談水利水電工程管理與質量控制問題

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了談水利水電工程管理與質量控制問題范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著社會經濟的進一步發(fā)展，人們的生活水平有了很大程度的提高。在這樣的背景之下，也為水利水電工程建設提供了良好的條件，通過建設水利水電工程能夠滿足人民群眾的實際需求，推動社會發(fā)展。然而，在水利水電工程建設的過程中會出現(xiàn)很多問題，影響了施工的質量安全。這也給施工企業(yè)帶來了很多困難，只有加大對于施工現(xiàn)場安全管理的重視程度，以科學的態(tài)度進行施工管理，才能夠確保工程的順利進行。本文就水利水電工程管理及施工質量控制進行探討，并提出相關措施，希望能給大家?guī)硪恍┮庖姟?/p>

關鍵詞：水利水電工程；管理；施工質量；控制

前言

當下水利水電工程對推動我國社會經濟發(fā)展有著十分重要的作用，因此在對水利水電工程管理與施工質量控制的過程中，應當明確水利水電工程管理過程中存在的問題并不斷完善，只有這樣才能夠提高水利水電工程的整體施工質量。

1水利水電工程管理及施工質量控制現(xiàn)狀

1.1管理機制落后

水利水電工程的質量管理工作應當由專業(yè)人員負責，通過明確每一個負責人員的職責和權利，最終實現(xiàn)水利水電工程項目全過程跟蹤管理。在水利水電工程項目實施的每一個階段都應當有專人負責，只有這樣才能夠確保水利水電工程的質量。有些管理工作與建設工期出現(xiàn)沖突，對于水利水電工程質量控制過于嚴格，嚴重壓縮工程期限，最終只會影響到水利水電工程的安全，有一些管理單位由于缺乏專業(yè)的管理知識，因此對于水利水電項目工程全過程管理欠缺，在施工過程中過于依賴監(jiān)理單位，因此也缺乏質量管理主動性[1]。通過調查，我們發(fā)現(xiàn)當下企業(yè)并沒有意識到水利水電工程管理與質量控制的重要性，管理人員意識的薄弱會導致管理工作并沒有落實到實處，因此也不能夠完成工程管理與質量控制的最終目的。作為企業(yè)應當做好細節(jié)工作，通過確保工程管理與質量控制工作落到實處，從而使得管理過程更加清晰。

1.2監(jiān)督不足

在水利水電工程施工的過程中，應當嚴格按照相關的制度要求進行質量管理，能夠從最大程度上提高施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。當下，很多企業(yè)雖然制定了水利水電工程管理制度。然而，在落實的過程中存在著種種的問題，很多監(jiān)理公司并沒有發(fā)揮自身的監(jiān)管作用，對于水利水電施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度也存在問題，一些措施難以落實到位，這并不能夠保證水利水電施工現(xiàn)場的安全以及質量[2]。

1.3施工人員安全意識缺乏

一些施工人員的安全意識對于水利水電工程管理及施工質量控制有著十分重要的關系，通過調查，我們發(fā)現(xiàn)當下建筑工人群體存在著文化素養(yǎng)低下、安全意識落后以及專業(yè)水平低的情況，他們并不能夠最大程度上遵守施工現(xiàn)場存在的安全管理制度，一些施工人員甚至在不了解施工流程的情況下貿然進行工作，這樣給施工安全管理留下了很大的隱患，還有一些施工人員并沒有做好與之相對應的安全管理措施，不利于自身的生命財產安全。

2水利水電工程管理及施工質量控制對策

2.1加強材料控制

通過加強對于水利水電工程管理及施工質量控制工作，不僅能夠確保工程質量，同時還能夠推動水利水電企業(yè)提升自身的管理能力。在實際施工過程中會涉及到很多施工材料，而材料質量問題也會直接決定著水利水電工程的整體質量，因此作為工作人員應當加強對于施工材料的控制工作。首先，在進行材料采購的過程中，應當選擇合格的產品，杜絕一些三無產品進入施工現(xiàn)場。其次，在采購完畢之后，也應當做好材料的儲存保管工作，防止由于環(huán)境因素導致材料出現(xiàn)質量問題。

2.2重視工藝管理

在實際工作的過程中，會涉及到很多關鍵工藝，而這些工藝的使用管理情況會直接影響整體水利水電工程的質量，因此相關工作人員應當加強對于關鍵工藝的管理工作，只有這樣才能夠確保水利水電工程的施工質量。首先，應當明確合同要求，根據(jù)合同要求選擇與之相對應的產品型號和規(guī)格。與此同時，應當加強對原材料采購的管理工作，通過檢測原材料的相關性能，從而為確保水利水電工程施工質量打下堅實的基礎。再者，應當合理有效地按照設計圖選擇與之相對應的施工技術，做好質量控制工作。在安裝的過程中，也應當確保每一個環(huán)節(jié)的質量得到控制。

2.3加強施工隊伍建設

由于水利水電工程現(xiàn)場施工管理具有一定的專業(yè)性，且涉及范圍較廣，因此對于工作人員的綜合素質要求較高，作為管理人員應當熟悉水利水電工程的設計結構、施工技術、設備采購等各方面知識。與此同時，水利水電工程管理的合理性也與工作人員的工作態(tài)度以及綜合業(yè)務水平具有密切的關系，因此，企業(yè)也可以加強對工作人員的培訓工作，通過拓寬工作人員的知識范圍，提高工作人員的綜合素養(yǎng)，最終建立一個具有較高綜合素質的管理團隊。作為企業(yè)也可以設置合理的獎懲制度，只有這樣才能夠激勵工作人員的工作熱情。由于水利水電工程現(xiàn)場管理涉及到資金問題，因此工作人員應當時時刻刻明白肩負的重任，通過開展道德教育，使得工作人員具有良好的道德素養(yǎng)，避免一些違法行為出現(xiàn)。

2.4完善安全管理體系

通過健全和完善安全管理體系能夠確保水利水電工程現(xiàn)場施工管理的整體質量，通過對安全管理體系進行調整能夠更好的監(jiān)督施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，使得每一環(huán)節(jié)都能按照設計圖紙以及質量要求進行操作，避免由于缺少監(jiān)督而使得質量不過關情況發(fā)生。與此同時，完善安全管理體系還能夠幫助工作人員實現(xiàn)管理制度的優(yōu)化和升級，降低在管理過程中出現(xiàn)突發(fā)情況的概率，確保水利水電工程能夠順利地完成。在施工的過程中作為施工人員也應當提高施工質量，確保施工進度，通過處理好質量和進度這兩者之間的關系，確保施工質量能夠達到一定標準[3]。

2.5注重工程驗收

在施工過程中，應當嚴格把控每一環(huán)節(jié)的質量，只有這樣才能夠確保水利水電工程的整體質量。做好隱蔽工程的驗收工作，也是對于水利水電工程質量評定的必須過程。其次應當做好工程的驗收工作，通過完善相關的檔案，設置負責人質量終身負責制度，通過認真審閱工程檔案資料，并認真核實工程質量，對基本建設工程的設計、施工、管理等各個環(huán)節(jié)進行評價，最終形成驗收意見。在驗收工作結束之后，相關的建設單位應當提供設備質量保證書以及相關主要工作人員的聯(lián)系電話，如果在驗收過程中出現(xiàn)的任何問題，施工單位應當在限定時間內進行整改。

2.6注重施工過程中的預算與成本控制

為了進一步確保水利水電工程在施工過程中的質量，應當確保各個環(huán)節(jié)的資金到位。然而在此過程中，如果消耗的成本遠遠大于節(jié)約的成本，那就表明這個企業(yè)并沒有進行成本預算，這種做法是完全錯誤的。由于水利水電工程在施工過程中會進行動態(tài)的變化，導致很多資金難以合理利用，因此必定會存在于浪費現(xiàn)象，通過將水利水電工程造價預算與成本管理貫穿于項目全過程，能夠有效地控制成本并加強施工過程中的管理工作，優(yōu)化組織設計，最終使得企業(yè)獲得一定的經濟效益。工作人員可以結合準備材料的數(shù)量以及施工進度，制定計劃，避免出現(xiàn)材料浪費。

3結束語

綜上所述，工作人員應當加強對于水利水電工程管理及施工質量控制的重視程度，只有這樣才能夠提高項目經濟效益，在實踐過程中，管理人員應當提高自身的專業(yè)水平，努力學習專業(yè)技術知識，針對當前存在的問題進行解決。水利水電工程的負責人應當完善建設工程的管理制度，使得管理工作更加科學，更加規(guī)范。

參考文獻

[1]李楨，雙學珍，潘妮.水利水電工程管理及施工質量控制的相關問題研究[J].建材與裝飾，2020（2）：292-293.

[2]劉龍.水利水電工程管理及施工質量控制的相關問題探討[J].四川水泥，2019（12）：229.

[3]蔣金虎，胡光乾.水利水電工程管理及施工質量控制問題探究[J].工程技術研究，2019，4（20）：180-181.

作者：熊力恒 單位：湖南省鴻洋水利水電工程有限公司