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摘要:在水利水電工程的建設(shè)過程中,科技檔案是在整個過程中逐漸形成的,并且是一些具有保存價值的聲像、圖表以及文字等。要想充分發(fā)揮科技檔案在水利水電建設(shè)和管理過程中的作用,一定要對其進(jìn)行有效的管理,這樣才能為水利事業(yè)提供更好的服務(wù)。目前,水利水電科技檔案的信息化、科學(xué)化以及制度化管理是重點建設(shè)方向,本文即對水利水電科技檔案的現(xiàn)代化管理思路進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:水利水電;科技檔案;現(xiàn)代化;管理思路
在進(jìn)行水利水電工程的建設(shè)時,要想提高水利水電的工作效率和工作質(zhì)量,一定要充分做好水利水電的科技檔案管理工作。在進(jìn)行水利水電科技檔案的管理時,一定要以科學(xué)發(fā)展觀為主要方向,實現(xiàn)水利水電的現(xiàn)代化管理。
一、水利水電科技檔案的形成和特點
水利水電科技檔案是在整個水利水電建設(shè)過程中產(chǎn)生的,始終貫穿在水利水電工程項目中,主要包括項目的提出、設(shè)計、施工、監(jiān)控以及竣工等,而且它會通過文字、聲像以及圖表等不同的形式來記錄過程中的各項工作。因此,科技檔案是水利水電建設(shè)發(fā)展中非常重要和寶貴的財富。雖然水利水電工程看上去非常復(fù)雜,是各個專業(yè)交叉在一起的,但事實上始終是圍繞一個工程項目進(jìn)行施工的,所以就算是科技文件之間存在著不同,那么通過總體程序和內(nèi)容的連接,也能實現(xiàn)水利水電建設(shè)過程的互相滲透。因此,在水利水電工程的建設(shè)過程中,科技檔案起著非常重要的作用,而且是成套存在和出現(xiàn)的[1]。在進(jìn)行水利水電科技檔案的現(xiàn)代化管理時,應(yīng)該樹立立足檔案、面向社會的意識,以為我國水利事業(yè)提供良好服務(wù)為目標(biāo),并且結(jié)合水利水電的建設(shè)和生產(chǎn)特點,促進(jìn)水利水電科技檔案的管理力度。首先,要加強(qiáng)科技檔案管理工作重要性的宣傳力度,可以通過舉辦專題講座、展開信息咨詢、借助電視以及廣播等媒體形式進(jìn)行大量的宣傳;其次,將科技檔案的管理工作納入到水利水電工程的目標(biāo)管理項目中,不斷更新管理理念,強(qiáng)化管理意識,應(yīng)用現(xiàn)代化的管理思想和管理方式對科技檔案進(jìn)行現(xiàn)代化的管理,同時要充分發(fā)揮科技檔案在水利水電工程建設(shè)中的作用,逐漸引起領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的重視,從而形成良好的科技檔案管理氛圍和環(huán)境,充分顯示出科技檔案的重要位置,促進(jìn)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量的提高。
二、做好水利水電科技檔案管理的基礎(chǔ)工作,提升管理水平
在水利水電的科技檔案管理過程中,搜集、整理、儲存是非常重要的組成部分,而且也是科技檔案管理的基礎(chǔ)工作,只有將這些基礎(chǔ)性的工作做好,才能從根本上提高水利水電科技檔案的管理水平。第一,利用科學(xué)合理的流程控制方法實現(xiàn)對科技檔案的搜集和整理,可以將水利事業(yè)的活動利用先進(jìn)的管理軟件籌集在一起,從而使檔案在工程的開始時就從設(shè)計文件以及圖紙上充分反應(yīng)出來;第二,對于紙質(zhì)的檔案一定要按照《科技技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》中的具體要求進(jìn)行正確的整理(GB\T1182-2000),而且圖紙要根據(jù)《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》中具體方法進(jìn)行折疊;第三,在竣工時,工程圖紙上一定要蓋上竣工的圖章,而且設(shè)計單位和施工單位等也要蓋上專用的章,之后才能進(jìn)行歸檔;第四,對于科技檔案管理中的硬件設(shè)施也應(yīng)該積極的維護(hù),盡量采用一些質(zhì)量比較好的設(shè)備,延長庫房的存放期,避免檔案出現(xiàn)老化、變黃的現(xiàn)象,進(jìn)而提高科技檔案管理的環(huán)境;第五,利用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制科技檔案的管理質(zhì)量,檔案的文件應(yīng)該使用耐久性比較強(qiáng)的載體材料,從而確保在長時間的環(huán)境下文檔的文字、圖表以及簽字蓋章等還能十分清晰。
三、健全水利水電科技檔案的管理制度,實現(xiàn)規(guī)范化的管理
首先,我國的水利水電單位應(yīng)該充分按照國家的《檔案法》、《水法》以及水利部門的《科學(xué)技術(shù)檔案管理暫行規(guī)定》等相關(guān)的法規(guī)進(jìn)行科技檔案的管理,并且要制定相應(yīng)的規(guī)章制度,比如《科技檔案管理制度》、《科技檔案保密制度》以及《檔案人員崗位責(zé)任制》等,充分規(guī)定科技檔案現(xiàn)代化管理中的資料搜集、整理以及儲存,在一定程度上保障水利水電科技檔案管理的權(quán)利和義務(wù),使科技檔案在形成的一刻起就具有真實性、完整性以及安全性的特點[2];其次,建立水利水電科技檔案的統(tǒng)計臺賬,并且賬實要做到相符,另外,還可以建立查閱、借閱的相關(guān)登記表,做到詳細(xì)的記錄;最后,保障科技檔案工作在規(guī)范的環(huán)境中開展,可以制定有效的科技檔案分類管理綱要、整編要求以及保管期限等,從而保證科技檔案的管理工作順利進(jìn)行。
四、實現(xiàn)信息資源的整合,提高科技檔案的管理質(zhì)量
在水利水電科技檔案的現(xiàn)代化管理過程中,檔案信息資源的整合和優(yōu)化是非常重要的一部分,隨著社會信息化進(jìn)程的不斷加快,獨立形式的信息資源管理已經(jīng)不能滿足科技檔案管理的需求,而信息資源的整合和優(yōu)化才是以后水利水電科技檔案發(fā)展的重點方向。因此,科技檔案的信息資源整合工作顯得非常重要。首先應(yīng)該加快信息資源整合的規(guī)劃,可以充分協(xié)調(diào)各個單位、各個部門以及各個科室之間的分工合作,鼓勵他們加入到科技檔案信息資源的整合過程中。其次,積極整合優(yōu)化信息資源。因為水利水電科技檔案是水利事業(yè)工作真實的體現(xiàn),而且具有相應(yīng)的完整性和系統(tǒng)性,我們可以按照每個主題的需求,對工程的資料進(jìn)行搜集和整理,并且及時進(jìn)行匯總分析,挖掘出檔案的內(nèi)在價值,對檔案中的信息進(jìn)行提煉,不斷增強(qiáng)檔案中信息的價值,從而實現(xiàn)檔案信息資源的整合。最后,把整合優(yōu)化得到的信息資源和電力網(wǎng)絡(luò)充分結(jié)合在一起,并且利用現(xiàn)代化的方式,提高檔案在水利水電工程中的應(yīng)用效果。
五、建立新型的服務(wù)機(jī)制,提高科技檔案的服務(wù)能力
在水利水電科技檔案現(xiàn)代化的管理工作中,服務(wù)是非常重要的一部分,而且是持續(xù)發(fā)展的根本。目前,科技檔案的管理工作正在由儲存向著服務(wù)的方向發(fā)展,因此,在進(jìn)行水利水電科技檔案管理工作時,一定要加強(qiáng)檔案的服務(wù)意識,將服務(wù)工作放在重要的位置,不斷建立新型的服務(wù)機(jī)制,擴(kuò)展服務(wù)的途徑,進(jìn)而提高科技檔案的服務(wù)能力和水平,促進(jìn)科技檔案管理工作的發(fā)展[3]。首先,對于科技檔案的服務(wù)方式和內(nèi)容而言,應(yīng)該加強(qiáng)歸檔的力度和速度,提升歸檔的質(zhì)量,保證及時、正確的歸檔,為使用者提供最好、最全以及最快的科技檔案信息資料,而且還要改變以往的檢索形式,利用圖檔管理的方式,創(chuàng)建現(xiàn)代化的檢索手段和電子數(shù)據(jù)庫,從而為使用者提供一個更加方便的檢索方式,滿足使用者的需求;其次,要創(chuàng)新科技檔案的服務(wù)機(jī)制,檔案的管理人員要改變傳統(tǒng)的坐等上門以及看攤守庫的形式和思想,形成主動服務(wù)的思想和觀念,以服務(wù)使用者為目標(biāo),由以前的被動服務(wù)變成現(xiàn)在的主動服務(wù),甚至可以是跟蹤服務(wù)以及現(xiàn)場咨詢等,積極主動地參加科技人員的相關(guān)活動,根據(jù)科技人員的需求為其提供相關(guān)的服務(wù),從而保證水利水電科技檔案管理工作的質(zhì)量和效率。綜上所述,水利水電科技檔案是對水利水電的科技思想、科技方法以及科技經(jīng)驗等進(jìn)行的真實、系統(tǒng)的記錄,而且經(jīng)過了相關(guān)的手續(xù),實現(xiàn)了統(tǒng)一的保管,是非常重要的科技文件,也是唯一直接記錄了水利水電工程原本信息的文件。因此,一定要做好科技檔案的現(xiàn)代化管理工作,切實提高水利水電科技檔案管理效率。
參考文獻(xiàn):
[1]譚新玲.淺析水利水電科技檔案現(xiàn)代化管理[J].科技與企業(yè),2012(13):68.
[2]譚楊.水利水電科技檔案現(xiàn)代化管理措施及作用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(27):281.
[3]黎華.淺談水利水電科技檔案發(fā)展趨勢及管理對策[J].云南檔案,2014(7):55-56.
作者:魏海如 單位:廣東省源天工程有限公司