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農(nóng)田水利工程建設(shè)現(xiàn)狀與對策探討

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農(nóng)田水利工程建設(shè)現(xiàn)狀與對策探討

【摘要】在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,水利工程是其中重要一個部分,需要相關(guān)工作人員能夠切實(shí)做好農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè)工作,這對于提高農(nóng)民生活水平具有重要意義。本文主要是對農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀以及對策研究,以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利;工程建設(shè);現(xiàn)狀對策

通過水利工程項(xiàng)目不僅僅可以有效解決飲水問題,同時還可以解決農(nóng)業(yè)灌溉問題,但是目前在水利工程項(xiàng)目管理和建設(shè)過程當(dāng)中依然存在著諸多的問題,需要相關(guān)的人士引起高度的重視,同時采取合理的措施加以解決,只有這樣才能夠保障農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

1水利工程建設(shè)的現(xiàn)狀

最近幾年,水利工程項(xiàng)目管理體制發(fā)生了較大的變革,水利工程項(xiàng)目日趨規(guī)范化,我國水利工程項(xiàng)目建設(shè)和管理的水平正在不斷得到提升,各項(xiàng)工作職責(zé)日益明確,同時取得了良好的成效。某些農(nóng)業(yè)節(jié)水工程需要耗費(fèi)大量時間進(jìn)行建設(shè),農(nóng)業(yè)節(jié)水工程項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中所應(yīng)用機(jī)械部件存在老化或者損壞問題,另外在一些農(nóng)業(yè)節(jié)水工程項(xiàng)目中存在著諸多的缺陷和弊端,局限性比較大,不僅建筑標(biāo)準(zhǔn)較低,同時建設(shè)管理的過程當(dāng)中缺乏細(xì)致化和精細(xì)化,這樣就導(dǎo)致了水利工程項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用效果不夠好。除此之外,在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程當(dāng)中涉及到的技術(shù)人員相對比較多,農(nóng)村居民缺乏對于水電站維護(hù)和管理的意識,這就造成了當(dāng)前的水利工程項(xiàng)目輸水渠道、輸水設(shè)備、工程設(shè)施都缺乏定期保養(yǎng)和維護(hù)工作,導(dǎo)致了很大一部分渠道和水庫受到嚴(yán)重的堵塞,泵站無法正常的運(yùn)行。由于缺乏合理高效化管理,機(jī)電設(shè)備喪失其重要應(yīng)用價值,所以對于當(dāng)前各大管理公司來講,在對于項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施和規(guī)劃的過程當(dāng)中,要制定合理以及科學(xué)的方案,同時也應(yīng)當(dāng)充分考慮到區(qū)域需求,制定合理科學(xué)的規(guī)章制度對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平和管理質(zhì)量,切實(shí)做好當(dāng)前的水利工程項(xiàng)目建設(shè)及管理工作[1]。

2農(nóng)田水利工程的建設(shè)對策

2.1加強(qiáng)組織管理、完善管理體系

在當(dāng)前,為了進(jìn)一步提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)水平和建設(shè)質(zhì)量,需要在水利工程項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施過程當(dāng)中構(gòu)建相對完善和健全的管理制度,要求結(jié)合不同區(qū)域不同情況,本著實(shí)事求是的原則制定科學(xué)合理的規(guī)章制度,通過制定制度切實(shí)做好當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)工作,另外制度一旦制定不僅應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí),而且應(yīng)當(dāng)將其作為長期工作來進(jìn)行維護(hù),要求相關(guān)的部門加強(qiáng)對個人日常工作考核,同時要求管理人士能夠承擔(dān)起責(zé)任,通過合理以及科學(xué)的考核方式切實(shí)保障當(dāng)前考核制度可以發(fā)揮實(shí)效,除此之外,在當(dāng)前還應(yīng)當(dāng)規(guī)范化管理,通過規(guī)范化管理進(jìn)一步增強(qiáng)當(dāng)前工作人員的責(zé)任意識。對于當(dāng)前的政府部門來講,還需要進(jìn)一步的激發(fā)當(dāng)前水利工程管理工作人員積極性和主動性,促使水利工程項(xiàng)目能夠順利的開展和實(shí)施,切實(shí)的保障工程管理能夠達(dá)到良好的效果,同時可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到進(jìn)一步的發(fā)展和完善[3]。

2.2加強(qiáng)各部門合作、落實(shí)組織管理

在當(dāng)前水利工程項(xiàng)目工作之中,先決條件就是應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)各大部門相互合作,同時要切實(shí)落實(shí)組織管理工作,應(yīng)當(dāng)對于各部門職責(zé)進(jìn)行明確,這樣才能夠促使水利工程項(xiàng)目能夠發(fā)揮良好的效果。例如,在當(dāng)前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步推動水利工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,同時應(yīng)當(dāng)保障水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效果,在水利工程項(xiàng)目開展建設(shè)和管理工作的過程當(dāng)中,要求政府部門發(fā)揮重要的作用,政府部門應(yīng)當(dāng)構(gòu)建水利工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,要由水利局、財(cái)政局、改革委員會等重要部門人員起到帶頭作用,全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中各項(xiàng)工作。首先,對于水利局和發(fā)改委來講,需要全面的負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量、安全監(jiān)測、項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面的工作。其次,對于稅務(wù)局來講,需要對于項(xiàng)目資金利用情況進(jìn)行監(jiān)督,同時要對于專項(xiàng)資金進(jìn)行有效的規(guī)劃,另外,對于當(dāng)前的紀(jì)律和審計(jì)部門來講,需要對于項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行全面的研究和審查,同時要給出科學(xué)合理的建議和意見,切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目順利的開展和實(shí)施,通過有關(guān)部門通力合作,進(jìn)一步提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平以及質(zhì)量。

2.3嚴(yán)格控制資金流動

在當(dāng)前,為了切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理達(dá)到良好效果,應(yīng)當(dāng)切實(shí)的保障資金的合理流動,要對資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,不僅可以促使資金得到有效的利用,而且可以有效減少不必要的開支。利用資金的過程當(dāng)中要將資金用在刀刃上。我國的水利工程項(xiàng)目建設(shè)本身規(guī)模較大,資金耗費(fèi)量較多,所以,需要對于項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的管理,要按照相應(yīng)的程序開展工作。對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理的過程當(dāng)中,要求相關(guān)的工作人員結(jié)合主管部門有關(guān)規(guī)定,制定科學(xué)合理公共采購制度、財(cái)務(wù)報(bào)告制度以及國庫支付制度等等,這對于水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的全面貫徹和落實(shí)具有重大的意義。此外,要求相關(guān)的工作人員能夠結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)狀況針對于項(xiàng)目施工管理模式進(jìn)行科學(xué)合理優(yōu)化。工程項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中,還應(yīng)當(dāng)針對于投資資金進(jìn)行全方位的管理,要設(shè)立專門賬戶對于資金進(jìn)行管理,另外對于財(cái)政以及水行政主管部門而言,也需要切實(shí)的做好審計(jì)、監(jiān)督、檢查和跟蹤工作,切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目建設(shè)資金能夠及時到位,同時可以進(jìn)一步提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)和管理的水平和效果[5]。

3結(jié)語

綜上所述,在當(dāng)前需要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)田水利工程項(xiàng)目管理和建設(shè)工作,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定及可持續(xù)的發(fā)展,相關(guān)人士應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時展潮流,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式,采用更加新型的模式,進(jìn)一步的強(qiáng)化水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作,提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)以及管理水平,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]楊曉霞.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理存在問題分析及對策[J].陜西水利,2019(6):202-203.

[4]李寒松,劉剛,李宏偉.安康市小型農(nóng)村水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀及對策分析[J].陜西水利,2019(5):109-111.

[5]馬良驥.新農(nóng)村建設(shè)背景下小型農(nóng)田水利建設(shè)的現(xiàn)狀和對策[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(8):75.

作者:張晨 單位:浙江省龍泉市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

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