水利施工機(jī)械設(shè)備的管理

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摘要:水利工程是關(guān)系國計(jì)民生的重大基礎(chǔ)設(shè)施，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，對人民生活進(jìn)步、社會穩(wěn)定發(fā)展有著重要的影響，水利工程的建設(shè)功在當(dāng)今利在后世。為了能夠有效的提高水利工程的質(zhì)量，我們必須要全面加強(qiáng)管理，水利機(jī)械設(shè)備作為現(xiàn)代化施工的重要工具，對其的管理與保養(yǎng)也是非常重要。根據(jù)實(shí)際在施工的過程中對對水利機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，使水利機(jī)械的使用價(jià)值得到提高。本文主要對水利施工機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行分析討論。

關(guān)鍵詞:水利施工 機(jī)械設(shè)備 管理

我國現(xiàn)今正在大力扶持水利工程行業(yè)，目的是利用水利工程的建設(shè)為國家?guī)砀蟮慕?jīng)濟(jì)效益。因此，許多水利工程的相關(guān)企業(yè)紛紛成立。然而，水利工程企業(yè)想要在市場競爭中脫穎而出，就要看水利工程企業(yè)的水利建設(shè)設(shè)施是否能夠有足夠的質(zhì)量保障。只有水利機(jī)械能設(shè)備夠得到質(zhì)量上的保障以及提高機(jī)械的工作效率，水利工程才能夠又快又好的進(jìn)行施工建設(shè)。

1水利施工中對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的重要性

1．1保障機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率、提高工程的進(jìn)度

通過定期的對各項(xiàng)水利機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備中存在的各種不同的問題與毛病，從而及時(shí)的采取措施進(jìn)行修理，這樣就可以有效的保障各項(xiàng)的工程機(jī)械設(shè)備始終處于完好的工作狀態(tài)，減少因機(jī)械設(shè)備事故而發(fā)生的工程進(jìn)度暫停等問題的發(fā)生，切實(shí)的提高機(jī)械設(shè)備的完好程度和使用效率，有效的保障工程的建設(shè)進(jìn)度。

1．2提高機(jī)械設(shè)備的動(dòng)力性和效益性、降低工程的成本

水利工程機(jī)械設(shè)備通過專業(yè)的保養(yǎng)與維護(hù)，使其存在的小問題、小毛病及時(shí)的得到解決，這樣就可以有效的保證機(jī)械設(shè)備始終處于完好的工作狀態(tài)之中，從而大大的提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作動(dòng)力，保障工程的進(jìn)度。同時(shí)通過專業(yè)的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)，可以降低機(jī)械設(shè)備的磨損程度、延長機(jī)械設(shè)備報(bào)廢年限，從而降低機(jī)械設(shè)備的維修成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約企業(yè)工程成本。

1．3增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在水利工程施工中的利用程度

隨著科技的發(fā)展，技術(shù)設(shè)備在實(shí)踐中的應(yīng)用范圍越來越廣泛，機(jī)械設(shè)備作為水利工程施工的重要工程設(shè)備，它在工程建設(shè)中的地位越來越突出，已經(jīng)成為了保證工程順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，節(jié)省大量人力資源的投人，因此對其進(jìn)行有效的保養(yǎng)與維護(hù)可以延長機(jī)械設(shè)備的使用年限，從而增加其在工程中的利用程度，大大的提高工程的準(zhǔn)確性、效率性，以全面提高工程的整體質(zhì)量。

2水利施工機(jī)械設(shè)備的管理問題

2．1缺乏水利機(jī)械設(shè)備的管理體制

水利機(jī)械設(shè)備管理中缺乏管理人員制度指很多水利工程都缺少專業(yè)設(shè)備管理人員，由現(xiàn)場施工技術(shù)人員或材料管理人員來兼管設(shè)備，工作人員精力有限，導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障時(shí)無法解決，施工質(zhì)量受到影響。缺乏資金管理制度，指水利機(jī)械設(shè)備需要長期的檢測、維修和更新，這筆資金很多企業(yè)都不愿意投入，導(dǎo)致施工中水利機(jī)械設(shè)備一直處于對付用，或在危險(xiǎn)操作的情況下，致使水利工程的質(zhì)量與安全受到嚴(yán)重的影響。

2．2重視建設(shè)工作、輕視機(jī)械設(shè)備管理工作

企業(yè)作為盈利的單位，為了完成工程的進(jìn)度，往往更加重視工期的管理和安排，而輕視了機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理，這就會導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的利用不夠全面，不能發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。由于企業(yè)對機(jī)械效益的忽視，往往會導(dǎo)致機(jī)械的快速磨損，導(dǎo)致機(jī)械的使用壽命降低，再加上在各個(gè)階段的施工中沒有有效的系統(tǒng)的調(diào)配，就會導(dǎo)致器械在使用過程中的資產(chǎn)浪費(fèi)。

2．3水利工程中機(jī)械設(shè)備管理的維修和保養(yǎng)工作人員水平不夠

機(jī)械設(shè)備維修人員的專業(yè)技術(shù)水平不高，維修條件相對落后，人員缺乏培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)，一直沿用過去傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備維修方法;個(gè)別項(xiàng)目為了控制成本，配備的維修工具也相對落后，加之有些地區(qū)配件供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致在設(shè)備發(fā)生故障問題時(shí)難以解決，只能通過返廠或聘請廠家專業(yè)人員的方式進(jìn)行維修，維修周期長費(fèi)用高，從而在很大程度上增加了維修成本。

3水利施工機(jī)械設(shè)備的管理措施

3．1進(jìn)一步健全設(shè)備管理制度

完善設(shè)備管理制度可以保證機(jī)械管理的順利進(jìn)行，從完善管理人員配置開始，對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)和檢修，確立管理組長、副組長、組員及記錄員等，制定機(jī)械設(shè)備定時(shí)檢修與養(yǎng)護(hù)制度，處理好機(jī)械故障，記錄每日機(jī)械設(shè)備的檢查情況，監(jiān)督設(shè)備定時(shí)檢修與保養(yǎng)，及時(shí)上報(bào)組長。記錄機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，對超出正常負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備提出管理意見，及時(shí)更換設(shè)備，從而對設(shè)備進(jìn)行有效的管理。

3．2重視機(jī)械設(shè)備管理工作、加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作

首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)械設(shè)備管理工作的重視，然后做好帶頭作用，依次提高施工人員的重視意識。另外遵守實(shí)事求是的原則，保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修和定期保養(yǎng)，禁止為搶進(jìn)度和趕工期而使機(jī)械設(shè)備“帶病工作”，或者長時(shí)間超負(fù)荷“疲勞工作”;禁止違章違規(guī)操作，全面保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命，科學(xué)保證施工效率，減少資源的不必要浪費(fèi)。

3．3全面培養(yǎng)機(jī)械設(shè)備管理工作人員的綜合素質(zhì)水平

在水利工程的施工現(xiàn)場，施工單位可根據(jù)企業(yè)白身的實(shí)際發(fā)展情況，對機(jī)械設(shè)備管理部門的工作人員定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，通過溫故而知新的方式，鞏固并增加工作人員的業(yè)務(wù)知識，多組織一些參觀、培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，增加工作人員的知識貯備量，使工作人員能夠及時(shí)熟悉機(jī)械設(shè)備管理的新方法和新策略，更好的完成機(jī)械設(shè)備的管理工作。

3．4注意施工環(huán)境對設(shè)備造成的影響

由于水利建設(shè)項(xiàng)目大多是野外環(huán)境下作業(yè)，受施工環(huán)境影響，機(jī)械設(shè)備會受到高溫、風(fēng)沙等不良環(huán)境影響，使機(jī)械設(shè)備受到不同程度損傷。例如，如果溫度過高，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)內(nèi)部零件會發(fā)生老化，如果設(shè)備長期浸泡于水中、受環(huán)境污染等原因，都會使機(jī)械設(shè)備故障機(jī)率加大。所以，要延長機(jī)械設(shè)備使用壽命，一定要為設(shè)備采取有效防護(hù)措施，減少惡劣環(huán)境時(shí)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間，采取有效的保護(hù)措施。例如，北方冬季在嚴(yán)寒時(shí)就要減少施工量，減少機(jī)械設(shè)備磨損，避免機(jī)械設(shè)備工作效率受到影響。

3．5做好機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理

做好機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理目的在于節(jié)約企業(yè)資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目成本核算中要列出機(jī)械設(shè)備管理費(fèi)用，把管理費(fèi)用應(yīng)用于機(jī)械設(shè)備，全面規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修，保證機(jī)械設(shè)備的保值功能。各項(xiàng)水利機(jī)械設(shè)備只有保證科學(xué)的運(yùn)作，才能更好地完成工程項(xiàng)目作業(yè)，否則，施工場地就會出現(xiàn)各種混亂，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響，使工程成本增加，還會減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)束語

總而言之，要健全工程企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，保障水利機(jī)械設(shè)備管理工作的落實(shí)，以定人和定機(jī)的管理要求，保證設(shè)備責(zé)任與設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算的有效落實(shí)，保障機(jī)械設(shè)備發(fā)揮出最大的機(jī)械效能，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升設(shè)備完好率，增加設(shè)備利用率，減少損耗率。

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作者：張和林 單位：徐州市銅山區(qū)湖西地區(qū)水利工程管理所