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[摘要]水利工程是社會最基礎(chǔ)的工程類型,其施工規(guī)模大、社會影響大、工期長、施工技術(shù)難度高,所以為了達(dá)成施工目標(biāo),必須要做好技術(shù)改革與質(zhì)量監(jiān)管,這樣才能保證施工過程更加順利,進而達(dá)成效益目標(biāo)。因此文中將針對性的進行分析討論,為水利工程施工施工過程提供理論依據(jù)。
[關(guān)鍵詞]水利工程;技術(shù)改革;質(zhì)量管理
1水利工程技術(shù)革新方向
利用BIM系統(tǒng),除了能夠?qū)⑹┕せ镜男畔⒄掀饋?,同時能夠?qū)⒃S多變動性的要素融合到設(shè)計當(dāng)中,這樣才能確保設(shè)計方案的實用性更強。其二是針對性原則,水利工程施工所涉及的技術(shù)要素,必須要符合水利工程的施工需求,符合當(dāng)前的施工趨勢,而不是范用于各個階段、各類工程的技術(shù),在針對員工開展培訓(xùn)時也要側(cè)重于水利專門技術(shù)的培訓(xùn),包括水閘工程施工技術(shù)要點以及截流施工技術(shù)要點等,因為在水利工程施工過程中,所要面對的是與其他工程不同的環(huán)境,因此技術(shù)要點也自然不同。其三是前瞻性原則,即是要盡可能排除技術(shù)風(fēng)險,水利工程的施工工期長、工序復(fù)雜、技術(shù)難度也越來越高,而當(dāng)前的許多工程施工單位對于風(fēng)險的防范依然側(cè)重于事后防范,而非在事前做好對于潛在風(fēng)險的防控,因此對于風(fēng)險防控相關(guān)的技術(shù)必須要提起重視,例如對于施工過程中可能產(chǎn)生影響的風(fēng)險要素,必須要通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)去進行分析并且進行排除,利用BIM技術(shù)所建立起的建筑信息模型便是有利的參考,包括無法預(yù)知的環(huán)境及其他安全要素,也需要體現(xiàn)在模型當(dāng)中,這樣才能在設(shè)計階段盡可能完善方案,盡可能排除風(fēng)險,做到防患于未然??梢娂夹g(shù)改革是工程管理的重點,決定著工程施工質(zhì)量與效率。
2水利工程質(zhì)量管理要點
工程管理的要點,是要保證施工國過程的有序推進,從施工規(guī)劃,到施工竣工,管理工作是貫穿全過程的工作,同時也是與各方面要素相關(guān)的工作。所以對于水利工程的質(zhì)量管理,也需要從多方面去思考,要綜合考量可能影響施工質(zhì)量的要素,才能達(dá)成提升工程整體施工質(zhì)量的目標(biāo)。從人力質(zhì)量管理的角度去分析,企業(yè)需要考慮到對水利工程專業(yè)人才隊伍的建設(shè)[2]。要利用系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)體系去強化相關(guān)人員的水利工程施工相關(guān)能力與素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)意識,才能保證相關(guān)人員的綜合能力符合崗位要求。在實際施工過程中,必須要做好對于員工的全程監(jiān)管,對于工作責(zé)任要落實到而個人,同時必須要掛鉤業(yè)績與職階晉升,激發(fā)員工的工作熱情。從設(shè)備與材料管理的角度去分析,必須要做好對于設(shè)備與材料的采購、存儲與應(yīng)用管理。從材料與設(shè)備引進的階段開始,便要秉持質(zhì)量第一的原則,不可為一時的收益而隨意壓縮成本。要做好進場前的質(zhì)量審查,避免不合格的設(shè)備與材料渾水摸魚。此外必須要為設(shè)備與材料提供更加理想的貯存環(huán)境,避免隨意堆放,不同的材料有不同的貯存需求,特別是施工設(shè)備,包含許多精密部件,使用需要以電能為基礎(chǔ),所以更要避免受到環(huán)境與人為等要素的影響。在實際應(yīng)用材料與設(shè)備時,應(yīng)當(dāng)做好申請管理,對于材料與設(shè)備的使用,必須要收取申請表,闡明申請部門或班組、申請人、申請時間、申請內(nèi)容與數(shù)量等,這樣才能避免材料設(shè)備的取用過于隨意,影響施工質(zhì)量。從資金管理的角度去分析,成本與質(zhì)量的權(quán)衡,對于工程企業(yè)來說是一個關(guān)鍵問題,許多企業(yè)都會將工程的成本視作與質(zhì)量對立的要素,但是工程質(zhì)量的提升與成本的控制兩者并不矛盾,應(yīng)投入的成本投入不足,導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,只會引發(fā)更多問題,使得企業(yè)面臨無法預(yù)估的損失,而企業(yè)對于成本的合理投入,保證了工程的質(zhì)量,也自然能夠避免工程建設(shè)過程受到各類風(fēng)險的影響。因此企業(yè)必須要秉持質(zhì)量第一的原則去分配資金,管理成本。對于各個階段的成本都要做好規(guī)劃,才能在確保施工質(zhì)量的前提下盡可能減少成本支出。為此在各個施工階段都要做好資金變動情況的總結(jié),同時對于下一階段的資金管理做好規(guī)劃,要確保資金周轉(zhuǎn)順利,才能夠得到更理想的施工收益,確保工程的整體施工目標(biāo)達(dá)成,同時確保企業(yè)的形象不受影響[3]。
3結(jié)語
水利工程的工程建設(shè)周期長、難度高、技術(shù)要求高,特別是在新的時展趨勢下,為了加快施工進度,提升施工質(zhì)量,在工程領(lǐng)域的競爭當(dāng)中立足,必須要首先思考施工技術(shù)要點以及管理要點,以此作為后續(xù)施工的管理依據(jù),因此文中展開了討論,以作借鑒。
參考文獻(xiàn)
[1]李飛燕.水利工程設(shè)計中存在的問題及改進措施[J].河南水利與南水北調(diào),2019(04):53-54.
[2]鄧凱斌.水利工程建材質(zhì)量檢測技術(shù)與質(zhì)量控制[J/OL].中國科技信息,2019(09):59-60[2019-05-14].
[3]宋光鋒.水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督與管理[J].黑龍江科學(xué),2019,10(08):132-133
作者:薛永峰 單位:榆陽區(qū)紅石峽水庫管理處