土建工程施工管理問題研究

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1土建工程施工管理的應對措施

1．1嚴格把關建筑材料的質量

嚴格把關進入施工現(xiàn)場的建筑材料以及施工設備的質量合格，以保障土建工程的質量。建筑材料質量過關是保證土建工程施工質量的重要因素，施工企業(yè)在選擇供應商時，要進行多方比較，選擇信譽度較髙的供應商，從根本上保證土建工程的施工質量。在建筑材料進入施工現(xiàn)場時，施工管理人員要嚴格檢驗建筑材料的質量，要求供應商出具建筑材料的檢驗報告和出廠合格證書，在抽樣檢查確保建筑材料合格后，才能讓建筑材料進入施工現(xiàn)場，禁止質量不過關的建筑材料進入施工現(xiàn)場。所以，在建筑材料進入施工現(xiàn)場時，施工企業(yè)要做好管理工作，依據(jù)土建工程不同的施工進度，安排不同的建筑材料進場，并分類堆放，采取相應的保護措施，防止因天氣等原因造成建筑材料的變質或腐蝕。

1．2強化施工現(xiàn)場的安全管理

強化施工現(xiàn)場的安全管理是保證施工人員安全和工程施工進度的重要因素，所以，土建工程施工企業(yè)要不斷強化施工現(xiàn)場的施工安全管理。在土建工程施工過程中，要遵守各項施工管理制度，貫徹落實施工安全責任，明確劃分各部門的安全施工責任，并以安全施工相關的制度制定相應的獎懲制度，定期考核相關的施工安全負責人。另外，要定期檢查安全施工制度的執(zhí)行情況，對沒有執(zhí)行安全施工制度的施工人員給予一定的懲罰，以確保安全施工制度的順利執(zhí)行。

1．3建立健全施工管理制度

施工管理制度是施工管理進行的重要依據(jù)，所以，在土建工程施工管理中，建立健全的施工管理制度，有利于施工管理工作的順利開展，還能提髙施工管理？工作水平。土建工程施工現(xiàn)場是進行施工管理的主場，所以，建筑施工企業(yè)要嚴格監(jiān)管施工現(xiàn)場的安全和質量。土建工程的施工進度、施工質量、成本控制和安全管理是考核建筑施工企業(yè)的重要指標，土建工程施工安全管理和施工質量管理貫穿于整個工程，加強施工安全管理和施工質量管理能夠有效的降低工程質量與工程安全的風險。所以，建筑施工企業(yè)要重視施工管理制度的建立，為施工安全管理和施工質量管理提供科學的依據(jù)’保障整個工程的質量。

1．4提升施工管理人員的素養(yǎng)

目前，在我國土建工裎施工現(xiàn)場的施工人員和管理人員的素養(yǎng)普遍偏低，這對施工現(xiàn)場的管理、施工進度以及施工質量都由一定的影響。建筑施工企業(yè)要重視施工管理人員的素養(yǎng)，在加強施工管理人員技術培訓時，也要重視施工管理人員素養(yǎng)的提升。高素養(yǎng)的施工管理人員，能夠在一定程度上保證施工管理的質量，維持施工現(xiàn)場的施工秩序，保證施工現(xiàn)場的安全和施工進度。

2結語

綜上所述，建筑行業(yè)高速發(fā)展，土建工程施工管理的水平得到了很大的提升，但是在實際的施工管理過程中，仍然存在著施工管理制度不健全、建筑材料質量把關不嚴、施工管理人員素質低下等問題的存在，所以，建筑施工企業(yè)要重視施工質量和施工進度時，也要不斷的完善施工管理的制度，加強施工管理人員素質的提升，嚴格把關建筑材料的質量，以保證整個建筑工程的質量。

作者：程守智 單位：四平市人民政府機關房產管理維修處