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【摘要】本文簡述影響水利工程安全生產(chǎn)的要素,分別從安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容、評價、措施三方面對標(biāo)準(zhǔn)化體系加以介紹,以期為工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全管理提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】水利工程;安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化;評價
水利工程建設(shè)中,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立是保證工程質(zhì)量、人員安全、工程效益的基礎(chǔ)。在項目實施環(huán)節(jié),需要相關(guān)人員給予高度重視,建立標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)制度,規(guī)避各類安全隱患,為項目順利建成奠定基礎(chǔ)。
1影響水利工程安全生產(chǎn)的幾點因素
水利工程施工對象復(fù)雜,建設(shè)規(guī)模大,陸地施工涉及雷管、炸藥等爆破山石,因此存在安全風(fēng)險。同時工程現(xiàn)場環(huán)境開放,增加了對人員、車輛和材料等管理難度。野外作業(yè)面對地形復(fù)雜,若自然災(zāi)害發(fā)生時,可能對人員生命造成威脅。施工過程專業(yè)性強,部分施工需要特種設(shè)備、專業(yè)機械等進行,若操作不規(guī)范存在安全風(fēng)險。施工地點分散,導(dǎo)致人員溝通實效不高。若生產(chǎn)過程制度缺乏,培訓(xùn)跟不上,可對人員安全意識形成產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
2水利工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
2.1標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
水利工程中安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容有四點:第一,組織機構(gòu),由項目經(jīng)理為主導(dǎo),設(shè)立安全部門,和其他部門共同負責(zé)安全生產(chǎn)工作;第二,管理目標(biāo),主要是從安全生產(chǎn)角度出發(fā),保證現(xiàn)場人、機、料等安全;第三,管理措施,基于安全管理制定健全的制度、施工組織,強化安全宣傳、培訓(xùn)等,提升參與人員安全意識和能力等。第四,安全監(jiān)管,可由監(jiān)理單位、設(shè)計方、施工方共同審核施工方案,制定出安全生產(chǎn)方案,完善制度,保證安全措施落實。
2.2標(biāo)準(zhǔn)化評價
首先,標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)體系可保證安全管理工作的系統(tǒng)性,將不同部門、人員等責(zé)任加以明確,應(yīng)對安全管理缺位問題,改進管理系統(tǒng),以科學(xué)管理應(yīng)對生產(chǎn)過程加以規(guī)范。其次,標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)可提升管理效率,建立統(tǒng)一化的評價標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)所有人員主動參與其中,提升其規(guī)范操作意識,避免現(xiàn)場人員任意活動,提高管理效果。最后,標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理可將安全隱患及時排除,秉承“預(yù)防為主”的管理原則,明確施工過程質(zhì)量要求,保證人員按照要求展開相關(guān)作業(yè),降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險及隱患,規(guī)避安全事故發(fā)生,節(jié)約管理成本[1]。
2.3標(biāo)準(zhǔn)化措施
2.3.1制度方面水利工程建設(shè)過程,需健全安全監(jiān)管制度,現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)理人員,負責(zé)和各個部門之間的工作協(xié)調(diào),完善安全評價。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,監(jiān)督不同施工單位按照安全規(guī)范,展開安全生產(chǎn)。與此同時,在制度中,還需強化培訓(xùn)、考核等內(nèi)容,將施工安全納入其薪酬管理當(dāng)中,提升作業(yè)人員安全意識。為人員配置勞保用品以及防護用具。在重點施工項目中,需獲得工程師審批,才可使用安全措施、技術(shù)手段等。水利工程建設(shè)具有系統(tǒng)化和復(fù)雜化等特征,施工面廣、跨度大。為保障施工安全,需要控制關(guān)鍵工序。從實際出發(fā),保證不同工序之間的協(xié)調(diào)性,能夠順利銜接。重點對人員展開安全管理,制定出和安全相關(guān)的監(jiān)督和檢查機制,將安全責(zé)任向具體人員落實,確保管理機制能夠穩(wěn)定運行。在標(biāo)準(zhǔn)化管理過程,安全生產(chǎn)為所有施工的基礎(chǔ),因此,需在制度層面進行明確,對不同作業(yè)規(guī)范操作嚴(yán)格要求。技術(shù)員需明確從工期、施工對象等出發(fā),重視施工安全,避免產(chǎn)生趕工問題影響作業(yè)質(zhì)量。
2.3.2技術(shù)方面水利工程中,模板、鋼筋、混凝土等為重點施工基礎(chǔ),在施工過程,需要用標(biāo)準(zhǔn)化的工藝,降低人為失誤,產(chǎn)生安全隱患。如:鋼筋材料的管理,需要存在在安全、干燥、平坦的位置,在底部墊枕木,保證鋼筋、地面間距20cm,還可使用立柱,設(shè)置間距3m,高1.5m的立柱,便于施工過程存取。施工過程,注意鋼筋切斷機的使用規(guī)范,使用之前對現(xiàn)場設(shè)備、電源等供應(yīng)情況進行確認,仔細清理設(shè)備,保證設(shè)備的安裝牢靠,切料過程借助夾具送料,保證作業(yè)安全。
2.3.3安全方面水利工程中,現(xiàn)場安全為管理重點,為落實現(xiàn)場管理,需重點從如下三方面入手:第一,針對現(xiàn)場的用電安全、火災(zāi)隱患等及時排查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,下令整改。第二,現(xiàn)場禁止人員隨意出入,人員不可“無證上崗”,特種作業(yè)需要專業(yè)人員進行,如:電氣安裝要專業(yè)電工操作;高空作業(yè)規(guī)范操作流程,作業(yè)過程下方不可有人員進入;現(xiàn)場的倉儲庫存放有易燃和易爆等物品時,及時采取防潮、防火等措施,并保持和人員密集區(qū)遠離。第三,施工人員長期作業(yè)條件下,可能導(dǎo)致身體極度疲憊,誘發(fā)安全事故。對此,水利工程需嚴(yán)防“趕工”問題出現(xiàn),必須要趕工期時,可制定倒班制度,保證人員睡眠,以充沛的精力參與施工,保證安全。強化現(xiàn)場安全巡檢,及時排除隱患[2]。
3結(jié)束語
總之,在水利工程的建設(shè)過程中,施工種類、環(huán)境復(fù)雜,其中安全隱患較多,因此安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)勢在必行。在標(biāo)準(zhǔn)化的體系中,以完善的制度對人員行為進行規(guī)范,使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程完成項目建設(shè)。
參考文獻
[1]孫樹華,孫樹強.安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)推動水利工程施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].內(nèi)蒙古水利,2018(11):61-62.
[2]陸波,李海燕,韋朝鴻.水利工程質(zhì)量與施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系評價[J].四川水泥,2016(11):209-210.
作者:丁學(xué) 單位:兵酒泉順凱水利水電工程有限公司