前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了國(guó)企內(nèi)部審計(jì)的革新范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大,科學(xué)決策成為確保企業(yè)生存發(fā)展的重要保障。內(nèi)部審計(jì)可以通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)為企業(yè)管理者提供大量的企業(yè)運(yùn)行信息,提高企業(yè)的應(yīng)變能力,降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),從而保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的完成。
國(guó)企內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新面臨的問(wèn)題
(一)國(guó)企內(nèi)部審計(jì)工作重心的轉(zhuǎn)移
隨著審計(jì)作用的明確與會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理的責(zé)任逐漸開(kāi)始有國(guó)家審計(jì)與民間審計(jì)承擔(dān),而國(guó)企內(nèi)部審計(jì)的工作重心開(kāi)始轉(zhuǎn)向加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)企是獨(dú)立的企業(yè)法人,內(nèi)部審計(jì)工作的目標(biāo)必須與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起,在國(guó)企內(nèi)部,內(nèi)部審計(jì)既要是企業(yè)自我約束機(jī)制,又要是企業(yè)管理職能部門(mén),為企業(yè)管理者提供必要的信息支持。
(二)國(guó)企內(nèi)部審計(jì)的工作方法亟待更新
內(nèi)部審計(jì)工作方法的更新主要有兩層含義:電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的使用和內(nèi)部控制制度的評(píng)價(jià)。近年來(lái),我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有了明顯的進(jìn)步,與國(guó)際先進(jìn)水平的差距不斷縮小,電算化成為企業(yè)財(cái)務(wù)處理的發(fā)展趨勢(shì),極大的解決了傳統(tǒng)手工處理效率低下的問(wèn)題,且對(duì)難以查處的微小錯(cuò)誤和舞弊現(xiàn)象有十分良好的監(jiān)督效果,使企業(yè)內(nèi)部控制更加精確可信。
(三)產(chǎn)權(quán)主體多元化
當(dāng)前,由國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人共同出資的企業(yè)越來(lái)越多,內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)的自我約束機(jī)制,對(duì)企業(yè)投資者與經(jīng)營(yíng)者擔(dān)負(fù)著重要的雙重責(zé)任:一方面要對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)投資者負(fù)責(zé);另一方面要審查企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)著負(fù)責(zé)。如何界定企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任,使其既能為投資者提供所需要的信息,幫助其投資決策,又能有利于企業(yè)發(fā)展,成為內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)探索的問(wèn)題。
國(guó)企內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新途徑
(一)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè),提高審計(jì)人員的素質(zhì)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來(lái)越密切,對(duì)國(guó)企內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與審計(jì)人員提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。國(guó)企內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新,首先要根據(jù)審計(jì)法的要求和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),并對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)和管理
在內(nèi)部審計(jì)還未實(shí)行行業(yè)管理的階段,國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)和相關(guān)部門(mén)要承擔(dān)起指導(dǎo)和管理內(nèi)部審計(jì)工作的責(zé)任,根據(jù)國(guó)際相關(guān)慣例建立內(nèi)部審計(jì)師制度。并指導(dǎo)企業(yè)建立、健全內(nèi)部審計(jì)制度的內(nèi)容,就其中的具體問(wèn)題提供咨詢業(yè)務(wù)。
(三)將審計(jì)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向管理審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn),應(yīng)當(dāng)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)國(guó)企的經(jīng)營(yíng)與投資決策進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)完善和調(diào)整決策失誤,使企業(yè)效益能夠真正的提高,為配合企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),內(nèi)部審計(jì)要充分分析經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并就風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防剔除對(duì)策,做好內(nèi)部控制的評(píng)估與測(cè)試,對(duì)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn),使內(nèi)部控制制度能有效運(yùn)行。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之,創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)制度既是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的要求,也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需要,國(guó)有企業(yè)的決策者只有充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)的重要性,并從制度、機(jī)構(gòu)、人員等方面采取合理措施,完善內(nèi)部審計(jì)制度,才能使內(nèi)部審計(jì)更加有效的發(fā)揮作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。(本文作者:顧道根 單位:中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司)