水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

［摘要］我國(guó)國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化水利工程建設(shè)是必不可少的一部分，而水利工程管理對(duì)水利工程具有較強(qiáng)的影響作用，工程管理是否科學(xué)有效，會(huì)直接影響到水利工程的總體質(zhì)量。所以隨著當(dāng)前水利工程的不斷發(fā)展，工程管理技術(shù)也正在逐步提高，水利工程管理人員需要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步完善管理工作，這樣才可以保證水利工程日常順利良好地運(yùn)行。本文將針對(duì)水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)展開(kāi)探討，提出科學(xué)合理的管理方案，希望可有效提高水利工程管理水平。

［關(guān)鍵詞］水利工程管理；現(xiàn)代化建設(shè)；精細(xì)化建設(shè)

隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷完善，水利工程建設(shè)在不斷發(fā)展，水利工程功能更加復(fù)雜，所以與之對(duì)應(yīng)的水利工程管理工作也需要更加現(xiàn)代化、精細(xì)化，以實(shí)現(xiàn)良好的管理效果，從而促進(jìn)水利工程的管理工作更加科學(xué)。水利工程管理工作人員需要拋棄傳統(tǒng)管理理念，以科學(xué)進(jìn)步的管理思維將現(xiàn)代化和精細(xì)化管理落實(shí)到水利工程管理工作中，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

1現(xiàn)代化精細(xì)化水利工程管理建設(shè)對(duì)于水利工程的影響作用

在我國(guó)傳統(tǒng)水利工程管理工作中，一般以較為粗獷的方式進(jìn)行管理，這樣就導(dǎo)致在水利工程建設(shè)階段會(huì)由于多方面的原因而對(duì)整體工程造成影響，嚴(yán)重制約了水利工程建設(shè)的良好發(fā)展。隨著當(dāng)前水利工程建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜程度越來(lái)越高，所以對(duì)于水利工程的管理工作要求也越來(lái)越高，管理工作者必須要認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)以及水利工程的發(fā)展趨勢(shì)，在傳統(tǒng)水利工程管理方式中采用現(xiàn)代化管理理念和相關(guān)科學(xué)成果進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)水利工程進(jìn)行有效的管理。由于當(dāng)前水利工程項(xiàng)目涉及范圍較廣，需要由多個(gè)施工團(tuán)隊(duì)以及職能部門(mén)進(jìn)行共同配合才可以完成項(xiàng)目建設(shè)，這就要求在水利工程管理工作中需要更加精細(xì)化。加強(qiáng)職能部門(mén)與施工團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系，做好工作分配和管理，使水利工程建設(shè)可以科學(xué)合理的展開(kāi)。同時(shí)隨著現(xiàn)代化科技的不斷創(chuàng)新，在水利工程管理工作中也需要利用現(xiàn)代科技加強(qiáng)管理工作，使得管理工作更加現(xiàn)代化，減輕水利工程管理人員的工作壓力，減少在管理工作中可能出現(xiàn)的失誤。所以說(shuō)現(xiàn)代化精細(xì)化水利工程管理建設(shè)對(duì)水利工程的順利展開(kāi)具有明顯的促進(jìn)作用。

2水利工程管理現(xiàn)代化精細(xì)化的基本原則

水利工程管理工作最為核心的目標(biāo)是為了水利工程項(xiàng)目可以順利的展開(kāi)，所以水利工程現(xiàn)代化精細(xì)化建設(shè)也需要緊緊圍繞在該目標(biāo)周?chē)?，促使水利工程在現(xiàn)代化精細(xì)化的管理工作中加強(qiáng)工程質(zhì)量，保證施工期限，同時(shí)減少工程項(xiàng)目的投資成本降低政府投資壓力。水利工程是由政府統(tǒng)一投資建設(shè)的利民性質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)工程，因此水利工程管理現(xiàn)代化精細(xì)化也需要以造福社會(huì)，提高人民生活水平為主要目標(biāo)。隨著水利工程現(xiàn)代化精細(xì)化建設(shè)的不斷完善，可在水利工程建設(shè)過(guò)程中根據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)逐步建設(shè)完善的管理體系，推進(jìn)制度建設(shè)，使得現(xiàn)代化精細(xì)化的水利工程管理手段成為促進(jìn)水利工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展的催化劑。

3水利工程管理現(xiàn)代化、精細(xì)化建設(shè)的有效策略

3.1轉(zhuǎn)變水利工程管理者管理思維，注入現(xiàn)代化、精細(xì)化管理理念

在我國(guó)當(dāng)前水利工程管理工作中，由于大量管理工作人員仍然采用傳統(tǒng)管理理念來(lái)展開(kāi)管理工作，這就導(dǎo)致傳統(tǒng)管理工作理念無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代化水利工程建設(shè)的需求，所以想要加強(qiáng)水利工程管理現(xiàn)代化精細(xì)化建設(shè)，那么首先就需要轉(zhuǎn)變水利工程管理工作人員的管理理念將現(xiàn)代化精細(xì)化管理思維注入到水利工程管理工作人員腦中。首先水利工程部門(mén)需要加強(qiáng)管理工作者的培訓(xùn)，使管理人員可以詳細(xì)了解現(xiàn)代化管理技術(shù)和精細(xì)化管理手段，加強(qiáng)管理人員的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)針對(duì)以往的水利工程管理工作進(jìn)行反思，研究水利工程管理工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題是有哪些管理方面的失誤而造成的。這樣管理人員就會(huì)充分的認(rèn)識(shí)到在水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)中細(xì)節(jié)工作的重要性。所以在水利工程管理工作中為工作人員樹(shù)立現(xiàn)代化精細(xì)化的管理理念，才可以促進(jìn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的順利展開(kāi)。

3.2建立完善的現(xiàn)代化管理制度

傳統(tǒng)水利工程管理模式較為粗獷，導(dǎo)致在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中很多具體事件無(wú)法有效的落實(shí)，管理工作者缺乏相關(guān)實(shí)際管理?xiàng)l例依據(jù)，無(wú)法科學(xué)有效的處理工程中所出現(xiàn)的突發(fā)事件。因此需要根據(jù)水利工程的實(shí)際情況，建設(shè)完善的現(xiàn)代化管理制度。首先建設(shè)完整的人事制度，在水利工程中所涉及的施工人員和管理人員較多，所以需要加強(qiáng)對(duì)于人事的管理，進(jìn)一步提高水利工程施工人員的整體素質(zhì)從而提高水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量。并且將各項(xiàng)目的實(shí)際責(zé)任落實(shí)到負(fù)責(zé)人身上，避免出現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理混亂的情況。其次建立完善的財(cái)務(wù)制度，水利工程一般投入的資金較大，為了有效利用有限的政府財(cái)政投資，必須要建立完善的財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，保證資金真正落實(shí)到水利工程建設(shè)中。最后建立完善的后勤保障制度，在水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)中很有可能會(huì)出現(xiàn)多種突發(fā)情況，所以管理人員需要結(jié)合水利工程的實(shí)際情況來(lái)建設(shè)完善的后勤保障制度，在遇到突發(fā)情況時(shí)可快速反應(yīng)，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)水利項(xiàng)目的順利展開(kāi)。

3.3在水利工程管理工作中引入當(dāng)前先進(jìn)科學(xué)技術(shù)

隨著當(dāng)前信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的不斷普及，無(wú)紙化辦公已經(jīng)開(kāi)始被廣泛應(yīng)用。水利工程管理工作也應(yīng)當(dāng)引入當(dāng)前先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)建立水利工程管理項(xiàng)目的資料共享平臺(tái)以及溝通連接平臺(tái)，使得各職能部門(mén)的相關(guān)資料得以共享，加強(qiáng)部門(mén)之間和施工團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系，從而使得整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)可以按照設(shè)計(jì)方案展開(kāi)合作。管理人員通過(guò)共享平臺(tái)時(shí)刻獲得最為準(zhǔn)確及時(shí)的建設(shè)數(shù)據(jù)有利于統(tǒng)一管理工程進(jìn)度，幫助各職能部門(mén)工作對(duì)接，如果數(shù)據(jù)中出現(xiàn)了明顯的問(wèn)題也有利于管理人員及時(shí)檢查并糾正。同時(shí)利用信息技術(shù)建立技術(shù)團(tuán)隊(duì)與一線(xiàn)施工團(tuán)隊(duì)的溝通橋梁，如果施工團(tuán)隊(duì)在實(shí)際操作過(guò)程中出現(xiàn)意外情況則技術(shù)團(tuán)隊(duì)可快速反映，幫助施工團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題，進(jìn)一步提高水利工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前水利工程管理工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)，為管理者注入現(xiàn)代化精細(xì)化的管理理念，完善管理制度，并且利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)優(yōu)化管理水平，最終達(dá)到促進(jìn)水利工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]王雨君.水利工程的現(xiàn)代化與精細(xì)化管理研究[J].居舍，2019（31）：135.

[2]李炳春.水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)探究[J].農(nóng)家參謀，2019（21）：106.

作者：劉天夫 單位：宜興市周鐵鎮(zhèn)水利農(nóng)機(jī)站