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現(xiàn)代物流經(jīng)濟下的企業(yè)物流管理模式

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現(xiàn)代物流經(jīng)濟下的企業(yè)物流管理模式

隨著社會的不斷發(fā)展,市場競爭日漸激烈,企業(yè)的物流管理工作面臨大幅度改革,如何在現(xiàn)代物流經(jīng)濟視角下,順利開展物流管理工作成為企業(yè)重點關(guān)注話題。本文首先對企業(yè)物流管理模式進行分析;其次,提出當前企業(yè)物流管理工作中存在的問題;最后,得出一系列完善企業(yè)物流管理模式的策略,希望可以促進企業(yè)循環(huán)發(fā)展,提升我國整體經(jīng)濟水平。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的效率大大增加,但物流環(huán)節(jié)需要投入的資金卻在逐年上升。如何降低物流成本,使企業(yè)獲得最大利益已成為管理者重點關(guān)心問題,物流是提升企業(yè)經(jīng)濟水平和國際競爭力在主要因素。因此,我國政府十分重視物流產(chǎn)業(yè),尤其是交通便利的沿海地區(qū),在加快發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)。物流產(chǎn)業(yè)也因政府政策的支持快速發(fā)展,但由于企業(yè)物流發(fā)展時間較短,因此在管理中仍存在諸多問題,這些問題已經(jīng)開始限制企業(yè)的發(fā)展。如何完善企業(yè)物流管理模式使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,成為當前熱門討論話題。

企業(yè)物流管理模式的分析

物流管理的概念

物流這一概念起源于美國20世紀30年代,這一概念在1963年被引入日本,日文翻譯為“物的流通”,最后發(fā)展為“物流”。因此,中國的物流一詞是從日文資料中引進的。物流是指將物品從供應(yīng)處發(fā)往接收處的運輸過程,因此物流是為實現(xiàn)消費者最終目的而產(chǎn)生的新興詞匯。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,物流管理工作也開始逐漸受到企業(yè)重視,因此打破傳統(tǒng)運輸與生產(chǎn)相互隔離的狀態(tài),企業(yè)開始運用現(xiàn)代信息技術(shù),對企業(yè)的供應(yīng)商、生產(chǎn)線以及銷售過程進行整體規(guī)劃,希望可以促進企業(yè)發(fā)展,增加企業(yè)盈利。因此,現(xiàn)代物流經(jīng)濟視角下的企業(yè)物流管理涵蓋產(chǎn)品原材料、生產(chǎn)、銷售及運輸儲存的多個環(huán)節(jié)。物流管理的內(nèi)容雖然企業(yè)物流管理工作本身不能為企業(yè)帶來生產(chǎn)價值,但對企業(yè)發(fā)展十分重要。首先,企業(yè)可以通過統(tǒng)一采購原材料,來進行統(tǒng)一運輸和管理,減少物資浪費和運輸成本,從而優(yōu)化企業(yè)運營,增加企業(yè)生產(chǎn)效率。其次是企業(yè)可以聘請或與第三方物流進行合作,從而減少企業(yè)庫存壓力,加快資金流動速度,減少運營成本,使企業(yè)可以達到利益最大化,增加企業(yè)國際競爭力。因此,企業(yè)物流管理工作不但可以協(xié)調(diào)企業(yè)管理工作,還能壓縮企業(yè)生產(chǎn)成本,使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

當前企業(yè)物流管理中發(fā)現(xiàn)的問題

企業(yè)缺乏對物流管理的重視管理

意識淡薄

企業(yè)缺乏對物流管理的重視。當前,企業(yè)管理者更注重關(guān)心企業(yè)經(jīng)營利潤,不斷在壓縮生產(chǎn)和運營成本,從忽略物流管理可以為企業(yè)帶來的收益,也使企業(yè)物流管理工作停滯不前。隨著我國國際化進程加快,很多外資企業(yè)開始投資中國市場,這些外資企業(yè)的物流管理工作十分先進,這對國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生重大威脅。我國的物流管理部門目前仍缺乏協(xié)調(diào)和管理能力,部分企業(yè)忽略對供應(yīng)鏈的考慮,使物流管理工作簡單粗暴,缺乏創(chuàng)新。企業(yè)物流管理意識淡薄。首先,很多企業(yè)缺乏對物流管理工作的重視,只是單純將物流資源分配給公司產(chǎn)品,并將運輸成本轉(zhuǎn)嫁給經(jīng)銷商和消費者,不但損害經(jīng)銷商和消費者的權(quán)益,還忽視企業(yè)物流可能帶來的利潤。其次,部分采購人員通過抬高企業(yè)物流成本謀取私利,使企業(yè)腐敗現(xiàn)象越來越嚴重。

物流管理體系不健全

我國企業(yè)物流管理行業(yè)仍屬于發(fā)展中行業(yè),尚缺乏科學(xué)合理的管理體制。從當前物流管理工作中不難發(fā)現(xiàn),物流企業(yè)僅需要對上級管理部門負責,責任分配十分明確,但卻缺乏部門間的溝通,使物流管理工作無法良性發(fā)展。同時目前很多中小型企業(yè)普遍不重視物流管理工作。對物流成本和人才使用制度方面缺乏管理。例如,公司財務(wù)部門缺少物流運營成本的單獨核算部門,使企業(yè)難以具體得知物流成本和物流費用,也無法降低運營成本。并且很多企業(yè)缺少對第三方物流的監(jiān)管和評價,使企業(yè)管理者無法得知物流管理工作的具體進展。

企業(yè)缺乏物流管理人才

專業(yè)物流管理人才應(yīng)該是實踐能力與理論知識兼?zhèn)涞木C合性人才。西方先進國家已擁有眾多物流管理專業(yè)人才,由于我國物流企業(yè)起步較晚,并且很多企業(yè)在發(fā)展中不重視物流管理工作,從而忽略對物流人才的培養(yǎng)和選拔,使物流管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。同時企業(yè)也缺少對物流管理工作的監(jiān)管,這都是造成物流管理人才缺少的原因。部分企業(yè)為提升國際競爭力已開始加強培養(yǎng)物流管理人才,但仍有一部分企業(yè)尚未認識到物流管理工作的重要性。由于企業(yè)對人才的需求數(shù)量有限,也導(dǎo)致我國培養(yǎng)物流人才的高校專業(yè)較少。

企業(yè)物流管理的信息化程度低

由于企業(yè)缺少專業(yè)物流管理人才,導(dǎo)致在實際管理中無法使用專業(yè)的信息管理系統(tǒng),部分物流工作人員信息采集和信息歸納的能力較低,這使企業(yè)不能及時了解供應(yīng)商與客戶的信息,對企業(yè)發(fā)展極為不利。雖然近些年來很多企業(yè)已認識到物流信息化管理的重要性,但大部分企業(yè)應(yīng)用先進管理技術(shù)的能力較低,同時,信息管理技術(shù)也缺乏統(tǒng)一標準,這使企業(yè)無法規(guī)范管理信息技術(shù)功能,也使物流管理工作一直未普及信息化技術(shù)手段。

現(xiàn)代物流經(jīng)濟視角下企業(yè)物流

管理模式

提升認識轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營觀念

想要提升管理理念,首先需要對傳統(tǒng)管理模式進行改革與創(chuàng)新,才能使企業(yè)更好發(fā)展。這便要求現(xiàn)代物流經(jīng)濟視角下的物流管理拋棄傳統(tǒng)管理理念,樹立現(xiàn)代化管理思想,才能使物流管理發(fā)展到更高層面,為企業(yè)帶來全新發(fā)展方向。因此,首先企業(yè)需要在市場經(jīng)濟引領(lǐng)下,以服務(wù)客戶為最高準則,客戶的需求便是企業(yè)的發(fā)展方向,改變傳統(tǒng)以規(guī)模取勝的管理理念,使企業(yè)走向客戶化,從而全面綜合發(fā)展。其次是企業(yè)要重視發(fā)展核心業(yè)務(wù),需要根據(jù)自身的人力、物力和財力,規(guī)劃物流管理方向,不斷發(fā)展擅長領(lǐng)域,對于不擅長的領(lǐng)域可以交由專業(yè)公司管理。同時需要重視企業(yè)供應(yīng)鏈,需要加強與供應(yīng)商的合作,還要保持與客戶的良好關(guān)系,從而形成完整供應(yīng)鏈,提升企業(yè)的存在價值。最后是需要現(xiàn)代化管理系統(tǒng),建立管理系統(tǒng)時需要注意均衡各方利益,使供應(yīng)商和生產(chǎn)企業(yè)以及分銷商都能保證自身合理利益,這樣才能長期可持續(xù)發(fā)展。

統(tǒng)一物流標準完善物流法律法規(guī)

隨著國家不斷發(fā)展,我國逐漸在加深與國際的合作,這便需要企業(yè)統(tǒng)一物流標準,這樣才能加強企業(yè)國際競爭力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時,國家也需要制定物流相關(guān)的法律法規(guī),從而規(guī)范企業(yè)物流發(fā)展。首先是需要制定國際化物流法規(guī),從產(chǎn)品生產(chǎn)包裝到產(chǎn)品運輸,都要以國際標準為我國的最低標準,這樣才能使物流管理工作快速發(fā)展;其次是政府部門也需要制定相關(guān)鼓勵政策,從而促進企業(yè)物流發(fā)展。政府可以通過減少企業(yè)物流稅收,吸引外商投資企業(yè)物流,使企業(yè)物流管理工作健康可持續(xù)發(fā)展。

注重物流人才培養(yǎng)

開展物流管理工作首先需要人才的支持,因此,企業(yè)需要和政府共同培養(yǎng)物流人才。首先,企業(yè)管理者需要轉(zhuǎn)變管理理念,不斷改善和創(chuàng)新傳統(tǒng)管理模式,只有意識到物流管理的重要性,才能加強物流管理工作。其次是根據(jù)自身財力綜合評估,制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計劃,對人才招聘、人才錄用和人才培訓(xùn)進行一系列的規(guī)劃。最后是注意提升企業(yè)物流管理人員的理論知識和實踐能力,為企業(yè)物流管理人員提供科學(xué)合理的晉升機制,才能使每位物流員工都成為優(yōu)秀管理人才。同時,政府方面也需要出臺人才扶持政策。政府需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,制定一系列調(diào)控和扶持政策,才能使企業(yè)物流工作不斷發(fā)展,并且政府應(yīng)有意識地將企業(yè)物流管理人才引進到各大院校,以便各大高校培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展的物流管理人才。

加強信息化管理

一套先進科學(xué)的信息化管理系統(tǒng),是現(xiàn)代化物流快速發(fā)展的前提。建設(shè)科學(xué)合理的信息化管理系統(tǒng),可以使企業(yè)物流的信息收集管理等工作都由現(xiàn)代化手段完成,提升工作效率的同時也提升工作質(zhì)量。首先可以利用現(xiàn)代化歷史進行信息收集;其次是利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)處理信息;再次是利用網(wǎng)絡(luò)進行信息傳輸;最后是利用計算機完成信息儲存。這樣不但能提升物流管理工作效率,還能節(jié)約企業(yè)管理成本,使企業(yè)物流管理工作不斷升級。

結(jié)語

企業(yè)的物流管理需要先進的信息技術(shù)和政府政策支持,才能發(fā)展得越來越好。只有企業(yè)物流快速發(fā)展,才能使我國的物流管理水平達到國際標準,從而提升我國國際競爭力,為企業(yè)帶來更好的發(fā)展機會。企業(yè)的物流管理與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),一定要提升對物流管理的重視,才能保證企業(yè)良性發(fā)展。

作者:岳嘉嘉 單位:信陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師