建筑工程設(shè)計管理關(guān)鍵點控制研究
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［摘要］當前我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，建筑項目設(shè)計管理水平隨之持續(xù)提升。想要提升建筑項目的經(jīng)濟收益，必然需要加大建筑項目設(shè)計的進度，提高建筑項目設(shè)計的技術(shù)元素，確保建筑項目設(shè)計的精準和穩(wěn)固，保障建筑項目建設(shè)時的穩(wěn)固性，減少建筑項目的造價預(yù)算，在成本開支不再增加的基礎(chǔ)下，獲取更多的經(jīng)濟收益。
［關(guān)鍵詞］建筑工程；設(shè)計管理；關(guān)鍵點
引言
當前我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，建筑項目設(shè)計管理水平隨之持續(xù)提升。設(shè)計環(huán)節(jié)關(guān)系到建筑項目的造價和質(zhì)量，房地產(chǎn)公司設(shè)計環(huán)節(jié)的控制和其他的設(shè)計項目控制不同，只要設(shè)計環(huán)節(jié)管理時加大關(guān)鍵點的預(yù)控力度，就能夠提升房地產(chǎn)公司工程類技術(shù)管理人員監(jiān)管設(shè)計質(zhì)量的水平，還能給成本控制、建設(shè)階段等環(huán)節(jié)打下好的基礎(chǔ)。文章分析了建筑工程設(shè)計管理的流程及技術(shù)控制，并對建筑工程設(shè)計控制的關(guān)鍵點加以探討。
1建筑工程設(shè)計管理流程控制
1.1方案設(shè)計環(huán)節(jié)
建筑項目方案設(shè)計環(huán)節(jié)，第一步就需要招投標。有招投標意愿的企業(yè)在了解了政府規(guī)劃、周遭環(huán)境、建設(shè)地的實際情況后，擬定設(shè)計方案，最終房地產(chǎn)單位從技術(shù)水平、綜合實力、設(shè)計方案表述等方面綜合比較，在招投標參標設(shè)計單位中選取最合適的設(shè)計企業(yè)。
1.2初步設(shè)計和施工圖設(shè)計環(huán)節(jié)
在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計時期，要對建筑成本進行核算，對于建筑鋼筋用量，還有混凝土、模板的用量，以及砌體和抹灰的含量都要進行初步預(yù)算，給出用量標準，達到初步預(yù)估成本，為下一步工程施工作好準備。這個期間，為了審批順利，和技術(shù)單位及時溝通，實時了解設(shè)計的進展和品質(zhì)，要是遇到重大情況，就必須以書面的形式確認?？傊?，在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計環(huán)節(jié)要跟各方面加強溝通和交流，深入了解設(shè)計的目的和實際需要，切不可紙上談兵。
1.3施工過程的配合環(huán)節(jié)
工程建設(shè)階段，若是要將建設(shè)期間的設(shè)計改動，房地產(chǎn)公司需要對設(shè)計改動進行評估，確定有改動必要的才能應(yīng)允，而后將設(shè)計改動的地方、因設(shè)計改動帶來的成本及工程的影響等都需要及時的反饋給建設(shè)部門。有相關(guān)人員對設(shè)計圖紙進行審核評估，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題立即改正。施工時要有監(jiān)管人員在場，施工人員可以在問題發(fā)現(xiàn)第一時間內(nèi)上報，問題得到快速解決，設(shè)計需要改動的地方標注清晰并注明理由，預(yù)測改動需要增加的成本，讓主管部門能夠一清二楚，也讓建設(shè)部門能夠明白需要改進的地方及成本等。
2建筑工程設(shè)計管理技術(shù)控制
2.1設(shè)計組織框架的架構(gòu)
建筑項目設(shè)計管理時工程設(shè)計中的測繪階段影響著建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和進展情況。測繪階段不但要考慮到構(gòu)造設(shè)計、建筑設(shè)計，還需要考慮各種環(huán)保材質(zhì)、綠化和智能產(chǎn)品，測繪階段是最能體現(xiàn)一個建筑項目的檔次，因此一定要慎重，要認真細心。所以，為了更好的完成建筑項目每個階段的設(shè)計，房地產(chǎn)公司可以在設(shè)計環(huán)節(jié)把項目分成若干個小項目，小項目要有具體的要求，保證架構(gòu)的科學(xué)合理性，確保每個小項目的設(shè)計都能達到預(yù)定目標，這樣風險性就會分散，而安全性就會增加，只要認真對待每個小項目的設(shè)計，最終就能實現(xiàn)預(yù)定的設(shè)計計劃，從而提升設(shè)計的檔次和建筑項目的質(zhì)量。
2.2編制各階段設(shè)計任務(wù)書
房地產(chǎn)單位要匯集工程的策劃、規(guī)劃設(shè)計等資料，把匯集起來的資料編成任務(wù)書，將該任務(wù)書交給設(shè)計部門，讓設(shè)計部門對于業(yè)主的需求、建設(shè)需求有所了解，幫助設(shè)計部門更好的完成設(shè)計方案。另外，設(shè)計管理部門要充分了解比較技術(shù)方案，并且要根據(jù)設(shè)計方案的評審意見來編制初步設(shè)想的任務(wù)書。到了施工圖設(shè)計階段，設(shè)計管理部門要匯總有關(guān)專業(yè)的設(shè)計需求，而后編成建設(shè)圖紙設(shè)計任務(wù)書，任務(wù)書將業(yè)務(wù)的需求落實，保證建設(shè)項目設(shè)計能夠滿足項目的需求，設(shè)計項目的每一步都不能掉以輕心，其是環(huán)環(huán)相扣的，必須精益求精，這樣才能提高設(shè)計的檔次，滿足工程建設(shè)的需要。
2.3分階段審核設(shè)計方案
將設(shè)計方案分為不同的階段審核，能夠保證建設(shè)項目設(shè)計更為適當。例如在設(shè)計方案階段，要評審和確認建設(shè)項目的朝向、建筑格調(diào)和建筑主體構(gòu)造。擬定設(shè)計方案時，設(shè)計部門要充分考慮到建筑構(gòu)造的細微處和材質(zhì)，且要將規(guī)格和結(jié)構(gòu)需求都考慮進去，從各方面盡力滿足業(yè)主的需要，達到建筑物的設(shè)計要求。另外，從構(gòu)造角度來看，要將地基處理和結(jié)構(gòu)的構(gòu)成方式一一列舉進行比較。設(shè)計建設(shè)階段，要關(guān)注技術(shù)需求的實際實施情況，校對圖紙設(shè)計是否全面和深入，等到審核完成就能夠?qū)⒃O(shè)計方案傳遞于建設(shè)管理單位。
3建筑工程設(shè)計控制的關(guān)鍵點
設(shè)計期間涉及的因素非常多，規(guī)劃指標、材料質(zhì)量、潛在風險等沒能考慮全面的在設(shè)計期間出現(xiàn)狀況也是常有的事情，但是這些狀況都會影響到工程造價，因此在設(shè)計期間需要精準全面的考慮問題，最大限度的確保項目造價預(yù)算的準確。設(shè)計期間需要重點考慮成本比重超過四分之三的建筑地域。根據(jù)檔次和使用范圍需要重點關(guān)注的目標是外墻的開窗率，以及門窗的型號質(zhì)量，陽臺防護欄桿的選材，外立面所用的涂料或油漆，外立面鋁合金空調(diào)格柵等的選材和規(guī)格等?？傊?，既要保持整個建筑物美觀大方，又要保證質(zhì)量的達標。鋼筋、混凝土要嚴格按照指標限額來使用，不能超額超標使用；另外對于入戶門品牌的選擇，墻地磚是用磁磚還是用木板，小景觀制品的選擇，人防設(shè)備的安裝，電梯前室的裝修，樓梯走道等對造價影響比較少的項目也要加以注意。對于那些成本較高，設(shè)計階段可控性低的項目，比如供配電、樁基礎(chǔ)等；對于那些功能性投入可提升空間較少的項目，比如信報箱、室外給水、排水工程、消防、電梯安裝等，只要達到合理化即可。
4結(jié)語
工程設(shè)計期間應(yīng)該創(chuàng)建設(shè)計和造價相互間優(yōu)異的關(guān)系，將工程造價限制在一個合理的范圍內(nèi)，搭建完善的工程設(shè)計組織，設(shè)計出符合實際需求合理科學(xué)的方案，以認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，正視工程造價在建筑工程中的重要性，提高工程設(shè)計與工程造價的品質(zhì)和水準。
參考文獻
[1]吳德嘉.建筑工程設(shè)計管理關(guān)鍵點的控制[J].四川水泥，2019（8）：221.
[2]蔣敏.房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程設(shè)計管理關(guān)鍵點的控制[J].居舍，2017（26）：100.
作者：宋源 單位：南京愛濤置地有限公司
