水利水電施工管理策略

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了水利水電施工管理策略范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

［摘要］水利水電工程作為我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)相關(guān)部門的高度重視。水利水電工程的施工質(zhì)量管理水平直接影響到整個水利工程質(zhì)量。為此，本文主要對水利水電工程基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了分析，并對加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作提出了具體要求。

［關(guān)鍵詞］水利水電；施工管理；創(chuàng)新策略；探析

1水利水電施工管理中常見的問題

1.1施工管理的預(yù)期決策不合理

一般水利水電工程規(guī)模都比較大，工作流程非常復(fù)雜，施工單位職能分工也是很多的，所以往往會導(dǎo)致施工管理細(xì)節(jié)上不明確的問題。但是對于一個企業(yè)來講，管理體系是非常重要的管理工作的基礎(chǔ)，一旦出現(xiàn)管理體制模糊，將直接影響到管理效果，降低管理質(zhì)量，增加管理過程難度，嚴(yán)重情況下還會直接導(dǎo)致整個水利水電工程的失敗，給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2管理者缺乏專業(yè)管理水平

目前，雖然我國各個行業(yè)各項(xiàng)的研究水平不斷提升，但是在水利水電行業(yè)高新技術(shù)人才還是十分匱乏的。另一方面，技術(shù)員老齡化在我國水利水電施工中還是普遍存在的，其中部分工作人員隨著年齡的不斷增長接受新鮮事物的能力也會隨之降低，缺乏創(chuàng)新，甚至對于引進(jìn)新型的技術(shù)有抵觸心理。而目前高校畢業(yè)的年輕工作人員，由于在工作中缺乏實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，課本上的高深理論很難真正的應(yīng)用到實(shí)際工作中，不能深入到工程隊(duì)伍中進(jìn)行實(shí)地的施工管理工作。

2水利水電施工管理創(chuàng)新策略

2.1理順業(yè)務(wù)管理體制，奠定流程優(yōu)化基礎(chǔ)

針對施工單位各個部門各個施工階段銜接不夠順暢等問題，理順各個環(huán)節(jié)之間的銜接關(guān)系，完善相關(guān)管理體制。順應(yīng)國家水利水電改革趨勢，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整水利水電工程管理體制，持續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)專業(yè)化重組，進(jìn)一步理清任務(wù)界面，提高流程專業(yè)化水平。建立HSE管理網(wǎng)絡(luò)，將HSE管理職能和管理活動按照不同的級別進(jìn)行分工，使之能夠有效地開展。落實(shí)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策；加強(qiáng)整個項(xiàng)目的HSE培訓(xùn)、審核和監(jiān)督檢查；制訂并實(shí)施工程應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃，對項(xiàng)目施工安全進(jìn)行嚴(yán)格管理；做好HSE的日常管理，監(jiān)督工作以及日常調(diào)度工作；編制設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；完善施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，組織安全生產(chǎn)檢查，及時召開安全分析會排除安全事故隱患，制定糾正和預(yù)防措施。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

①施工前，應(yīng)按規(guī)定對施工人員進(jìn)行針對性較強(qiáng)的安全培訓(xùn)教育；應(yīng)進(jìn)行作業(yè)程序、安全措施、危害告知等內(nèi)容的安全技術(shù)交底，交底要清晰、全面、具體，有操作性，并簽字確認(rèn)。②特種作業(yè)人員應(yīng)持有效的特種作業(yè)人員操作證上崗；所有施工人員應(yīng)正確穿戴勞動防護(hù)用品進(jìn)行作業(yè)。③作業(yè)前，檢查現(xiàn)場各種施工設(shè)備、工機(jī)具及防護(hù)用品安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效，無缺陷，使用狀況良好；防爆場所應(yīng)采用防爆設(shè)備及施工器具。

2.3嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行到位

在原有的崗位責(zé)任制基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新，同時創(chuàng)新實(shí)施全要素量化考核評價，徹底打破大鍋飯，充分調(diào)動基層員工愛崗敬業(yè)的積極性，有效提高崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。

2.4引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高工作人員技術(shù)水平

由于水利水電工程本身工程特點(diǎn)所決定，相關(guān)的施工管理人員必須具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和出色的管理能力，同時還要緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。比如，通過各種渠道發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人；加強(qiáng)新上崗人員教育培訓(xùn)和考核、其他施工管理人員年度管理培訓(xùn)情況；培訓(xùn)班可采取集中授課、研討交流、輔導(dǎo)答疑相結(jié)合的方式進(jìn)行；培訓(xùn)班結(jié)束后考核合格統(tǒng)一頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)合格證書，登記學(xué)時；學(xué)員完成全部課程考評通過后，頒發(fā)人社部安全生產(chǎn)管理人才測評證書。官網(wǎng)查詢、可作為崗位能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。

3總結(jié)

總之，加強(qiáng)水利水電施工管理工作是一項(xiàng)事關(guān)全局和長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。因此，必須通過各種手段不斷創(chuàng)新優(yōu)化管理工作，推動水利水電管理工作步入更高的水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]郜艷超.水利水電工程項(xiàng)目施工管理研究[J].四川水泥.2018（02）.

[2]李毅.水利水電工程中混凝土的施工管理對策分析[J].住宅與房地產(chǎn).2017（33）.

[3]郭玉歧.水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施[J].技術(shù)與市場.2019（01）.

[4]高振寧.提高水利工程施工管理質(zhì)量促進(jìn)水利工程健康發(fā)展[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015，（14）：50.

[5]鄭國梁.提高水利水電施工管理的創(chuàng)新策略方法探析[J].低碳地產(chǎn)，2016，（20）：226.

[6]毛建祖.提高水利水電施工管理的創(chuàng)新策略方法探析[J].黑龍江水利科技，2012（9）.

作者：朱永利 單位：深圳市廣匯源環(huán)境水務(wù)有限公司