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土木工程施工材料選擇及質(zhì)量控制策略

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土木工程施工材料選擇及質(zhì)量控制策略

【摘要】在土木工程中,施工材料選擇以及材料的質(zhì)量是至關(guān)重要的,也一直是社會比較關(guān)注的問題,現(xiàn)階段材料選擇有哪些問題以及如何提高材料質(zhì)量,是本文主要討論的重點。

【關(guān)鍵詞】土木工程;材料選擇;質(zhì)量控制

在當(dāng)今社會,土木工程施工需要的材料可以說是重中之重,材料的質(zhì)量好壞直接影響到最后工程的安全問題,如果材料質(zhì)量不過關(guān),那最后的結(jié)果可能就是大廈將傾,威脅到的就是人們的財產(chǎn)生命安全,所以關(guān)于土木工程材料的選擇問題和質(zhì)量控制就顯得尤為重要。

1現(xiàn)階段土木施工材料選擇存在的問題

1.1缺乏專業(yè)型人才

無論是任何行業(yè)都需要一定的專業(yè)性基礎(chǔ)才能更好地完成自己的工作達(dá)到自己的任務(wù)。在土木施工過程中材料的選擇的質(zhì)量問題,往往就是由于采購人員缺乏專業(yè)知識,對于專業(yè)需求了解的不夠,徹底缺乏與工程相對應(yīng)的專業(yè)經(jīng)驗,因此就會導(dǎo)致材料選擇以營利行為主要目標(biāo),對于選擇材料的質(zhì)量特性,以及和工程所需的符合程度不夠氣和同事,現(xiàn)階段大部分的采購人員多是以經(jīng)驗為主,通過多年的采購經(jīng)驗來對材料進(jìn)行抉擇,通過總結(jié)多年以來的采購經(jīng)歷來得出不同工程所需要材料的特性,通過共性解決個性,這種以經(jīng)驗為主導(dǎo)的采購模式,雖然在一定程度上解決了采購的專業(yè)性問題,但是每一個土木工程都是不同的并且有著自己的特性,采購人員專業(yè)知識度不夠,就會導(dǎo)致對于個性的忽略讓采購的材料出現(xiàn)風(fēng)險[1]。因為專業(yè)知識度不夠,對于新材料,就不會有過多的研究和理解對材料的發(fā)展方向和特點,也不能做到很好地把控讓材料的選取和應(yīng)用的需求出現(xiàn)了斷層。

2材料選擇模式上存在問題在材料的選取上需要根據(jù)工程的特點和需求,對材料進(jìn)行判斷和分析購買最符合特性的材料。但是因為個別企業(yè)的結(jié)構(gòu)不夠,完善,對于施工材料領(lǐng)導(dǎo)層也是一知半解,在這樣的情況下采購人員很容易出現(xiàn)為了盈利而選擇看起來十分相似,但質(zhì)量有著天差地別的材料,這為采購人員的舞弊行為提供了空間,采購材料的質(zhì)量和性能也不能滿足工程的需求,讓施工過程困難重重在施工結(jié)束后,很多企業(yè)沒有對建筑項目進(jìn)行評價或者評價的不夠完善,很多建筑企業(yè)為了追求效率和盈利,對于工程的評價,往往一帶而過走形式主義。這就會,讓企業(yè)對于工程的監(jiān)督,力度不夠,對于建筑的材料也不會過多的關(guān)注,當(dāng)材料選取出現(xiàn)問題的時候,也很少有人能夠察覺,導(dǎo)致施工項目出現(xiàn)安全風(fēng)險。

3提高土木工程材料選取質(zhì)量的策略

3.1加強專業(yè)化培訓(xùn)

想要更好地保障建筑過程中的材料質(zhì)量問題,就需要對于采購人員和計算人員加強培訓(xùn),提高相關(guān)人員的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng),給相關(guān)人員安排相對應(yīng)到系統(tǒng)的全面地培訓(xùn),無論是建筑的工程還是企業(yè)都有自己的特色,建筑工程需要達(dá)到設(shè)計者的觀念和想法,而企業(yè)想要在激烈的市場競爭中,更好地樹立自己的競爭優(yōu)勢,也需要有自己的特色和專長企業(yè)通過安排相關(guān)的培訓(xùn),就可以提高相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng),在采購的過程當(dāng)中能夠更好地理解工程所需要材料的特質(zhì)。通過自己的思考和理論知識的應(yīng)用來選取更符合建筑要求的材料,可以更好地分析材料的特性和質(zhì)量,也防止了采購人員在采購過程當(dāng)中出現(xiàn)的誤區(qū)和以前不良材料供應(yīng)商所設(shè)計的文字陷阱。同時,通過系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn),讓相關(guān)人員了解企業(yè)的特色,在采購環(huán)節(jié),也可以更好地突出企業(yè)的特色保障工程結(jié)束后,既符合設(shè)計者的要求,同時也符合企業(yè)的特長,將企業(yè)的特長全面地發(fā)揮出來提高企業(yè)的行業(yè)競爭力。通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),讓員工對于自己的企業(yè)有更好的認(rèn)知,對于材料也能更好地把控提高員工的專業(yè)性和工作能力,讓工作效率得到長足的發(fā)展,讓施工項目的質(zhì)量和安全得到保障[2]。針對于相關(guān)人員在采購過程中少量的舞弊行為,為了自己個人的利益,降低材料的質(zhì)量,從中獲利通過企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),也可以傳遞一定的思想引導(dǎo)和思想職業(yè)培訓(xùn)員工對于企業(yè)的歸屬感,讓相關(guān)員工在培訓(xùn)的過程當(dāng)中,樹立自己的責(zé)任意識,提高相關(guān)員工的思想境界,通過無形的滲透,讓員工的思想和觀念得以轉(zhuǎn)變,樹立正確的價值排序和價值導(dǎo)向。培訓(xùn)不僅針對于相關(guān)員工的專業(yè)性,同時也針對于相關(guān)員工的職業(yè)道德,培養(yǎng)保障企業(yè)的長足發(fā)展。

3.2完善管理體系

企業(yè)如果想穩(wěn)定持續(xù)到提升擴大,不僅僅需要員工的專業(yè)性,同時也需要完善公司內(nèi)部的管理體系,通過管理體系的完善,杜絕因為個人盈利而出賣公司利益的行為,完善公司管理體制,對公司財務(wù)的管理是重中之重,只有保障資本的穩(wěn)定和安全,才會為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),材料是工程得以順利開展的基礎(chǔ)和前提,因此對于材料的把控也十分重要,針對這方面的問題,企業(yè)要具體到每一個環(huán)節(jié),盡可能保證管理體系的完善。在購買的過程當(dāng)中,需要建立屬于自己的數(shù)據(jù)庫和管理層打孔材料的質(zhì)量也要把控成本,避免在采購過程中,因為個人利益而降低材料質(zhì)量被忽略的情況。對于材料的購買也需要進(jìn)行登記,定期檢查方面及包括材料的數(shù)量,也包括材料的質(zhì)量,企業(yè)可以設(shè)定專業(yè)的對材料有一定的認(rèn)知和了解的相關(guān)人員定期對內(nèi)部的材料進(jìn)行審核,防止材料的丟失和破損,也防止相似但是價格和性能相對較低的材料混入其中,保證建筑材料質(zhì)量的安全[3]。

4結(jié)束語

為提高土木工程的材料質(zhì)量,企業(yè)最好能夠加強專業(yè)化的培訓(xùn),提高相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)型人才;同時,還需要完善公司內(nèi)部的管理體系,以保證建筑材料的安全,避免施工項目出現(xiàn)安全風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)

[1]張云.土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略探討[J].建筑•建材•裝飾,2018(24):122.

[2]劉劍.探討土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制對策[J].黑龍江科技信息,2014(7):228.

[3]封文靜,李昊鵬,劉玉欣等.探討土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制對策[J].科技與企業(yè),2012(20):27.

作者:張益銘 單位:湖南文理學(xué)院芙蓉學(xué)院