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摘要:建筑施工企業(yè)財務管理中,面臨著籌資風險、投資風險、營運風險和市場風險等,這些風險是外部原因和內部原因共同作用的結果,如果這些風險得不到有效的控制和管理,將制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文基于上述風險,發(fā)揮審計作用,通過做好工程量的審核、提高審計人員素質和完善審計監(jiān)管制度等,實現(xiàn)對財務管理風險的有效控制,從而確保企業(yè)健康發(fā)展。
關鍵詞:建筑施工企業(yè);財務管理風險;類型;審計;對策
一、建筑施工企業(yè)財務風險類型與成因
了解建筑施工企業(yè)財務風險類型,分析其成因,是財務管理風險防范的基礎,也是提高審計對策有效性的重要保障。
(一)建筑施工企業(yè)財務風險類型建筑施工企業(yè)財務風險類型比較多,主要包括籌資風險、投資風險、營運風險和市場風險等,風險類型的多樣化加大了審計的難度。1.籌資風險籌資風險是指企業(yè)因籌資而形成的償還能力喪失以及企業(yè)利潤可能出現(xiàn)的變動。建筑企業(yè)和一般企業(yè)不同,存在自身的特點,生產(chǎn)周期相對較長,對資金的需求量比較大,而且具有后結算的慣例,從而導致收支款數(shù)量大,企業(yè)需要進行籌資,如果得不到及時的資金補充,項目可能會面對失敗風險。2.投資風險投資風險指的是企業(yè)基于投資目標,在后續(xù)經(jīng)營和財務活動中可能面臨的虧損甚至破產(chǎn)風險。建筑企業(yè)在承接大型項目資質過程中,為了提高自身的競爭力,往往會出資購買必要的設備,從而造成資金匱乏,導致資金結構發(fā)生變化,如果長期得不到及時的優(yōu)勢,容易產(chǎn)生財務危機。3.營運風險運營風險是指企業(yè)在運營過程中,由于內外因素的復雜性,出現(xiàn)運營失敗或者運營活動目標不達標的現(xiàn)象出現(xiàn)的風險。該風險主要出現(xiàn)在收賬和付賬環(huán)節(jié),由于處理不當造成資金周轉不靈,影響企業(yè)過程的正常運行,從而導致企業(yè)破產(chǎn),其中一個重要問題是工程款拖欠,容易導致企業(yè)資金危機。
(二)建筑施工企業(yè)財務風險的成因建筑施工企業(yè)財務管理風險出現(xiàn)的原因是多方面的,主要包括外部原因和內部原因。1.外部原因外部原因主要包括政策因素和市場因素。新時期,國家為了促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,出臺了一系列政策,規(guī)范企業(yè)良性發(fā)展,并出臺了系統(tǒng)化鼓勵企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。如果企業(yè)不能及時把握國家政策,就容易造成風險;市場經(jīng)濟下,市場變數(shù)加大,加上市場競爭不斷加劇,以及企業(yè)之間的惡意競爭,也加大了企業(yè)風險系數(shù)。2.內部原因內部原因主要包括兩個層面,一是管理人員對財務管理缺乏足夠的重視,由于思想認識上存在的不足,導致財務風險得不到足夠的重視,從而加劇了財務管理風險;二是財務人員素質問題。企業(yè)財務人員整體素質存在不均衡性、知識結構老化、信息化素養(yǎng)沒有得到及時的提升,應對財務管理的風險意識和應對能力不足。
針對當前建筑施工企業(yè)財務管理存在的多種風險,需要強化風險防范意識,發(fā)揮審計在防范財務管理風險中的作用。
(一)做好工程量的審核建筑施工企業(yè)關鍵環(huán)節(jié)之一是施工現(xiàn)場監(jiān)管,容易出現(xiàn)工程量方面的弄虛作假問題。這就需要加強對工程量進行審核,防止出現(xiàn)工程量重復現(xiàn)象,并通過重復審核機制,防止計量單位因素造成重復性計算,關注定額套用問題,以防弄虛作假。
(二)提高審計人員素質審計人員是審計工作的直接實施者,由于工程施工企業(yè)涉及面比較廣,風險類型比較復雜,這就需要進一步提高審計人員素質,包括審計人員專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)和信息化素養(yǎng)等。為了強化審計人員自我發(fā)展、自我提升意識,需要進一步健全審計人員考核機制,從而確保審計人員的素質滿足建筑施工企業(yè)財務管理風險防范需求。
(三)完善審計監(jiān)管制度為了進一步規(guī)范審計工作,確保審計人員能夠規(guī)范、嚴格進行審計,需要進一步完善審計監(jiān)督管理機制,首先,完善投標管理機制,確保根據(jù)投招標規(guī)定,選擇優(yōu)質的單位,使投標做到公正公平;其次,重點對監(jiān)理方進行審計,防止出現(xiàn)瞞報問題;最后,強化實地考察。為了進一步提高審計信度,需要進入實地進行考察,從而提高監(jiān)督有效性,確保審計結果信度。
三、結語
總之,建筑工程企業(yè)面臨著更加嚴峻的市場環(huán)境,在發(fā)展中面臨著諸多的風險。這就需要針對建筑施工企業(yè)財務管理風險,采取有效的應對措施,從而使企業(yè)面臨的風險得到有效的控制,確保工程質量和工程安全,打造精品工程,提高企業(yè)品牌形象。
作者:孫竹梅 單位:淄博富邦建設有限公司