水利工程施工安全管理問題及應(yīng)用策略

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摘要：安全管理工作是水利工程施工過程中的重要組成部分之一，安全工作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的護航者。安全隱患會導(dǎo)致事故的發(fā)生，對于施工面較多、作業(yè)面間隔較遠的情況，無法做到集中管理，加大了安全管理工作的難度。為了降低安全事故的發(fā)生率，減少企業(yè)的損失以及避免職工家庭的破碎，文章明確了施工管理的重要性，針對企業(yè)安全管理中的問題展開詳細分析，詳細闡述了基于點多面廣施工特點的安全管理措施，以供相關(guān)人員參考，保證水利工程的質(zhì)量和安全。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；安全管理

水利工程作為我國工程建設(shè)的一個基礎(chǔ)部分，歷來受到國家和社會各界的重視。水利工程分為多種類型，作用方面涵蓋了防洪灌溉、水力發(fā)電等。水利工程對于國家發(fā)展和人們生活非常重要，為了保證水利工程的整體質(zhì)量，充分發(fā)揮其作用，做好水利工程中的施工安全管理工作尤為必要。然而，水利工程施工安全管理工作多且復(fù)雜，其點多、面廣、作業(yè)對象復(fù)雜等特點，加大了管理工作的難度[1]。對此，相關(guān)人員應(yīng)對管理方案進行優(yōu)化，提高水利工程施工的質(zhì)量。

1施工安全管理的重要性簡述

作為對地表水和地下水進行調(diào)配的水利工程，是一項利國利民的工程。水利工程不僅滿足了人們?nèi)粘Ｉ钪袑τ谒男枨?，而且為國家的發(fā)展進步提供了巨大的幫助。由于水利工程自身的特點以及規(guī)模較大，當前水利工程的建設(shè)項目不斷增加，為水利工程施工的安全管理工作開展造成困難。完善的水利工程施工安全管理工作可以提高工程整體質(zhì)量，增加工程效益和社會效益。因此，在水利工程中必須不斷優(yōu)化施工安全管理措施，采取科學(xué)合理的管理方案保障現(xiàn)場施工的安全性和施工人員的生命安全，提高施工質(zhì)量。水利工程是關(guān)系經(jīng)濟、社會、民生、生態(tài)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工程，必須加強水利工程施工安全管理工作，促進水利工程行業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

2企業(yè)安全管理中的問題

當前，在水利工程安全管理工作中仍存在不少問題，例如工程建設(shè)時人員分配不合理，由于企業(yè)施工任務(wù)較多、任務(wù)分散廣，加大了安全管控工作的難度，同時存在施工人員安全意識較差等問題，無法切實保證工程的整體質(zhì)量。（1）工程建設(shè)時人員分配存在問題。作為水利工程施工安全管理人員，其對水利施工的建設(shè)質(zhì)量起到重要的作用[2]。當前，水利工程建設(shè)過程中存在安全管理問題，經(jīng)過長時間的觀察以及分析，發(fā)現(xiàn)施工過程中對于施工管理人員的分配存在不合理現(xiàn)象。由于水利工程建設(shè)點多、面廣、作業(yè)對象復(fù)雜，一般會涵蓋多個省市，需要較多的安全管理人員開展施工安全管理工作。但部分安全管理人員對水利工程了解不深，缺乏正確的技能常識和較高的管理才能，企業(yè)為了控制成本對安全管理工作投入不足，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理人員不足，埋下安全隱患。（2）企業(yè)施工任務(wù)較多、任務(wù)分散廣、管控工作難度大。隨著社會時代的進步，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也更具多元化，工作人員承接的任務(wù)較為復(fù)雜。同一時間段內(nèi)企業(yè)承接的施工任務(wù)數(shù)量較多，并不是所有的施工任務(wù)都集中在一個地點，是因為任務(wù)較為分散，導(dǎo)致管理者不能到施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理，給水利工程施工安全管理工作的有序開展帶來了巨大的阻力。（3）工作人員安全意識較差，安全知識匱乏。企業(yè)開展安全管理工作的主要目的是保障水利工程項目施工過程中施工人員的人身安全，同時降低設(shè)備的損耗和避免財產(chǎn)損失，持續(xù)推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。當前企業(yè)內(nèi)部的工作人員普遍安全意識較差、缺乏安全知識，不能正確認識自己的不當行為帶來的后果和影響，出現(xiàn)安全事故將引發(fā)嚴重的后果，甚至面臨施工中止的情況。（4）沒有明確的施工安全管理制度。在水利工程建設(shè)過程中，施工安全管理在保證工程質(zhì)量上起著極大的作用。為了促進水利工程建設(shè)順利開展，應(yīng)該建立科學(xué)明確的安全管理體制，對施工現(xiàn)場的人、料、機展開全面的管理?，F(xiàn)如今很多企業(yè)沒有完備水利工程施工管理體系，缺少重要、具體的管理措施。對水利工程施工管理的考核評定不夠公開、公正，容易摻雜主觀因素，無法客觀地評定管理人員的工作情況，降低了管理人員的工作積極性，不利于整體安全管理工作的順利開展。

3水利工程施工安全管理工作的優(yōu)化措施

針對上述問題，提出幾點措施，如建立健全安全管理體系，針對施工特點優(yōu)化管理措施、推廣人性化管理理念、開展安全教育以加強施工人員的安全意識等。3.1健全安全管理體系在水利施工企業(yè)的內(nèi)部建立健全安全管理體系，強化員工的安全管理、法制意識，確保人員明確知曉相關(guān)政策，以此為基礎(chǔ)認真貫徹相應(yīng)的制度政策，提高整個企業(yè)的依法工作自覺性，為做好安全管理工作奠定基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)水利工程的自身特點，嚴格把控安全管理的重點內(nèi)容，采取有針對性的分項目安全管理措施，全面提高水利工程安全管理水平以及施工質(zhì)量[3]。針對分項目工程的施工內(nèi)容，提前預(yù)測可能會在施工過程中發(fā)生的問題和隱患，具體分析導(dǎo)致問題和隱患的原因，有針對性地提出有效的解決措施，降低安全問題或者隱患給項目施工質(zhì)量所造成的影響。

3.2針對點多面廣的特點，優(yōu)化管理、促進安全

嚴格遵守屬地化管理的原則開展具體的管理工作，具體如圖1所示。動員一切可以動員的力量，保證每一位工作人員都參與到安全管理的過程中，認真履行自身的安全管理責(zé)任，確保整個施工項目順利高效地完成。（1）在正式施工前，需要通過施工等級了解當前的施工情況，完成等級評定后可以通過HSE篩選存在危險的作業(yè)區(qū)域，仔細調(diào)查施工現(xiàn)場，了解作業(yè)環(huán)境是否足夠安全，并調(diào)查是否已經(jīng)做好施工準備工作，為安全管理工作打好基礎(chǔ)。任何內(nèi)部的施工作業(yè)開展都必須經(jīng)過該區(qū)域安全負責(zé)人的許可，更加充分地發(fā)揮安全管理的作用和價值。（2）每天正式施工前需要總結(jié)和匯報前一天的施工內(nèi)容，專職安全管理員應(yīng)做好當日施工任務(wù)的分析，了解施工任務(wù)的安全風(fēng)險程度以及一旦發(fā)生安全風(fēng)險會對整個項目的質(zhì)量和工期造成的影響等。利用四象限原則排除施工過程中重點監(jiān)控的內(nèi)容，如果等級較高需要派專職管理人員到施工現(xiàn)場旁站監(jiān)督，如果等級較低只需要派專人巡護檢查即可。

3.3推廣人性化管理理念

由于水利工程施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦、施工人員作業(yè)長期處于野外、施工技術(shù)難度較大、施工任務(wù)較多、任務(wù)分散廣，安全管控工作難度大。企業(yè)應(yīng)引入現(xiàn)代化的人本管理理念，避免員工因上述因素產(chǎn)生負面情緒。首先，不斷優(yōu)化員工待遇及工作環(huán)境，豐富其業(yè)余生活，保證休息時間、工作時間的合理性，可以不定期開展娛樂活動、文藝活動，調(diào)解單調(diào)乏味的業(yè)余生活[4]。其次，開展各種活動時，可以融入一些質(zhì)量管理、安全管理等方面的相關(guān)知識，如播放與安全管理有關(guān)的主題電影、動畫等，使安全管理宣傳氛圍更加輕松、活躍。最后，采取激勵管理的方式，把作業(yè)情況與薪酬相聯(lián)系，從物質(zhì)上給予獎勵，充分調(diào)動施工人員的積極性。

3.4開展安全教育，加強安全意識

水利工程中的施工安全管理工作在建設(shè)過程中是核心內(nèi)容之一，各建設(shè)單位應(yīng)將安全教育作為施工管理的主要任務(wù)，堅守安全第一的觀點，將安全意識滲透到每一位工作人員的心中[5]。施工建設(shè)中要明確安全管理條例，將安全管理作為施工管理的日常任務(wù)，倘若施工現(xiàn)場中出現(xiàn)安全事故，應(yīng)該及時追加相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。為了加強管理，在出現(xiàn)較為嚴重的安全事故時，事故責(zé)任人應(yīng)承擔相應(yīng)責(zé)任，使每個相關(guān)工作人員明確自身的責(zé)任，起到約束的作用。每一位施工人員明確安全意識，進行自我安全管理，保證安全，使施工建設(shè)的質(zhì)量得到最大的提升。

4結(jié)語

水利工程是我國工程建設(shè)的一個重要部分，水利工程施工建設(shè)的質(zhì)量問題是需要重點關(guān)注的內(nèi)容。工程質(zhì)量不僅在于施工技術(shù)或材料，還在于施工建設(shè)中的安全管理工作，根據(jù)實際情況制定科學(xué)合理的安全管理方案，并落實工作中的每一個環(huán)節(jié)，提升施工安全管理水平和工程質(zhì)量。管理人員的自身素質(zhì)也是影響管理效果的因素，應(yīng)根據(jù)實際情況對管理人員進行培訓(xùn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，全方位地做好水利工程施工安全管理工作。

參考文獻

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[5]楊潔.淺談水利工程施工安全與管理[J].珠江水運，2020（5）：89-90.

作者：馬小千 單位：中國水利水電第五工程局有限公司