我國鐵路信號工程施工管理分析
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在實際的鐵路信號工程施工中，監(jiān)管人員應(yīng)該分清各個施工工序的主次和輕重，抓住施工的重點進(jìn)行重點監(jiān)督，同時還應(yīng)該制定科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理的控制方案，并根據(jù)各個工序的特點編寫詳細(xì)的工序流程以及質(zhì)檢規(guī)章制度。如果有特殊需要監(jiān)管人員還可以設(shè)置鐵路信號工程施工過程中的質(zhì)量控制點，對其進(jìn)行預(yù)控制，并分析確定該控制點對整個工程的影響范圍和重要程度，從而確定對其進(jìn)行控制的力度。對鐵路信號工程進(jìn)行質(zhì)量控制的基本單位就是每一個施工工序，確保每一個工序的施工質(zhì)量都能達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是列車能夠安全運行的保障，在對鐵路信號工程的施工進(jìn)行管理時，其首要原則就是安全，盡可能地排除一切可能會給列車安全運行帶來困擾的障礙。在監(jiān)管過程中，工作人員還應(yīng)該合理安排工序流程和工程項目的工期，以確保該工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量地順利完成。
2提高鐵路信號工程施工管理水平的措施
2.1加強(qiáng)對工程工作人員的管理控制
這里所說的工作人員主要是指工程施工中的領(lǐng)導(dǎo)人員，另外還包括具體施工人員。加強(qiáng)對他們的管理控制力度就要提高管理人員的綜合素質(zhì)和施工人員的技術(shù)水平、理論知識、專業(yè)素質(zhì)等等。在鐵路信號工程施工管理中首先要進(jìn)行的就是對人的控制，因為人是整個工程中影響最大的變量，也是施工的主體。技術(shù)人員、操作人員、管理人員協(xié)同工作才造就了一個鐵路信號工程順利完工。在加強(qiáng)對工程工作人員的管理控制時首要任務(wù)就是要提高其安全和質(zhì)量意識，應(yīng)該在這些人員上崗工作之前進(jìn)行一定考核和培訓(xùn)，確保他們的頭腦中緊繃質(zhì)量這根弦，將質(zhì)量至上、預(yù)控為主、服務(wù)用戶、經(jīng)濟(jì)效益以及用數(shù)據(jù)說話等觀念真正落實到實處。另外，還要注意提高領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)。如果鐵路信號工程的管理人員有較高的管理能力，那么他所作出的命令科學(xué)性和合理性就高，在執(zhí)行的時候可操作性就強(qiáng)，能為具體施工提高較多的項目規(guī)劃、技術(shù)操作、目標(biāo)控制以及質(zhì)量檢查的指導(dǎo);此外一個優(yōu)秀的管理人員能夠根據(jù)實際的施工現(xiàn)狀和施工要求制定出科學(xué)合理的管理制度，并且嚴(yán)格按照制定的規(guī)章制度對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，確保鐵路信號工程的施工質(zhì)量。鐵路信號工程的施工操作人員應(yīng)該具有數(shù)量的操作技術(shù)和一絲不茍的工作態(tài)度，在具體的施工工藝中嚴(yán)格按照規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行建設(shè)圖紙上的要求。施工現(xiàn)場的后勤人員應(yīng)該為其他工作人員提供上乘的生活服務(wù)，憑借其優(yōu)秀的工作質(zhì)量間接保證鐵路信號工程的施工質(zhì)量。要想提高工作人員的素質(zhì)也以對他們進(jìn)行培訓(xùn)，通過日常的學(xué)習(xí)提高他們的綜合能力;也可以制定詳細(xì)合理的獎懲制度，充分調(diào)動工作人員的積極性，通過公平合理的制度執(zhí)行在無形之中培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識和責(zé)任感，從而確保鐵路信號工程的施工水平能夠明顯提高。在選擇和分配工作人員時還應(yīng)該本著揚長避短的態(tài)度針對工作人員的工作水平和特定為其安排合適的工作崗位，并加強(qiáng)對工作人員的日常監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的行為要立即采取措施制止并按照制度要求進(jìn)行懲罰。
2.2加強(qiáng)對施工材料的管理控制
施工材料是鐵路信號工程施工的必要物質(zhì)條件，如果施工材料達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就會使該工程的施工質(zhì)量受到影響。在實際的鐵路信號工程施工中，應(yīng)該重視材料的管理。管理人員在調(diào)配施工材料采購人員時應(yīng)該綜合考察他的能力和道德水平，確保他們的政治素養(yǎng)和選購能力能夠勝任這項工作，盡量選用那些專業(yè)水平過硬的采購人員任職。在采購施工材料時采購人員應(yīng)該事先考察材料市場，全面掌握材料信息，和那些信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量上乘的廠家合作。在施工過程中，現(xiàn)場工作人員應(yīng)該合理組織施工才材料的供應(yīng)工作，不能出現(xiàn)材料緊缺的情況，也不能出現(xiàn)材料的過度浪費情況，充分保證施工材料的合理利用。最重要的是監(jiān)督人員應(yīng)該加強(qiáng)施工過程中對施工材料使用和質(zhì)量的監(jiān)督工作。據(jù)統(tǒng)計在鐵路信號工程的施工過程中僅僅施工材料一項的資金投入就占了總投入的70%左右，這樣大的利益誘惑經(jīng)常會使承包商作出偷工減料謀取灰色利益，這也是造成鐵路信號工程質(zhì)量不合格的主要原因之一。為了謀取更多的非法利益，承包商常常不按照要求的質(zhì)量和規(guī)格進(jìn)行材料采購，或者由于采購人員的能力欠缺而造成采購的材料質(zhì)量得不到保障，因此在進(jìn)行大規(guī)模施工之前，應(yīng)該提前對這些施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范對各類材料的具體施工工藝進(jìn)行監(jiān)督，確保材料施工的質(zhì)量。
2.3提高對施工方法控制的水平
要想順利地實現(xiàn)鐵路信號工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、資金這控制，關(guān)鍵就在于其施工方案是否合理。如果施工方案內(nèi)內(nèi)使用的方法不能和實際的鐵路信號工程施工契合，那么該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本都會受到一定程度的影響。所以在制定審核該工程的施工方案時，工作人員應(yīng)該以鐵路信號工程的目標(biāo)要求為基礎(chǔ)，綜合考慮各項因素從工藝、工序、工期、人員、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、組織等方面制定合理的施工方案，確保該方案的可行性和水平。
2.4提高對施工設(shè)備控制的水平
隨著科技的發(fā)展，鐵路信號工程施工中所用到的施工設(shè)備越來越先進(jìn)，其發(fā)揮的作用所占比重也越老越大。在選擇施工設(shè)備時，工作人員應(yīng)該綜合考慮施工現(xiàn)場的面積、環(huán)境、結(jié)構(gòu)以及該設(shè)備的性能等多想因素，確保所選擇的施工設(shè)備是最合適的。在實際的使用過程中，工作人員應(yīng)從設(shè)備的性能、選型以及操作技術(shù)這3個方面對施工的設(shè)備進(jìn)行控制管理。
3結(jié)束語
科技的進(jìn)步給鐵路運輸行業(yè)注入新的血液，鐵路信號工程被廣泛應(yīng)用。在鐵路信號工程的施工中，存在很多因素對其產(chǎn)生不利影響，這就要求管理人員和施工人員在實際操作中本著質(zhì)量第一的理念對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制，同時加強(qiáng)自身專業(yè)水平的訓(xùn)練，以豐富多樣的形式提高鐵路信號工程施工的管理水平。
作者：彭歡 單位：中鐵十一局集團(tuán)電務(wù)公司