石油工程企業(yè)信息化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

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【摘要】石油工程企業(yè)是對外從事石油各工程業(yè)務(wù)、參與全球競爭的綜合一體化承包商和技術(shù)服務(wù)商，也是技術(shù)最密集、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、專業(yè)門類最齊全、的工程綜合一體化服務(wù)公司。隨著石油勘探進一步深入，各石油工程企業(yè)已有的信息化建設(shè)成果將不能完全滿足現(xiàn)行工程施工體系架構(gòu)下的運行要求，進行必要的信息化建設(shè)勢在必行。

【關(guān)鍵詞】石油工程；信息化；發(fā)展；原則；趨勢

1.石油工程企業(yè)信息化現(xiàn)狀

石油工程板塊的經(jīng)歷多次專業(yè)化重組，而石油工程企業(yè)的信息化也經(jīng)歷多次飛速發(fā)展，信息化是推動各業(yè)務(wù)專業(yè)化發(fā)展的重要步驟，大規(guī)模的信息化也標(biāo)志著石油工程企業(yè)專業(yè)化企業(yè)走向現(xiàn)代化企業(yè)的建設(shè)征程，通過信息化的深度融合，石油工程企業(yè)將整體轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力促進體制機制創(chuàng)新，加強科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)，走專業(yè)化、高端化、國際化發(fā)展道路，為石油工程企業(yè)打造核心競爭力，提升國際競爭力，打造世界一流的石油工程技術(shù)服務(wù)商。

2.石油工程企業(yè)信息化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇

在石油工程企業(yè)信息化在各企業(yè)總部的建設(shè)推動下，在信息化基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)運行管理、經(jīng)營管理等方面，已經(jīng)部分建設(shè)了相應(yīng)的信息化應(yīng)用，但由于其石油工程企業(yè)的主要業(yè)務(wù)仍是工程建設(shè)，隨著工程建設(shè)的快速發(fā)展，原來的信息化不能很好滿足滿足工程建設(shè)的信息化要求，石油工程是一種多學(xué)科交叉的工程，石油工程施工廠所多集中在沙漠或者交通極不發(fā)達區(qū)域，工程工程密集的技術(shù)需求、使得信息化在石油企業(yè)發(fā)展中面臨一定的挑戰(zhàn)。同時石油工程的信息化發(fā)展相對其它行業(yè)，即是挑戰(zhàn)也是機遇，石油工程企業(yè)施工的廠所不固定，信息化基礎(chǔ)建設(shè)需要多次投入，石油工程企業(yè)的密集技術(shù)需求對應(yīng)著信息化深度發(fā)展需求，這些也是信息化能夠在石油企業(yè)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)。著眼于石油工程企業(yè)未來發(fā)展以及信息化的發(fā)展方向，建設(shè)以生產(chǎn)為核心的信息系統(tǒng)，建立信息化運行保障體系勢在必行。石油工程企業(yè)信息化的建設(shè)是一個全面的技術(shù)體系建設(shè)，牽涉到的業(yè)務(wù)面廣泛、技術(shù)體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜。在現(xiàn)代信息化社會體制下，由于信息和網(wǎng)絡(luò)的開放性，石油工程企業(yè)的信息安全建設(shè)也受到一定的挑戰(zhàn)和機遇。因此，建立安全可靠的信息安全保障體系，才能保障信息化的順利實施和正常運轉(zhuǎn)。

3.石油工程企業(yè)未來信息化建設(shè)原則

3.1石油工程企業(yè)發(fā)展建設(shè)定位

建立以石油工程企業(yè)信息化綜合管理平臺系統(tǒng)為代表的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)。完善信息化與工程企業(yè)中心業(yè)務(wù)的高度融合，根據(jù)石油天然氣行業(yè)綜合數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，實現(xiàn)勘探開發(fā)數(shù)據(jù)信息采集、管理、應(yīng)用與，為油田勘探開發(fā)生產(chǎn)、經(jīng)營及油田地質(zhì)研究、采油工程提供結(jié)構(gòu)化的應(yīng)用數(shù)據(jù)元和錄井基礎(chǔ)地質(zhì)研究成果提供綜合性信息平臺，全方位的體現(xiàn)信息化技術(shù)在石油工程企業(yè)中心業(yè)務(wù)上的服務(wù)水平、建立符合中石化油田勘探開實際的綜合數(shù)據(jù)信息服務(wù)模式，擴大信息化在石油勘探生產(chǎn)中的服務(wù)領(lǐng)域。

3.2石油工程企業(yè)信息化發(fā)展指導(dǎo)思想

石油工程細(xì)分企業(yè)眾多，部分企業(yè)已經(jīng)部分建立了各自的信息化系統(tǒng)，包括初步的基礎(chǔ)建設(shè)，應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和相關(guān)規(guī)程的制定。但以往的信息化管理規(guī)程適合原有的管理體制，信息化系統(tǒng)適合原有的體制架構(gòu)，基礎(chǔ)建設(shè)進行基本的建設(shè)，配備了基礎(chǔ)的硬件設(shè)備，石油工程企業(yè)信息化發(fā)展應(yīng)該按照部門的要求，遵照“整體規(guī)劃、業(yè)務(wù)驅(qū)動、結(jié)合已有成果、突出重點、邊建設(shè)邊應(yīng)用”的指導(dǎo)方針。整體規(guī)劃：各石油工程企業(yè)信息化建設(shè)統(tǒng)一考慮，各項建設(shè)內(nèi)容遵循共同的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、體系、服務(wù)。業(yè)務(wù)驅(qū)動：圍繞各石油工程企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)，為業(yè)務(wù)服務(wù)。結(jié)合已有成果：以原來信息化建設(shè)成果為基礎(chǔ)，進行建設(shè)。突出重點：把握重點工程和重點應(yīng)用，集中解決和實現(xiàn)。分步實施：按計劃分階段逐步進行信息化建設(shè)工作。

3.3石油工程企業(yè)信息化發(fā)展總體目標(biāo)

石油工程企業(yè)應(yīng)該按照石油信息化建設(shè)“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”原則，遵循“化是過程、統(tǒng)是原則、建是重點、用是目的”的工作要求，結(jié)合石油工程公司的實際情況，開展信息化建設(shè)工作。

3.3.1資料數(shù)字化：各類數(shù)據(jù)信息及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范地采集傳輸入庫，規(guī)范化、合理化管理，達到一次采集，多次共享目的；

3.3.2業(yè)務(wù)信息化：以最全面的數(shù)據(jù)信息，規(guī)范、統(tǒng)一、優(yōu)化石油工程業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)管理和運行模式；

3.3.3科研生產(chǎn)協(xié)同化：利用數(shù)字化應(yīng)用平臺打破專業(yè)、部門之間界限，加強內(nèi)部聯(lián)系，協(xié)同工作，形成一個有機的整體；

3.3.4現(xiàn)場可視化：通過自動化監(jiān)控和視頻實時傳輸，實現(xiàn)石油工程企業(yè)生產(chǎn)指揮的桌面化；

3.3.5管理決策科學(xué)化：為決策層提供及時、全面、準(zhǔn)確而有效的信息，使決策者對需求做出迅速反應(yīng)，科學(xué)決策。

3.4石油工程企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略

信息化建設(shè)，必須堅持發(fā)展理念，堅持集中統(tǒng)一管理，堅持持續(xù)投入機制，加快整體推進步伐，為提高公司管理水平與核心競爭力提供強有力支撐。這一戰(zhàn)略原則可歸納為三方面:

3.4.1堅持“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)”的六統(tǒng)一原則，確保信息化建設(shè)的整體性。

3.4.2堅持“成熟”和“兼容”的技術(shù)選擇，確保系統(tǒng)的成功建設(shè)和應(yīng)用。

3.4.3堅持“實用”和“高效”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保信息化的協(xié)同效益。

4.石油工程企業(yè)信息化發(fā)展趨勢

4.1以大系統(tǒng)為基礎(chǔ)推動石油工程企業(yè)信息化橫向發(fā)展

以大系統(tǒng)（石油工程原始數(shù)據(jù)采集、工程綜合信息平臺、石油工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工程成果數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、工程全程可視化系統(tǒng)等）為基礎(chǔ)推動石油工程企業(yè)信息化專業(yè)系統(tǒng)橫向發(fā)展，如石油工程中的水平井地質(zhì)導(dǎo)向可視化信息系統(tǒng)研發(fā)、實現(xiàn)與現(xiàn)場作業(yè)單位進行工程施工數(shù)據(jù)信息化共享服務(wù)（知識、視頻及數(shù)據(jù)），建立協(xié)同智能的工程施工信息化視頻系統(tǒng)及調(diào)度系統(tǒng)，以大系統(tǒng)為基礎(chǔ)穩(wěn)步推進信息化專業(yè)縱橫向發(fā)展。即是完善信息化與石油工程中心業(yè)務(wù)的高度融合，根據(jù)石油天然氣行業(yè)綜合數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，實現(xiàn)石油工程施工數(shù)據(jù)各專業(yè)信息采集、管理、應(yīng)用與，為石油勘探開發(fā)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)運營以及油田地質(zhì)研究、鉆井工程、測錄井工程、試采氣等工程作業(yè)提供結(jié)構(gòu)化的應(yīng)用數(shù)據(jù)元和綜合性信息平臺，全方位的體現(xiàn)信息化技術(shù)在石油勘探中心業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)上的服務(wù)水平、建立符合石油工程企業(yè)施工實際的綜合數(shù)據(jù)信息橫向服務(wù)模式，擴大信息化在工程施工生產(chǎn)中的服務(wù)領(lǐng)域。

4.2以數(shù)據(jù)庫整合為核心推進石油工程企業(yè)信息化縱向發(fā)展

信息化縱向發(fā)展以各石油工程企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫資源為根本，經(jīng)過歷年的訊猛發(fā)展，石油工程企業(yè)沉積了大量的施工數(shù)據(jù)，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷成熟，石油工程企業(yè)應(yīng)不斷加強公司跨專業(yè)數(shù)據(jù)庫整合力度，提升現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫知識挖掘力度，工程數(shù)據(jù)體再集成再創(chuàng)新力度，在保證原來數(shù)據(jù)成果正常運行的情況下，爭取更多的信息科研項目，以工程施工相關(guān)數(shù)據(jù)庫整合為核心推進石油工程信息化縱向發(fā)展，在企業(yè)數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)中發(fā)揮更大的作用，石油工程企業(yè)信息資源中心建設(shè)縱向發(fā)展主要是多元異構(gòu)數(shù)據(jù)庫整合、多專業(yè)、跨系統(tǒng)的整合，數(shù)據(jù)庫的整合是核心，也是信息化縱向發(fā)展的必經(jīng)之路。信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，尤其是隨著石化總部加強信息化建設(shè)、打造數(shù)字化油田戰(zhàn)略的提出，勘探開發(fā)領(lǐng)域逐步擴展，而各類開放或半開放的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是成果的集中體現(xiàn)，數(shù)字油田信息化發(fā)展必須是各類數(shù)據(jù)庫整合的前提下進行。公司信息化縱向發(fā)展將以數(shù)據(jù)庫整合為核心，加強數(shù)據(jù)整合創(chuàng)新力度，使得數(shù)據(jù)資源能變?yōu)樾畔⒒瘎?chuàng)新資源，通過數(shù)據(jù)縱向發(fā)展及挖掘，推動智能油田發(fā)展。

4.3以新市場、新方向為契機拓展石油工程企業(yè)信息化服務(wù)內(nèi)涵

石油工程高端業(yè)務(wù)發(fā)展將以新市場、新方向為突破點，同時伴隨著拓展信息化服務(wù)內(nèi)涵，信息化也應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，尤其是新興市場的發(fā)展，新市場的信息化起點特點往往伴隨著信息化技術(shù)的高、精、尖技術(shù)，只有牢牢把握工程施工市場方向，才能逐步掌握石油信息化高端業(yè)務(wù)核心技術(shù)，通過石油工程信息化高端服務(wù)能使信息化發(fā)展的內(nèi)涵更加豐富。例如工程工程中的鉆井業(yè)務(wù)，現(xiàn)有高端業(yè)務(wù)主要是推進全新的可視化鉆井、錄井、導(dǎo)向系統(tǒng)研發(fā)，建立以生產(chǎn)綜合信息平臺以及生產(chǎn)運行管理與指揮平臺為代表的新一代信息系統(tǒng)，加快以施工工程生產(chǎn)綜合信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)石油的協(xié)同辦公共享研究，建立信息化高速網(wǎng)絡(luò)，使得生產(chǎn)信息系統(tǒng)到科研信息系統(tǒng)之間無縫連接。實現(xiàn)生產(chǎn)到科研的系統(tǒng)化信息服務(wù)體系，在生產(chǎn)綜合系統(tǒng)后臺研發(fā)上實現(xiàn)與其它石油工程核心信息系統(tǒng)對接，把綜合信息系統(tǒng)的服務(wù)領(lǐng)域進行有效拓展，使得信息化技術(shù)真正服務(wù)于工程企業(yè)核心領(lǐng)域。

5.結(jié)束語

石油工程信息項目的實施伴隨著跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨部門的特點，石油企業(yè)信息化發(fā)展需要全局統(tǒng)領(lǐng)的戰(zhàn)略、統(tǒng)籌兼顧的設(shè)計、通力合作的實施才可保質(zhì)保量完成。石油工程企業(yè)的信息化只有在保證原來信息系統(tǒng)正常運行的情況下，通過技術(shù)創(chuàng)新和工作模式的創(chuàng)新，爭取更多的信息化基礎(chǔ)及科研項目，在石油企業(yè)數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)中發(fā)揮更大的作用，逐步建成適合石油工程企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的信息化的數(shù)據(jù)體系和機制體系，為科研、生產(chǎn)、指揮決策提供支撐，為信息化發(fā)展做出貢獻！

作者：鹿英平 韓濤 王榮榮 張平 李翔 宋宜樹 單位：中石化華北石油工程有限公司