體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力淺議

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力淺議范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

［提要］作為國民經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)部門的體育產(chǎn)業(yè)，具有與其他產(chǎn)業(yè)相同的共性，即注重市場(chǎng)效益、謀求經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也有不同于其他產(chǎn)業(yè)部門的特性。本文以樂動(dòng)體育為例，從現(xiàn)階段我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景狀況進(jìn)行分析，再從經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā)，運(yùn)用文獻(xiàn)法探討體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素及提高的方法。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)力；經(jīng)濟(jì)效益

一、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

近年來，隨著全民體育運(yùn)動(dòng)來襲，體育產(chǎn)業(yè)也在不斷升級(jí)中。盡管人均體育消費(fèi)水平和全球平均水平存在很大的差距，但是我國體育消費(fèi)市場(chǎng)擁有龐大的基數(shù)規(guī)模和優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)者結(jié)構(gòu)。因此，國內(nèi)體育消費(fèi)的黃金時(shí)代已經(jīng)來臨。在新的形勢(shì)下，以樂動(dòng)體育為例來闡述體育消費(fèi)行業(yè)的發(fā)展前景。趨勢(shì)一：體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)的供應(yīng)生態(tài)鏈將更完善。人們的體育消費(fèi)需求經(jīng)過一段時(shí)間預(yù)熱之后，體育市場(chǎng)已經(jīng)作出了快速度反應(yīng)。體育企業(yè)的市場(chǎng)布局已經(jīng)應(yīng)運(yùn)而生，能夠全面滿足人們多樣化的體育消費(fèi)需求。隨著市場(chǎng)供應(yīng)的進(jìn)一步深化，已經(jīng)形成了越來越完善的供應(yīng)生態(tài)鏈。目前，體育消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分為多個(gè)領(lǐng)域，體育用品、賽事運(yùn)營、體育資訊、體育培訓(xùn)、電商和電子競(jìng)技等行業(yè)構(gòu)成了未來體育產(chǎn)業(yè)的生態(tài)基礎(chǔ)。以樂動(dòng)體育為例，除了以足球培訓(xùn)為核心外，體育商城、體育資訊、體育場(chǎng)館服務(wù)、體育直播等產(chǎn)業(yè)板塊構(gòu)成了樂動(dòng)體育全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。不僅如此，這種立體化的產(chǎn)業(yè)鏈條正在無限延伸到更多的體育消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)。趨勢(shì)二：體育消費(fèi)將迎來不斷升級(jí)。全民體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展至今，人們的體育消費(fèi)不再局限于各種球類、球拍、運(yùn)動(dòng)服的消費(fèi)，已經(jīng)擴(kuò)展到戶外運(yùn)動(dòng)裝備、健身器材、體育培訓(xùn)、體育資訊等方面，并且專業(yè)性消費(fèi)要求更高。在運(yùn)動(dòng)服飾方面，消費(fèi)者為了參與不同的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)相應(yīng)地去購買專用的鞋服，如徒步鞋、籃球鞋等。樂動(dòng)體育針對(duì)體育消費(fèi)的不斷升級(jí)，不僅推出了多元化的體育培訓(xùn)，而且布局了全國最大的綜合性體育商城，甚至在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地方面，也推出了各種專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)所需的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，使消費(fèi)者的各項(xiàng)體育需求的分類更為明確。趨勢(shì)三：場(chǎng)景化體育消費(fèi)和線上體育消費(fèi)大熱。我國人均體育消費(fèi)額度較低，僅僅是某些發(fā)達(dá)國家的一成，但是潛力巨大?，F(xiàn)如今，體育市場(chǎng)消費(fèi)需求從傳統(tǒng)的體育制造用品逐漸轉(zhuǎn)向娛樂性體育消費(fèi)、觀賞性體育消費(fèi)；消費(fèi)者對(duì)于新型體育運(yùn)動(dòng)如雪上運(yùn)動(dòng)、戶外運(yùn)動(dòng)等的消費(fèi)需求顯著增強(qiáng)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在三亞馬拉松、世界杯、歐冠、美國職業(yè)籃球聯(lián)賽期間，消費(fèi)者對(duì)體育用品的關(guān)注度與消費(fèi)金額都有所提升。在體育消費(fèi)過程中，能讓消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)欲望的往往是體育賽事和體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景。除此之外，更多貼近生活的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景也是刺激人們進(jìn)行體育消費(fèi)的重要原因。另外，線上體育消費(fèi)也將成為熱門。如今電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展迅猛，為人們提供了更多消費(fèi)渠道，線上消費(fèi)逐漸得到青睞。在體育用品與器材消費(fèi)方面也是如此。正是在這種趨勢(shì)下，樂動(dòng)體育針對(duì)性地推出了樂動(dòng)體育商城。樂動(dòng)體育商城經(jīng)營的產(chǎn)品主要有體育用品、運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)鞋服、各種球類、健身器械等，近萬種體育商品在線銷售，100%正品保證，并有樂動(dòng)體育提供全方位的售后保障。樂動(dòng)體育商城是值得消費(fèi)者信賴的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)。趨勢(shì)四：創(chuàng)新智能化體育產(chǎn)業(yè)將成為體育消費(fèi)新增長點(diǎn)。在5G時(shí)代來臨的情況下，智能化體育運(yùn)動(dòng)已經(jīng)不再陌生?！绑w育+”產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”“物聯(lián)網(wǎng)”快速融合，以全民健身等為基本框架，結(jié)合教育、文化等資源，構(gòu)建出一種新型的、高級(jí)的體育生態(tài)系統(tǒng)。在這種背景下，智能化體育產(chǎn)品也越來越多地出現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)，體育服務(wù)也可以延伸發(fā)展成無形的增值服務(wù)，優(yōu)化整體運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，樂動(dòng)體育商城在智能化體育器材方面下足了功夫，不斷關(guān)注智能健身器材的發(fā)展動(dòng)態(tài)，即將完成智能化健身器材在樂動(dòng)商城的完美布局。全新的智能健身器材及配套設(shè)備能夠與智能系統(tǒng)管理端、用戶端軟件相連接，實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)與健身房模式的雙向智能化，將為消費(fèi)者的科學(xué)健身智能化提供技術(shù)保障。趨勢(shì)五：體育服務(wù)業(yè)潛力無限。體育產(chǎn)業(yè)包括體育比賽項(xiàng)目藝術(shù)表演服務(wù)業(yè)與體育健身娛樂服務(wù)業(yè)兩大類，其他與體育有關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)稱之為體育關(guān)聯(lián)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，與體育產(chǎn)業(yè)有著明確的空間界限。全民體育具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高與增加附加值大等基本特質(zhì)，其中最有價(jià)值空間感和高額利潤的是體育服務(wù)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)作為新時(shí)期國家扶持的科技產(chǎn)業(yè)，已然是我國第三產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵組成部分，在挖掘和釋放國內(nèi)消費(fèi)發(fā)展空間、培育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增長、保障和改善民生等方面發(fā)揮了明顯作用。在國家政策和體育市場(chǎng)雙重紅利的推動(dòng)下，我國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值和規(guī)模呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢(shì)性，體現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)在當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和意義?！敖】翟谥袊笔侵袊w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，體育產(chǎn)業(yè)承載著國家強(qiáng)盛、民族振興的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)重任。人們追求美好生活的需求在不斷提升，參加體育鍛煉已經(jīng)逐漸成為一種生活方式，消費(fèi)者的多樣化體育需求逐步增加，體育領(lǐng)域從公共服務(wù)領(lǐng)域向個(gè)性化消費(fèi)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，消費(fèi)需求逐步從實(shí)物型消費(fèi)向參與型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。未來20年，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模數(shù)量將加速擴(kuò)大，預(yù)測(cè)2025年我國體育產(chǎn)業(yè)總消費(fèi)存款額度將超出5萬億元，體育用品、體育器材等領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

二、我國體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展

雖然我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，但我國體育產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力卻面臨著巨大挑戰(zhàn)。由于國內(nèi)的大部分體育消費(fèi)市場(chǎng)被國外的品牌長期占據(jù)著，只有部分中低端市場(chǎng)留給國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌，盡管他們已經(jīng)把品質(zhì)和性價(jià)比做得比國外品牌還要好，但是經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)份額依舊難以提升。盡管如此，我國體育核心競(jìng)爭(zhēng)力依舊擁有很大潛力。

（一）我國體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的積極因素

1、廣大的消費(fèi)人群和消費(fèi)市場(chǎng)。隨著全民健身的推進(jìn)，從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，體育產(chǎn)品的消費(fèi)人群從之前的青年人群逐步擴(kuò)展到老年人和青少年，隨著消費(fèi)人群的擴(kuò)大，體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目也由之前常見的籃球和足球等豐富到了跳繩、攀巖等，從而帶來了更大的消費(fèi)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益，給予體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力極大地發(fā)揮空間。2、國家對(duì)體育的大力扶持。隨著我國體育的不斷發(fā)展，國家推出了有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列規(guī)范性文件。如，繼“雙減”政策后，國家在教育方面也發(fā)布一個(gè)重要的決定，那就是將藝術(shù)（美育）課程納入中考，這就意味著體育、美術(shù)和語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)一樣，成為考評(píng)初中學(xué)業(yè)成績(jī)的一個(gè)重要依據(jù)。教育是國家的根本，這項(xiàng)政策的推出給體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力搭建了一個(gè)大平臺(tái)，讓其有充分發(fā)揮的空間。3、體育產(chǎn)業(yè)投資力度加大。隨著體育消費(fèi)人群擴(kuò)大和體育市場(chǎng)的豐富以及國家政策的扶持，體育產(chǎn)業(yè)猶如一塊未開墾的肥沃土地，在未來前景一片光明的聚光燈下，勢(shì)必會(huì)引來國內(nèi)外投資者的青睞，因此在資金、市場(chǎng)以及國家扶持等多方有利條件下，體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具備著很大潛力。

（二）我國體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的消極因素

1、國外體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大。我國的體育產(chǎn)業(yè)在眾多國外體育品牌侵占大部分市場(chǎng)的情況下處于夾縫中求生存的狀態(tài)。盡管前段時(shí)間掀起了鴻星爾克的購買浪潮以致其庫存不足，但是可以了解到，在此之前類似于鴻星爾克的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，由于經(jīng)濟(jì)效益的不足只能在三四五線城市開設(shè)門店。2、國內(nèi)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低。造成體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的最關(guān)鍵因素是體育制造業(yè)的規(guī)模。當(dāng)下，我國體育制造業(yè)的規(guī)模較小，無法成為我國體育經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。如果體育制造業(yè)規(guī)模跟不上我國體育經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，那就很可能會(huì)出現(xiàn)相互制約的矛盾沖突。所以，必須認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成的消極影響。3、體育產(chǎn)品價(jià)格與品質(zhì)不符。當(dāng)前影響國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的制約條件中，不能忽略的是當(dāng)前國內(nèi)體育市場(chǎng)中部分體育消費(fèi)品“價(jià)”與“質(zhì)”不成正比的問題。與國外體育品牌如阿迪達(dá)斯和耐克等相比，國內(nèi)體育產(chǎn)品的價(jià)格并沒有大幅度低于國外體育品牌，且質(zhì)量不如國外。一旦國內(nèi)體育產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格不符合，就難以被消費(fèi)者所購買。而且在體育產(chǎn)品的質(zhì)量方面，目前國家和市場(chǎng)還存在把控不嚴(yán)格的問題。在國內(nèi)體育消費(fèi)市場(chǎng)中，假冒偽劣的體育產(chǎn)品依然存在，由于消費(fèi)者不能精確地去辨別真假，就會(huì)在消費(fèi)者心中產(chǎn)生顧慮，在購買國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌商品時(shí)猶豫不決。但是，國內(nèi)部分體育品牌還沒有認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題，部分品牌企圖通過提高售價(jià)的方式，營造“貴的就是好的”假象來拉近與國外品牌的距離，然而只有產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)才是體育品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心要素。所以，要切實(shí)提高體育產(chǎn)品品質(zhì)，合理降低體育產(chǎn)品價(jià)格，使產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格成正比，或許才能夠通過利潤小、銷量大的方式帶動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)，才能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，營造良性體育消費(fèi)市場(chǎng)，絕不可抱有“一錘子買賣”的心理。4、體育產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問題嚴(yán)重，創(chuàng)新型體育產(chǎn)業(yè)少。除上述三點(diǎn)影響我國體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不利條件以外，體育產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問題嚴(yán)重也是不利于體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)因素。由于體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力低，所以在當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)最關(guān)鍵的問題，就是同質(zhì)化問題。由于體育產(chǎn)業(yè)存在嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，如何使自身的品牌能夠在眾多體育品牌中脫穎而出成為消費(fèi)者喜愛的品牌一直是體育企業(yè)所關(guān)心的問題。從我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，盡管體育企業(yè)基數(shù)大，但企業(yè)經(jīng)營模式、售賣價(jià)格、營銷方式等維持企業(yè)運(yùn)行和賺取經(jīng)濟(jì)利益的方法都大同小異，甚至部分體育企業(yè)將更多的注意力集中于批量生產(chǎn)中，對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)營模式和銷售方式的創(chuàng)新等方面投入的人力、財(cái)力極少，導(dǎo)致當(dāng)前我國體育企業(yè)更像是一個(gè)復(fù)刻機(jī)器，毫無創(chuàng)新的靈魂。這樣一來，一定會(huì)影響我國體育產(chǎn)業(yè)在世界體育產(chǎn)業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而制約我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。5、體育品牌競(jìng)爭(zhēng)力低。提升體育品牌競(jìng)爭(zhēng)力，是我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之路。我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低、體育產(chǎn)品價(jià)格與品質(zhì)不符以及體育產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問題嚴(yán)重等都是影響體育品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。我國很多體育品牌既沒有對(duì)自身的精準(zhǔn)定位，也沒有相應(yīng)的品牌文化，實(shí)難以使體育品牌深入人心。

三、如何提高體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

要提高體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，就需要使體育產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力滿足以下幾個(gè)要求：

（一）體育產(chǎn)品具有價(jià)值性。價(jià)值性能最大限度上滿足顧客的需求，實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)品價(jià)值。如，降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高性價(jià)比、提高服務(wù)效率，更好更高效地滿足顧客需求，爭(zhēng)取產(chǎn)品在最大程度上滿足顧客需要，發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益，從而給體育產(chǎn)業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（二）體育產(chǎn)品具有稀缺性。這個(gè)方面只有少數(shù)的企業(yè)能做到。如，國外體育品牌耐克中的AJ，就是做到了從供求關(guān)系上去引導(dǎo)市場(chǎng)方向，以“物以稀為貴”的銷售方式，使自己的產(chǎn)品供不應(yīng)求。

（三）體育產(chǎn)品具有不可替代性和難以模仿性。同行競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)無法通過其他形式來替代它，產(chǎn)品在為顧客創(chuàng)造價(jià)值的過程中具有不可替代的作用。也就是說，它不是像普通材料或機(jī)器設(shè)備那樣能在市場(chǎng)上購買到，而是難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制。這種獨(dú)一無二的特點(diǎn)能為企業(yè)帶來超過市場(chǎng)平均水平的利潤。因此，體育產(chǎn)業(yè)要推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)新，不斷在創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中創(chuàng)新。

（四）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。不斷運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)要合理制定符合我國消費(fèi)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)模式，完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。此外，體育產(chǎn)業(yè)硬件需要與時(shí)俱進(jìn)，儲(chǔ)備強(qiáng)大且有組織的人才資源，引進(jìn)良好的組織形式和管理制度。

（五）提高體育產(chǎn)品品牌效應(yīng)。從體育產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展角度來說，樹立市場(chǎng)品牌非常重要，名聲打出去才會(huì)吸引來更多的用戶，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的體育消費(fèi)市場(chǎng)中占有一席之地。建立完善的運(yùn)營模式、營造活躍良好的環(huán)境氛圍都是樹立知名品牌的核心要點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］云峰.我國體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展策略研究［J］.廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2019.39（02）.

［2］周波.論體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力［D］.湖南師范大學(xué)，2013.

［3］羅建英.論區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素及特征［J］.浙江體育科學(xué)，2007（05）.

作者:李秋實(shí) 單位:山東師范大學(xué)