很大程度上影響到物業(yè)的保值和增值。良好的小區(qū)文化,不僅有助于提高業(yè)主對小區(qū)的忠誠度,而且是促進物業(yè)公司與業(yè)主溝通的良好平臺。俗話說得好“遠親不如近鄰”。鄰里關(guān)系的和諧會溫暖人們的內(nèi)心,使大家對小區(qū)更有歸屬感。因此,建議定期組織社區(qū)活動,加強業(yè)主與物業(yè)公司的溝通,同時也為業(yè)主搭建溝通的平臺,增進業(yè)主之間的認識與了解。比如:每逢中秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日,物業(yè)在小區(qū)內(nèi)組織游園活動或文藝演出;每年在小區(qū)組織一次“百家宴”,由物業(yè)牽頭,提供場地,發(fā)出活動通知并懸掛橫幅,讓業(yè)主們展露廚藝絕活,齊聚一堂,互相品嘗各家各戶精心烹制的菜肴。通過百家宴,進一步融洽鄰里之間的關(guān)系,也有助于提高業(yè)主跟物業(yè)公司的配合程度。
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作者:唐禮玫 單位:南寧宇能物業(yè)服務(wù)有限責任公司