水利水電工程質(zhì)量管理問題及對策

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水利水電工程的質(zhì)量對水利水電工程作用的發(fā)揮有著非常重要的意義，對水利水電工程的進行質(zhì)量管理，除了能在一定程度上保證水利水電工程的質(zhì)量，還能使廣大人民的生命財產(chǎn)安全及切身利益得到有效保證。目前，水利水電工程的質(zhì)量管理還存在較多問題，本文主要針對這些問題提出相關(guān)的解決措施。

一、水利水電工程管理質(zhì)量管理概述

水利水電工程的質(zhì)量，指的是其對水利發(fā)電需求的滿足程度，而水利水電工程的質(zhì)量管理則是指根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量、職責(zé)以及質(zhì)量體系中的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等使一切管理職能中的活動都能得到有效實現(xiàn)。水利水電工程中的質(zhì)量管理，主要指的是對施工質(zhì)量的控制及管理，通過質(zhì)量管理，以在一定程度上保證水利水電工程的整體質(zhì)量。

二、水利水電工程質(zhì)量管理中的常見問題

(一)缺乏完善的質(zhì)量控制體系。

1.水利水電企業(yè)雖然在內(nèi)部建立了較好的質(zhì)量管理制度，但是在施工過程中卻沒有按照相關(guān)規(guī)程去執(zhí)行。2.施工企業(yè)的質(zhì)量管理控制體系還不夠完善，管理人員沒有較高的專業(yè)素質(zhì)，從而導(dǎo)致管理過程中出現(xiàn)漏洞。

(二)施工作業(yè)人員技術(shù)水平較差。

水利水電工程的施工有較大的施工強度，需要大量的施工作業(yè)人員，上崗前，企業(yè)沒有對他們進行技術(shù)及專業(yè)知識培訓(xùn)，從而使他們在施工過程中沒有認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。水利水電工程的項目結(jié)構(gòu)具有一定的復(fù)雜性，施工作業(yè)人員專業(yè)技能及素質(zhì)較低，從而難以更好地完成施工任務(wù)。

(三)施工過程控制不嚴(yán)。

基礎(chǔ)管理能力薄弱，不能較好地對項目質(zhì)量進行準(zhǔn)確記錄，不能對生產(chǎn)性的試驗結(jié)果進行整合與分析。管理缺乏條理性，施工過程中的精細化管理不足，常出現(xiàn)質(zhì)量問題。沒有遵循相應(yīng)的施工章程及計劃進行施工，從而對施工進度及工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

三、提高水利水電工程質(zhì)量管理的措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，把責(zé)任落實到個人。

對水利水電工程的質(zhì)量而言，領(lǐng)導(dǎo)的重視占據(jù)著非常重要的地位，因此，企業(yè)應(yīng)落實項目經(jīng)理責(zé)任制及項目成本核算制，讓經(jīng)理在工程的建設(shè)中對甲乙方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包與分包等相關(guān)部門的關(guān)系進行協(xié)調(diào)與處理，以使工程的建設(shè)更加規(guī)范、有序。

(二)對項目施工質(zhì)量進行前期管理。

1.工程項目前期的管理內(nèi)容主要包括：工程項目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、可行性研究報告、技術(shù)水平分析、資詢評估、市場分析報告、風(fēng)險預(yù)測、經(jīng)濟及社會效益等。

2.根據(jù)工程的具體情況，建立起符合工程實際的前期質(zhì)量管理體系，充分認(rèn)識到“質(zhì)量第一”的重要性，制定項目質(zhì)量計劃，建立起完善的質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量評審制度，并根據(jù)上述內(nèi)容及體系對工程進行前期管理。

(三)對項目的施工現(xiàn)場進行質(zhì)量控制和管理。

建立起完善的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，對施工現(xiàn)場進行相應(yīng)的跟蹤檢查。對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行管理和檢查的過程中，質(zhì)量管理人員應(yīng)注意多到作業(yè)現(xiàn)場進行觀察，并做好相應(yīng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)及時告知施工人員，并最好相應(yīng)處理，以在一定程度上降低經(jīng)濟損失。對施工作業(yè)人員的工作情況進行監(jiān)督的過程中，必要時應(yīng)對某些項目進行隨機調(diào)查，如檢查鋼筋的質(zhì)量及型號是否符合要求、混凝土的配料比例是否達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。

(四)對施工項目的技術(shù)進行嚴(yán)格管理。

1.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制，對工程項目中每個技術(shù)人員的職責(zé)和權(quán)限進行有效明確，讓他們對自己的技術(shù)工作進行深入研究并在工程建設(shè)中有效實施。

2.結(jié)合施工現(xiàn)場的情況對設(shè)計圖紙進行嚴(yán)格審核，以使施工中的錯誤得到一定減少，且根據(jù)圖紙的設(shè)計要求進行施工，也能加快施工進度，并使施工質(zhì)量得到有效保證。此外，施工過程中，出現(xiàn)錯誤時，應(yīng)及時糾正，把相關(guān)情況做好相應(yīng)記錄后，把資料保存在技術(shù)檔案中，以使錯誤得到有效消除。

(五)重視并加強科學(xué)管理。

引進并積極培養(yǎng)在水利工程的建設(shè)方面有一定技術(shù)能力且又掌握一定的管理知識的復(fù)合型應(yīng)用人才，此外，還應(yīng)對水利水電的現(xiàn)有管理者進行專業(yè)及技術(shù)培訓(xùn)，使項目部管理的整體素質(zhì)及項目經(jīng)理的個人素質(zhì)得到一定提高，以此為水利水電工程的質(zhì)量管理提供基礎(chǔ)。

(六)對水利水電工程質(zhì)量管理加強執(zhí)法監(jiān)察。

1.建立完善的舉報制度，由紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)督。另一方面，還可通過先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對監(jiān)督體系進行不斷完善，當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時，通過新聞對事故及質(zhì)量問題進行相關(guān)報道，以使人民群眾通過報道對工程質(zhì)量有進一步認(rèn)識，從而加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。

2.落實責(zé)任制，把工程質(zhì)量及質(zhì)量管理的責(zé)任具體落實到每個負責(zé)人，以使相關(guān)負責(zé)人在工程的建設(shè)過程中對工程質(zhì)量引起重視，當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)追究相關(guān)負責(zé)人的法律責(zé)任。

四、結(jié)語

對水利水電工程項目的整體質(zhì)量而言，質(zhì)量管理有著非常重要的作用，施工人員的技術(shù)水平、施工原材料等都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，在工程的實際施工中，相關(guān)管理人員應(yīng)對施工作業(yè)人員加強技術(shù)指導(dǎo)，并對施工質(zhì)量加強控制與管理，這樣才能在一定程度上使工程質(zhì)量得到有效保證。本文主要從水利水電工程質(zhì)量管理存在的問題和對策兩方面作了相關(guān)分析，以此為相關(guān)工程的質(zhì)量管理提供參考。

作者：劉遠松 單位：貴州大學(xué)