市政道路橋梁工程的施工管理淺談

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【摘要】為更好推進(jìn)市政道路橋梁工程平穩(wěn)建設(shè)進(jìn)程，應(yīng)基于不同的市政道路橋梁結(jié)構(gòu)，制定出與之相對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)及管理機(jī)制。基于此，本文就市政道路橋梁工程施工管理及施工控制進(jìn)行相關(guān)論述，旨在從根本提升市政道路橋梁在實(shí)際建設(shè)及后期應(yīng)用期間的安全性。

【關(guān)鍵詞】市政道路橋梁工程；施工管理；施工控制措施

前言

近些年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)市政道路橋梁工程質(zhì)量及施工效率的逐漸重視，大大增加了相關(guān)施工企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展壓力。不僅如此，社會(huì)的快速發(fā)展，也促使當(dāng)前市政道路橋梁工程施工企業(yè)勢(shì)必要在管理機(jī)制及控制手段上進(jìn)行不斷的優(yōu)化、擴(kuò)充與調(diào)整，以此從根本上保證市政道路橋梁工程的高質(zhì)高效建設(shè)。

1市政道路橋梁管理及控制的必要性

隨著社會(huì)逐漸趨向于現(xiàn)代化發(fā)展，大眾日益增長(zhǎng)的出行需求為市政道路橋梁工程在施工管理及控制工作上帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。由于市政道路橋梁工程在實(shí)際投入試用期間所需承載的負(fù)荷較大，對(duì)其結(jié)構(gòu)中的穩(wěn)定性造成了極為不利的影響，大大提升了市政道路橋梁病害或事故發(fā)生幾率[1]。因此從一定角度上來(lái)說(shuō)，強(qiáng)化市政道路橋梁工程施工及控制力度，不僅能夠切實(shí)提升工程總體質(zhì)量，更對(duì)人民出行安全及社會(huì)主義的和諧構(gòu)建具有重要的意義。

2市政道路橋梁工程施工管理及控制現(xiàn)狀分析

2.1市政道路橋梁工程施工不穩(wěn)定因素居多

在市政道路橋梁工程施工管理工作中，能夠影響到其質(zhì)量安全的不穩(wěn)定因素居多，使得市政道路橋梁工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全隱患。而此類因素具體表現(xiàn)在：①在市政路橋施工時(shí)經(jīng)常會(huì)受到場(chǎng)地內(nèi)地質(zhì)條件、水文條件、氣候因素、溫度因素、周遭其他建筑等客觀存在的外在因素影響，嚴(yán)重滯后其實(shí)際施工進(jìn)程[2]；②在市政路橋施工中，所涉及到的不同經(jīng)濟(jì)利益群體過(guò)多，因此經(jīng)常會(huì)發(fā)生這些利益群體的分工不明確或利益分配不均造成影響市政路橋施工質(zhì)量等現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升造成了不利的影響。

2.2市政路橋施工管理工作壓力大

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，國(guó)家要想從根本上提升自身的綜合實(shí)力，就必須將此刻的工作重點(diǎn)放加強(qiáng)城市化建設(shè)，建立起完善的路橋交通網(wǎng)絡(luò)等方面上。而市政道路橋梁企業(yè)作為這其中的直接執(zhí)行者，其在對(duì)市政道路橋梁工程施工進(jìn)行管理的過(guò)程中，不僅肩負(fù)著國(guó)家、社會(huì)、城市三方面的發(fā)展重?fù)?dān)，也要對(duì)企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展，基層員工的生活保障等方面基于高度的重視。

2.3工程管理工作過(guò)于繁雜

在工程實(shí)際施工期間，涵蓋了諸多施工技術(shù)，并需要不同施工人員及施工部門協(xié)同完成，道路與橋梁施工材料與施工工藝技術(shù)更是無(wú)法得到統(tǒng)一，為市政道路橋梁工程施工管理工作帶來(lái)了極大的難度[3]。不僅如此，由于施工人員的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)參差不齊，使得管理工作更加難以順利展開，管理人員不僅要在管理時(shí)花費(fèi)大量的時(shí)間及精力，還要確保市政路橋施工中各部門的協(xié)同合作。

3市政道路橋梁工程施工管理具體內(nèi)容

3.1完善工程施工監(jiān)管機(jī)制

市政道路橋梁工程實(shí)際施工期間的風(fēng)險(xiǎn)因素是無(wú)法避免的。因此現(xiàn)階段管理人員就應(yīng)將工作重點(diǎn)放在建立健全市政道路橋梁工程管理體制上，將安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化施工的工作方針深入貫徹落實(shí)到工作人員內(nèi)部，以此提升市政道路橋梁工程安全施工的基本執(zhí)行效率，降低工程事故的發(fā)生幾率，縮短事故處理時(shí)間，將經(jīng)濟(jì)損失控制在一定范圍中。

3.2強(qiáng)化工程施工質(zhì)量監(jiān)督力度

就目前來(lái)看，工程質(zhì)量對(duì)工程應(yīng)用實(shí)效性及安全性具有直接的影響，因此現(xiàn)階段的管理人員就應(yīng)基于原有工程施工管理工作，強(qiáng)化工程施工質(zhì)量監(jiān)管力度，通過(guò)材料及設(shè)備采購(gòu)階段的全程跟進(jìn)，杜絕不合格材料進(jìn)入到施工[4]。同時(shí)，在工程質(zhì)量監(jiān)管期間，也應(yīng)對(duì)施工方案及設(shè)計(jì)圖紙等細(xì)節(jié)及參數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，使其能夠充分滿足工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際特征。

3.3細(xì)化工程管理方案

為更好的探索出市政道路橋梁施工管理路徑，建筑企業(yè)管理人員應(yīng)做好提升市政道路橋梁工程較高使用性能以及對(duì)外界因素的維持工作，基于國(guó)家所頒布的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工程管理方案。其中，細(xì)化后的施工方案主要包括以下幾點(diǎn)：①制定管理目標(biāo)。為工程的實(shí)施指明實(shí)際發(fā)展方向；②注重質(zhì)量的管理。針對(duì)人員專業(yè)技能、施工方案及設(shè)計(jì)圖紙等方面進(jìn)行質(zhì)量管理；③加強(qiáng)工程監(jiān)管。充分發(fā)揮出建設(shè)方及監(jiān)理方的監(jiān)管作用，針對(duì)市政道路橋梁工程存在問(wèn)題，完善及修訂施工方案。

4工程施工控制實(shí)際方向

4.1人員因素控制

在市政道路橋梁工程施工控制期間，相關(guān)管理部門應(yīng)將工作重點(diǎn)放在人力資源的開發(fā)及利用過(guò)程中，設(shè)立構(gòu)建一支優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍的前期工作目標(biāo)，在實(shí)際施工過(guò)程中利用培訓(xùn)等方式提升施工人員對(duì)施工技術(shù)的掌握能力，強(qiáng)調(diào)安全施工及規(guī)范作業(yè)的重要性，并以此為工程管理機(jī)制的后期執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.2施工流程控制

在工程施工前期，也應(yīng)注重的施工流程的科學(xué)規(guī)劃及可行性提升上，以工程實(shí)際要求為重點(diǎn)規(guī)劃方向，以國(guó)家所頒布的市政道路橋梁工程施工標(biāo)準(zhǔn)為主要規(guī)劃依據(jù)，提升施工流程整體的適用性及規(guī)范性。其中，施工進(jìn)程的控制主要包括以下幾點(diǎn)：①設(shè)計(jì)方案，引導(dǎo)施工人員的規(guī)范化操作[2]；②施工監(jiān)督的監(jiān)督，針對(duì)工程實(shí)際數(shù)據(jù)的輸入及施工工序的檢測(cè)，及時(shí)調(diào)整及修訂施工方案。

4.3施工造價(jià)控制

由于市政道路橋梁相較于其他工程而言工序較為復(fù)雜，施工管理難度高，因此為確保工程基本經(jīng)濟(jì)利益，在實(shí)際施工期間，相關(guān)管理部門也應(yīng)從嚴(yán)格把控施工造價(jià)入手。①明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用的成本低廉的施工材料。②建立健全科學(xué)的施工成本管理機(jī)制，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門工程造價(jià)工作，提升施工期間成本的利用率。③對(duì)工程造價(jià)流程進(jìn)行全程監(jiān)管，提升造價(jià)信息的準(zhǔn)確性。

4.4施工工藝的控制

在市政道路橋梁工程施工控制期間，市政建設(shè)企業(yè)也需不斷學(xué)習(xí)及應(yīng)用先進(jìn)的施工工藝，確保工程實(shí)際施工水平符合社會(huì)現(xiàn)代化需求，編制可操作性的施工工交底單，充分發(fā)揮出工程交底工作的積極作用，并以此促進(jìn)市政道路橋梁工程的自動(dòng)化及智能化發(fā)展。

5總結(jié)

總而言之，市政道路橋梁作為影響社會(huì)總體發(fā)展進(jìn)程的重要建設(shè)項(xiàng)目之一，其自身的復(fù)雜性與系統(tǒng)性是固有的。因此現(xiàn)階段市政路橋企業(yè)相關(guān)管理部門就要將此時(shí)的工作重點(diǎn)放在對(duì)施工階段的有效管理及控制工作上，利用宏觀調(diào)控的手段實(shí)現(xiàn)市政道路橋梁工程施工期間的集成化管理，促使企業(yè)能夠在日益增多的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者之中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

[1]柳月.淺談市政道路橋梁工程的施工管理策略[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2017（02）：51~52.

[2]李軍，王爽.影響市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J].建筑知識(shí)，2017，37（02）：130~131.

[3]陳飚.市政橋梁工程中預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)的應(yīng)用研究[J].建材與裝飾，2016（23）：257~258.

[4]馬甫兵.市政橋梁工程施工建設(shè)中的管理問(wèn)題及對(duì)策[J].建材與裝飾，2016（23）：268~269.

[5]李靜，李江紅，王迪.市政道路橋梁工程的施工管理措施[J].科技與企業(yè)，2013（03）：82.

作者：范長(zhǎng)明 單位：江西省建筑設(shè)計(jì)研究總院