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摘要:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展為眾多行業(yè)帶來轉(zhuǎn)型升級,利用信息化的設(shè)備和高效的數(shù)據(jù)處理能力,為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)共享氛圍。而財(cái)務(wù)會計(jì)管理也在時代的發(fā)展下不斷的創(chuàng)新發(fā)展模式。文章從財(cái)務(wù)會計(jì)的信息數(shù)據(jù)、會計(jì)核算以及會計(jì)人員層面進(jìn)行現(xiàn)狀分析,探索財(cái)務(wù)會計(jì)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展下存在的問題,并針對問題提出改進(jìn)建議,讓財(cái)務(wù)會計(jì)管理更好地發(fā)揮出優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代;財(cái)務(wù)會計(jì)管理;問題及對策
互聯(lián)網(wǎng)的普及能夠更大程度的獲取和處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的輔助下,財(cái)務(wù)會計(jì)管理能夠改變傳統(tǒng)的會計(jì)形式,充分地利用會計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和整理,并直接通過系統(tǒng)平臺實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享,加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力。同時,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)更加的精準(zhǔn)豐富,能夠通過數(shù)據(jù)處理直觀地展示項(xiàng)目風(fēng)險,幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃,降低企業(yè)的風(fēng)險和成本,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展和建設(shè)工作。因此,財(cái)務(wù)會計(jì)要順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展,不斷地發(fā)展創(chuàng)新改進(jìn)模式。
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代財(cái)務(wù)會計(jì)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)信息數(shù)據(jù)層面分析
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的來臨使財(cái)務(wù)會計(jì)管理更加注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和時效性。真實(shí)性是確保在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集過程中,能夠真實(shí)的記錄和整理企業(yè)財(cái)務(wù)的真實(shí)數(shù)據(jù),讓企業(yè)能夠從數(shù)據(jù)中進(jìn)行分析整理,制定好企業(yè)的發(fā)展決策。時效性則是指在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中,利用現(xiàn)代化的手段,在數(shù)據(jù)收集完成后利用相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)分析和共享平臺,形成相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析報告,供企業(yè)的管理層及時地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查閱,能夠快速的得知企業(yè)的發(fā)展情況,及時地針對發(fā)展中的問題制定解決問題的對策。由此看來,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展促進(jìn)信息數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和時效性,為企業(yè)提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支撐。
(二)會計(jì)核算層面分析
傳統(tǒng)的會計(jì)核算過程需要通過人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理,往往面對大量數(shù)據(jù)時更容易產(chǎn)生錯誤,造成會計(jì)核算過程中的數(shù)據(jù)問題。同時,傳統(tǒng)的會計(jì)核算周期較長不能夠直觀地展示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。而新時代下的財(cái)務(wù)核算無疑成為企業(yè)核心競爭力,通過信息化技術(shù)處理后能夠直觀感受企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,但是原始的核算數(shù)據(jù)資料都通過后臺進(jìn)行儲存,形成企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)資料庫。領(lǐng)導(dǎo)層能夠通過賬號和密碼進(jìn)行查看,這樣的原始數(shù)據(jù)成為企業(yè)的無形資產(chǎn),改變傳統(tǒng)核算時間長和安全性不高的問題,從本質(zhì)上提升企業(yè)的競爭力。
(三)會計(jì)人員層面分析
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對財(cái)務(wù)會計(jì)人員的素質(zhì)提出更高的要求,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員只需要懂得數(shù)據(jù)的分析、整理形成報告。而現(xiàn)代化的會計(jì)人員需要懂得如何使用信息化的軟件和財(cái)務(wù)系統(tǒng),在處理時要懂得數(shù)據(jù)的錄入整理,還要學(xué)會如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險分析和預(yù)測,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)化管理。同時,會計(jì)人員也需要不斷地提升自己的職業(yè)素養(yǎng),跟隨時代的進(jìn)步不斷的提升自己的會計(jì)實(shí)操技能和知識水平,始終以先進(jìn)的理論引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)管理的改進(jìn)。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代財(cái)務(wù)會計(jì)管理發(fā)展的必要性分析
(一)有利于改變傳統(tǒng)會計(jì)形式提升效率
傳統(tǒng)的會計(jì)模式通常對會計(jì)人員的實(shí)際操作能力有較高的要求,會計(jì)人員需要進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的整理和分析,然后繪制成報表數(shù)據(jù)。這種形式不僅時間較長、增加會計(jì)人員的工作量,還只能夠顯示數(shù)據(jù)報表,不能深入挖掘數(shù)據(jù)提出相應(yīng)的參考建議。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)會計(jì)管理則選用大數(shù)據(jù)處理,龐大的數(shù)據(jù)通過機(jī)械化的運(yùn)算,緩解人工整理的壓力,速度得到大幅度的提升。同時,利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化設(shè)備能夠深入挖掘數(shù)據(jù)資料,形成企業(yè)特色的資料庫,幫助企業(yè)提供可行性建議,提升企業(yè)競爭力。因此,財(cái)務(wù)會計(jì)管理的創(chuàng)新能夠改變傳統(tǒng)的會計(jì)模式,減輕財(cái)務(wù)會計(jì)人員的工作量,并且以最短的時間充分的挖掘數(shù)據(jù)信息,提升企業(yè)的決策效率。
(二)有利于共享信息數(shù)據(jù)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
新時代的財(cái)務(wù)會計(jì)管理通常擁有智能化的數(shù)據(jù)管理共享平臺,以前需要人工進(jìn)行報表建設(shè),現(xiàn)在只需要將人員進(jìn)行分工,每天將企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦錄入,然后通過平臺計(jì)算就能夠得出最終的數(shù)據(jù),而企業(yè)的管理層只需要通過密碼驗(yàn)證,就能看到數(shù)據(jù),形成企業(yè)的共享信息平臺,極大地縮短時間,提升決策效率。通過這樣的數(shù)據(jù)共享平臺,管理人能夠第一時間了解企業(yè)的動向,針對財(cái)務(wù)出問題的地方及時地進(jìn)行解決,規(guī)避企業(yè)即將發(fā)生的風(fēng)險因素,促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營層面的轉(zhuǎn)型升級。因此,企業(yè)需要不斷的建設(shè)資源共享平臺,保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全,為企業(yè)的建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐。
(三)有利于企業(yè)決策規(guī)劃促進(jìn)持續(xù)發(fā)展
財(cái)務(wù)會計(jì)能夠通過提供決策、強(qiáng)化經(jīng)營效益、考核管理層業(yè)績等多方面來幫助企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。從決策層面分析,財(cái)務(wù)會計(jì)能夠提供企業(yè)財(cái)務(wù)情況,總結(jié)企業(yè)經(jīng)營效益和現(xiàn)金流量,讓管理層和投資人最直觀地看見企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的收益,做好項(xiàng)目的風(fēng)險防范工作;從經(jīng)營效益層面分析,財(cái)務(wù)會計(jì)可以分析項(xiàng)目的收益成效,及時停止虧損項(xiàng)目,幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目篩選實(shí)現(xiàn)利潤最大化;從考核業(yè)績層面分析,能夠通過相應(yīng)的業(yè)績指標(biāo),明確地落實(shí)到個人,包括員工的業(yè)績指標(biāo)、部門的業(yè)績以及管理層創(chuàng)造的業(yè)績等多個層面,更加的公開透明公平公正,推動企業(yè)管理透明化。
三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代財(cái)務(wù)會計(jì)管理發(fā)展中存在的問題分析
(一)財(cái)務(wù)會計(jì)管理系統(tǒng)存在信息安全隱患
財(cái)務(wù)管理會計(jì)管理系統(tǒng)安全管理如果得不到保障,那么很大程度上可能威脅企業(yè)的數(shù)據(jù)安全,造成企業(yè)不必要的損失。從目前來看,安全隱患主要體現(xiàn)在人員操作的不安全和網(wǎng)絡(luò)保障的不安全。從人員層面進(jìn)行分析,人員在操作時的不規(guī)范可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)問題,也可能由于不小心的操作將數(shù)據(jù)信息泄露出去,造成安全隱患。而網(wǎng)絡(luò)保障不安全,主要源于互聯(lián)網(wǎng)具有開放性的特點(diǎn),如果企業(yè)數(shù)據(jù)庫沒有做好安保設(shè)施極易造成泄露,威脅企業(yè)生命。同時,網(wǎng)絡(luò)安全措施不佳,也可能引起不法分子覬覦企業(yè)的數(shù)據(jù)資料,用木馬病毒破壞企業(yè)的系統(tǒng),對數(shù)據(jù)進(jìn)行盜取,公開企業(yè)的數(shù)據(jù)資料。因此,在財(cái)務(wù)管理的過程中,需要注重系統(tǒng)的安全性建設(shè),從員工操作安全和系統(tǒng)安全兩個層面著手,幫助企業(yè)不斷的完善平臺的安全防火墻,保障企業(yè)核心數(shù)據(jù)資料的安全。
(二)財(cái)務(wù)會計(jì)管理信息化水平不高
財(cái)務(wù)會計(jì)管理的信息化發(fā)展通常能夠提升數(shù)據(jù)處理的效率,提升企業(yè)整體的管理水平。而目前大多數(shù)企業(yè)存在信息化管理水平不高的現(xiàn)狀,主要是由于信息化設(shè)備落后和人員信息化意識不足等方面的原因。從設(shè)備層面分析,企業(yè)雖然意識到信息化的發(fā)展能夠帶來良好的創(chuàng)新力度,但是卻由于沒有進(jìn)行設(shè)備的投資建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)使用的設(shè)備不足以應(yīng)對當(dāng)前的變化,阻礙會計(jì)管理信息化的發(fā)展。從員工層面分析,員工可能停留在傳統(tǒng)的會計(jì)管理中,沒有定期地提升自己的實(shí)際操作水平,不具備信息化設(shè)備操作的技能,即使企業(yè)定期更新設(shè)備,沒有專業(yè)的人才和培訓(xùn)也不能充分地利用,導(dǎo)致信息化水平受限。因此,面對信息化水平不高的問題,企業(yè)應(yīng)該加大投入力度,及時地對設(shè)備進(jìn)行更新,并且定期對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作,提升員工的職業(yè)技能,更好地適應(yīng)新時代的發(fā)展,為公司做出貢獻(xiàn)。
(三)財(cái)務(wù)會計(jì)管理體制機(jī)制不完善
財(cái)務(wù)會計(jì)管理體制機(jī)制的建設(shè)主要體現(xiàn)在監(jiān)督機(jī)制和系統(tǒng)研發(fā)機(jī)制等兩個層面,充分完善監(jiān)督和研發(fā)機(jī)制能夠給企業(yè)會計(jì)管理帶來硬件和軟件上的雙重保障,促進(jìn)企業(yè)管理的質(zhì)變。目前,企業(yè)缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制,企業(yè)在使用財(cái)務(wù)會計(jì)時雖然采用明確分工的方式,卻沒有設(shè)計(jì)相應(yīng)的監(jiān)管部門對錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的審核,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的真實(shí)性存在偏差?;蛘咴诒O(jiān)管時缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致核查人員無法明確實(shí)際操作流程,導(dǎo)致核查工作流于形式。從系統(tǒng)研發(fā)機(jī)制層面來看,市場沒有對系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范和版權(quán)保護(hù),造成市場上的軟件真假混賣,企業(yè)可能采購到盜版的軟件,造成一定的損失。因此,想要促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的發(fā)展,必然需要不斷的完善市場環(huán)境和體制機(jī)制建設(shè),為會計(jì)管理的發(fā)展提供良好的氛圍,從而推動企業(yè)不斷的前進(jìn)。
四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代財(cái)務(wù)會計(jì)管理發(fā)展中建議與意見
(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)管理系統(tǒng)的安全發(fā)展
系統(tǒng)得到安全保障和充分發(fā)展,才能有效地保護(hù)企業(yè)的核心數(shù)據(jù),強(qiáng)化企業(yè)特有的核心競爭力。在強(qiáng)化系統(tǒng)安全的過程中,可以采取以下幾個措施:第一,對系統(tǒng)軟件自身進(jìn)行升級。企業(yè)應(yīng)該提升系統(tǒng)軟件的存儲效率,嚴(yán)格安排專業(yè)的人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入與整理,并定期對系統(tǒng)進(jìn)行升級,保障數(shù)據(jù)庫的信息安全。第二,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全意識。企業(yè)應(yīng)該購買正版的會計(jì)管理軟件,同時構(gòu)建企業(yè)自己的安全防火墻進(jìn)行保護(hù),定期對信息設(shè)備進(jìn)行殺毒,確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營環(huán)境的安全,為企業(yè)數(shù)據(jù)的安全提供保障。第三,定期對設(shè)備進(jìn)行升級和維修。想要保護(hù)信息數(shù)據(jù)安全就要不斷提升對硬件設(shè)施的要求,企業(yè)應(yīng)該跟上時代,定期對硬件設(shè)備進(jìn)行升級和維修,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,這樣才能在保障數(shù)據(jù)安全的崗位上發(fā)揮最大的功效。
(二)研發(fā)創(chuàng)新財(cái)務(wù)會計(jì)信息化建設(shè)平臺
研發(fā)和創(chuàng)新是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心動力,對財(cái)務(wù)會計(jì)信息化建設(shè)平臺進(jìn)行創(chuàng)新,有利于提升企業(yè)的信息化水平。企業(yè)可以通過以下形式強(qiáng)化創(chuàng)新建設(shè):第一,創(chuàng)建新型電算化平臺。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況,自主建設(shè)企業(yè)的電算化平臺,設(shè)立明確的會計(jì)科目明細(xì),強(qiáng)化套賬系統(tǒng)的建設(shè),這樣企業(yè)可以提升數(shù)據(jù)的處理效率,加強(qiáng)數(shù)據(jù)的歸類整理,同時,有針對性地系統(tǒng)也能更加明晰的表現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),帶來公開透明的會計(jì)電算化系統(tǒng)。第二,搭建共享信息平臺。利用互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)能夠有效地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集和共享,財(cái)務(wù)會計(jì)管理部門需要進(jìn)行部門的合作,明確員工的職責(zé)任務(wù),積極與各部門的人員進(jìn)行溝通獲取企業(yè)需要的有效數(shù)據(jù)報告進(jìn)行整理。讓企業(yè)管理者能夠通過密碼在第一時間查詢到企業(yè)的數(shù)據(jù)資料,根據(jù)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行企業(yè)下一步生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)劃。因此,企業(yè)需要創(chuàng)新和研發(fā)各種財(cái)務(wù)會計(jì)管理信息化平臺,保證企業(yè)工作有條不紊地進(jìn)行開展,從而加強(qiáng)企業(yè)信息管理水平。
(三)建立健全財(cái)務(wù)會計(jì)管理的體制機(jī)制
法律和體制機(jī)制的建設(shè)能夠具有一定的強(qiáng)制性和規(guī)范性,從大環(huán)境上保護(hù)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的有效開展。建立健全體制機(jī)制需要從以下幾個方面進(jìn)行:第一,強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制。監(jiān)管機(jī)制可以從企業(yè)和國家兩個層面來進(jìn)行實(shí)施,企業(yè)是要保證數(shù)據(jù)真實(shí)性的監(jiān)管,而國家則是要對威脅數(shù)據(jù)安全的人進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)管,保障網(wǎng)絡(luò)信息的安全,確保企業(yè)的數(shù)據(jù)不會受到泄露,威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。第二,對財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)需要加強(qiáng)對人員的定期培訓(xùn),強(qiáng)化人員對會計(jì)管理體制機(jī)制的認(rèn)知,能夠讓員工充分的按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行企業(yè)的建設(shè)工作,增加制度的落實(shí)。同時,也應(yīng)該開展相應(yīng)的會計(jì)管理知識講座,提升員工的會計(jì)知識水平,跟上時代的發(fā)展共同進(jìn)步。
五、結(jié)語
綜上所述,財(cái)務(wù)會計(jì)管理能夠給企業(yè)帶來良好的發(fā)展,然而企業(yè)在發(fā)展落實(shí)的過程中卻存在會計(jì)管理系統(tǒng)安全程度不高、信息化管理水平不足以及體制機(jī)制不健全等眾多問題。面對這樣的問題,企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)的安全管理問題,確保信息的安全性。同時,建立健全財(cái)務(wù)會計(jì)的管理體系,不斷發(fā)展創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)會計(jì)平臺。因此,面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的來臨財(cái)務(wù)會計(jì)管理要不斷的創(chuàng)新發(fā)展,為企業(yè)提供長足的發(fā)展動力和精準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)劃。
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作者:韓雪 單位:內(nèi)蒙古交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院