現代企業(yè)商業(yè)會計管理戰(zhàn)略淺議

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商業(yè)會計是現代企業(yè)經營管理的重要組成部分，也是企業(yè)的靈魂所在，在企業(yè)的發(fā)展過程中占據著非常重要的地位。隨著近年來我國改革開放的力度不斷極大，中國和世界各國之間的經濟、貿易往來也越來越頻繁，中國開發(fā)性經濟政策吸引了越來越多的外商投資。而國內企業(yè)參與市場競爭的程度也明顯增加，現代企業(yè)在跨行業(yè)、跨所有制、跨領域等方面都出現了多元化發(fā)展的跡象，在很大程度上促進了我國現代企業(yè)的蓬勃發(fā)展。在這樣的時代背景下，傳統(tǒng)的會計管理制度顯得力不從心，也難以適應市場經濟發(fā)展的需求，在實際的企業(yè)管理中也出現了各種各樣的問題。現代企業(yè)面臨著國內國際競爭的雙重壓力，如何在市場競爭中保持長遠穩(wěn)定的發(fā)展，如何讓商業(yè)會計管理制度成為企業(yè)發(fā)展的強大動力，已經成為現代企業(yè)管理中不得不面對和解決的重要問題。在我國加入WTO以后，與他國之間在經濟、技術、文化、政治等領域的合作也逐漸增加，我國的開放性經濟政策吸引了很多國外投資，跨國企業(yè)、中外合資企業(yè)如雨后春筍般崛起。這種良好的經濟局面為國內企業(yè)的發(fā)展提供了難得的機遇，但是也讓國內企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，他們既要面對國內市場競爭的壓力，又要在國際市場搶占一席之地。因此，現代企業(yè)在當今的市場環(huán)境中要如何取得長遠的發(fā)展，就必須從企業(yè)內部管理的各個方面不斷完善和創(chuàng)新，而商業(yè)會計制度作為現代企業(yè)管理的核心內容，也應該采取相應的管理措施。本文分析了現代企業(yè)商業(yè)會計的相關內容，并提出了完善現代企業(yè)商業(yè)會計管理的相關措施。

一、商業(yè)會計管理概述

在現代企業(yè)管理中，會計管理制度無疑占據著極其重要的地位，它掌握著企業(yè)的經濟命脈，是企業(yè)生產、經營、發(fā)展過程中不可或缺的重要內容。商業(yè)會計管理指的是基于現代商業(yè)企業(yè)自身的發(fā)展，通過資金統(tǒng)計、復式記賬、會計核算、貨幣計量等方式對企業(yè)的資金出入進行系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、全面性的審核、記錄、監(jiān)管，以提高企業(yè)的經濟效益為目的的一種企業(yè)內部的經濟管理活動和專業(yè)知識系統(tǒng)。商業(yè)會計主要針對的是商品流通企業(yè)，通過流通商品的進銷存進行核算和管理，為企業(yè)的商品流通保駕護航，從而達到為企業(yè)管理服務的目的。

二、商業(yè)會計管理的特點

1商業(yè)會計管理在現代企業(yè)管理中的支持型

在現代企業(yè)的各項經驗活動中，資金管理是一個極其重要的環(huán)節(jié)，它是企業(yè)開展各項經營活動的經濟基礎，而企業(yè)的資金管理和理財必須建立在企業(yè)的各項經營活動基礎上，也必須以企業(yè)的經營活動為依據，兩者是相互聯系，密不可分的。從這一方面來講，商業(yè)會計管理為現代企業(yè)的經營管理和發(fā)展提供了重要的支持。

2商業(yè)會計管理在企業(yè)管理中的動態(tài)性

商業(yè)會計管理的最終目的是提高企業(yè)的經濟效應，促進企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展，它在本質上是為企業(yè)的經營管理和發(fā)展服務的。在市場經濟快速發(fā)展的今天，現代商業(yè)企業(yè)面臨著來自國內外的雙重壓力，必須不斷地完善自身的管理，因此，商業(yè)會計管理也要不斷創(chuàng)新和改革，以長遠的眼光為企業(yè)的發(fā)展作出合理的規(guī)劃，從而實現商業(yè)會計對企業(yè)的動態(tài)化管理。

3商業(yè)會計管理在企業(yè)管理中的全員性

商業(yè)會計管理作為現代企業(yè)管理的重要組成部分，并不是一個獨立的個體，它與企業(yè)領導者、管理層、各個職能部門之間的關系密切。從橫向角度來看，商業(yè)會計管理離不開企業(yè)各個部門的配合和支持，它在企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)也都發(fā)揮著重要的作用。從縱向角度來看，商業(yè)會計管理需要財務部門經理、各個職員、企業(yè)管理者的密切統(tǒng)一和協(xié)調。所以，商業(yè)會計管理在現代企業(yè)的經營管理中有很強的全院性。

4商業(yè)會計管理在企業(yè)管理中的互逆行

在企業(yè)發(fā)展的不同階段，會計管理制度對企業(yè)發(fā)展的支持力度也不盡相同，而其作用于企業(yè)管理的方式方法也存在著很大的差異。但是，從根本上來講，企業(yè)經營管理者的主觀意愿都是提高企業(yè)的經濟效益，維持企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展，尤其是面對財務風險的時候，商業(yè)會計管理的重要性更為突出，它需要針對各種財務風險做出互逆性的應對措施。

三、商業(yè)會計管理在現代企業(yè)經營過程中的重要地位

1商業(yè)會計管理能夠為現代企業(yè)不同階段的發(fā)展保駕護航

在企業(yè)發(fā)展初期，面臨的最大問題就是資金和生產的問題，商業(yè)會計管理的重心也是放在資金籌集和保障生產經營過程的順利開展上；在企業(yè)發(fā)展成熟期，商業(yè)會計管理能夠在很大程度上保障企業(yè)資金的安全，提高企業(yè)的經濟效益；即使在企業(yè)的夕陽衰退時期，商業(yè)會計管理也能夠為企業(yè)的未來發(fā)展作出合理的規(guī)劃，促進企業(yè)經營戰(zhàn)略的轉變。

2商業(yè)會計管理是現代企業(yè)管理決策決議的重要內容

企業(yè)在經營發(fā)展過程中，會面臨各種各樣的機遇和風險，如何把握機遇促進企業(yè)的長遠發(fā)展，以及如何面對挑戰(zhàn)將企業(yè)的風險降到最低，就需要企業(yè)經營管理者做出科學合理的決策決議，為企業(yè)的未來發(fā)展提供指導依據。在這些決策決議中，商業(yè)會計管理無疑是其中至關重要的內容，只有保障企業(yè)的資金運作安全可靠，才能為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

3商業(yè)會計管理跟現代企業(yè)的自身管理特征相吻合

現代企業(yè)經營管理的最終目的是提高企業(yè)的經濟效益，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。在企業(yè)內部，生產體系、營銷體系、人員體系以及財務管理體系是最為重要的幾個環(huán)節(jié)。現代企業(yè)在自身的經營管理上會根據不同的時代背景做出不同管理策略調整，從而讓企業(yè)的管理更加符合市場的需求，而商業(yè)會計的動態(tài)化管理也使得它能跟企業(yè)的自身管理相吻合。4商業(yè)會計管理是提高企業(yè)競爭力，推動5企業(yè)發(fā)展的必要手段商業(yè)會計管理是企業(yè)經營發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，也是為企業(yè)各個階段保駕護航的重要保障。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，現代企業(yè)的經營管理過程中面臨的機遇和挑戰(zhàn)不斷增加，企業(yè)要在市場競爭中保持強大的競爭力，就必須利用商業(yè)會計管理對企業(yè)的發(fā)展提出科學合理的規(guī)劃；另外，隨著外資企業(yè)的不斷涌入，企業(yè)在面對內部市場競爭的同時，也要在外部市場保持足夠的活力和競爭優(yōu)勢，從這一點上來講，商業(yè)會計管理的作用顯得尤為重要，它也是推動企業(yè)長遠發(fā)展的必要手段。

四、基于現代企業(yè)的商業(yè)會計管理策略

1完善企業(yè)的財務管理制度和部門職能

在現代企業(yè)的經營發(fā)展過程中，商業(yè)會計管理的運作離不開相關的財務管理制度和財務部門的盡職盡責作為支撐。企業(yè)在發(fā)展過程中，要不斷完善財務管理制度，為商業(yè)會計管理提供科學的依據；另外，財務部門要積極履行自身的職能，讓商業(yè)會計管理為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的后盾。

2提高企業(yè)財務管理人員的隊伍建設

財務部門是現代企業(yè)的核心部門，財務人員的綜合素質直接影響到企業(yè)會計管理的效率。因此，現代企業(yè)要通過各種途徑不斷提高財務管理人員的綜合素質，讓其認識到自身職責的重要性。另外，企業(yè)要大力培養(yǎng)和引進專業(yè)的財務技術人員，為企業(yè)的財務系統(tǒng)不斷注入新鮮活力，讓企業(yè)財務人員的整體質量不斷提升。

3維持企業(yè)盈利與負債的平衡

企業(yè)在生產經營過程中，盈利是最主要的目的，但是有盈利同樣就會有負債，這是不可避免的，而且兩者之間的平衡一旦被打破，會對企業(yè)的發(fā)展產生不利的影響。但是，我們可以通過商業(yè)會計管理的一系列手段將兩者之間的平衡點維持在一個相對科學、合理、安全的程度，從而保障企業(yè)生產經營的順利進行。

4加強企業(yè)內部對財務系統(tǒng)的控制和監(jiān)管力度

企業(yè)財務部門是一個相對獨立的特殊部門，它掌握著企業(yè)的經濟命脈，因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，難免會出現以權謀私、假公濟私、挪用公款等惡性現象，對企業(yè)的資金安全和生產經營造成了惡劣的影響。所以，現代企業(yè)要加強財務管理系統(tǒng)的控制和監(jiān)管力度，對于各種危及到企業(yè)生產經營的財務隱患要及時清除，保障財務管理的順利進行。

5提升企業(yè)財務系統(tǒng)的抗風險能力

企業(yè)在生產經營過程中會遇見各種各樣的困難和風險，極大的影響了企業(yè)的發(fā)展，基于此，企業(yè)財務的抗風險能力極其重要。所以，現代企業(yè)要不斷提升企業(yè)財務的抗風險能力，做好各種抗風險預案，在面對各種風險時能夠有條不紊的采取既定的措施予以解決，從而保證企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。7拓展企業(yè)資金來源企業(yè)在發(fā)展過程中需要大量的資金作為支撐，資金的缺乏和后續(xù)不足會嚴重影響企業(yè)的長遠發(fā)展。而僅僅依靠外部資金的支持顯然是不夠的，企業(yè)要不斷完善內部的財務造血機制，拓展企業(yè)的資金來源，不斷為企業(yè)發(fā)展提供充足的資金。

五、結束語

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，現代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)會越來越多，企業(yè)要想在市場競爭中保持足夠的競爭力，就必須不斷完善企業(yè)的管理制度，提升企業(yè)決策決議的科學性、合理性，而要實現這些，商業(yè)會計管理是不可或缺的必要手段，它能夠最大化地提升企業(yè)資金、資源的利用效率，提高企業(yè)的經濟效益，從而推動企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

作者:權志亭 單位:山東省臨沂市魯蒙食品有限公司