危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀優(yōu)化

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摘要：近些年，中國危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)所引發(fā)的環(huán)境污染問題日益突出，同時(shí)，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全事故也時(shí)有發(fā)生，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展和人們的日常生活都造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)管理工作引起了高度的重視，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的管控力度，在確保生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提升生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性，是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)得以長久發(fā)展的根本保障。為此，文章圍繞危險(xiǎn)化學(xué)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了深入的探究，提出了一些建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞：危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；現(xiàn)狀與優(yōu)化措施

引言

對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，不僅能夠?qū)踩鹿史婪队谖慈?，還可以有效提升企業(yè)的安全管理水平，是確保企業(yè)工作人員及財(cái)產(chǎn)安全的有效途徑。我國危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是以自身企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，結(jié)合國外先進(jìn)的管理理念構(gòu)建的一套管理模式，其根本目的在于將企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化管理，以此來保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。伴隨國家政府相關(guān)部門出臺(tái)的關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，我國各大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)都在積極落實(shí)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，然而，在具體的實(shí)踐環(huán)節(jié)中，由于某些化學(xué)危險(xiǎn)品企業(yè)受到思想認(rèn)知及基礎(chǔ)條件等因素的影響，導(dǎo)致在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中仍存在一定問題，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作進(jìn)度，為危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的順利發(fā)展造成了一定的負(fù)面影響。

1危險(xiǎn)化學(xué)品的特點(diǎn)

隨著社會(huì)不斷發(fā)展，危險(xiǎn)化學(xué)品的種類也日益增多，并且在工業(yè)及科技領(lǐng)域都得到了廣泛的運(yùn)用。危險(xiǎn)化學(xué)品的安全事故具備一定的突發(fā)性、快速性、高度致命性、復(fù)雜性、群體性及遠(yuǎn)期效應(yīng)等特質(zhì)，導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品的安全事故在轉(zhuǎn)瞬之間就有可能發(fā)生，并會(huì)對(duì)深陷其中的工作人員造成嚴(yán)重的身體損傷，甚至?xí)斐伤劳觥＝┠?，作為發(fā)達(dá)國家的美國及日本等地，都對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的研發(fā)及應(yīng)用安全問題引起了高度的重視，并將其列入到高科技領(lǐng)域。就目前來看，危險(xiǎn)化學(xué)品主要具有以下特點(diǎn)：其一，具備一定的爆炸性、毒害、易燃、腐蝕及放射性等特性，其二，在生產(chǎn)、運(yùn)輸、運(yùn)用、存儲(chǔ)及回收環(huán)節(jié)中由于其不穩(wěn)定性，極易對(duì)人員及財(cái)產(chǎn)造成不同程度的威脅；其三必需要對(duì)此實(shí)施特別防護(hù)。一旦危險(xiǎn)化學(xué)品出現(xiàn)爆炸現(xiàn)象，極易對(duì)傷員造成沖傷毒復(fù)合傷，沖傷毒復(fù)合傷作為復(fù)合傷中最嚴(yán)重的一種，具備傷情最重，最難急救等特點(diǎn)。對(duì)此，就需要危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的管理力度，以此來保障企業(yè)的順利發(fā)展及工作人員的生命安全。

2危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理的重要意義

危險(xiǎn)化學(xué)品的種類繁多，主要涉及到爆炸品、液化氣體、易有腐蝕性的物品。由于危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)過程中存在許多不穩(wěn)定因素，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。因此，相關(guān)企業(yè)就必須要對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)引起足夠的重視，對(duì)其實(shí)施相應(yīng)的防護(hù)措施，將危險(xiǎn)性降到最低。由于危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)系數(shù)較高，無論出現(xiàn)大小事故都會(huì)對(duì)企業(yè)與員工造成不可估量的損失，而很多化學(xué)事故的出現(xiàn)基本毫無預(yù)兆可言，并且，部分事故在發(fā)生之前所呈現(xiàn)出來的異常往往會(huì)被工人所忽視，這些因素都加劇了安全事故的頻頻出現(xiàn)[1]。此外，危險(xiǎn)化學(xué)品在生產(chǎn)過程中還會(huì)對(duì)自然環(huán)境造成一定程度的損害，這也是相關(guān)企業(yè)著重解決的難點(diǎn)之一。因此，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，不僅能夠提升生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性與穩(wěn)定性，確保工作人員的人身安全，還可以有效的緩解環(huán)境污染問題，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，由于大部分危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)欠缺完善的安全管理體系，導(dǎo)致在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中安全事故頻頻發(fā)生，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)往往更重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)中的安全問題，由此為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失及人員損傷。從各種安全事故著手分析，現(xiàn)階段我國危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全管理工作中潛在的問題主要體現(xiàn)在以下四點(diǎn)。

3.1對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度不夠

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)管理欠缺科學(xué)全面的認(rèn)知，導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)部門對(duì)此也并未引起足夠的重視，忽略了安全事故所引發(fā)的危害。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的重視，往往令他們對(duì)其生產(chǎn)過程中的管理問題造成疏忽，針對(duì)公司的安全檢查、安全培訓(xùn)及安全演練等活動(dòng)基本上不予以參與，從而對(duì)安全生產(chǎn)管理的重要性欠缺足夠的了解，如此惡性循環(huán)下去，使得相關(guān)部門的安全管理工作落實(shí)的不到位，從根本上加劇了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患問題。

3.2工作人員的綜合素質(zhì)不能滿足工作要求

人員因素也是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理中不可忽視的一個(gè)重要方面?，F(xiàn)階段，我國大部分危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)對(duì)于工作人員的　招聘門檻設(shè)立的普遍過低，使得很多沒有從業(yè)資格證書的就業(yè)人員也能夠順利的進(jìn)入到危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)隊(duì)伍中，由于這些人員的文化水平較低，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)性欠缺正確全面的認(rèn)識(shí)，加之危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)在管理中的疏漏，并未對(duì)從業(yè)人員定期組織相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)，導(dǎo)致工作人員欠缺完善的安全防護(hù)意識(shí)，并且操作技能也非常匱乏，欠缺完善的應(yīng)變能力，在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中時(shí)常出現(xiàn)違章指揮及違章操作等現(xiàn)象，為危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)帶來了非常不利的影響。

3.3車輛管理不到位

車輛作為危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸工具，在整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要作用。現(xiàn)階段，我國大部分危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)都欠缺完善的車輛信息管理體系，缺乏對(duì)車輛檔案的系統(tǒng)管理，導(dǎo)致在危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸環(huán)節(jié)中經(jīng)常會(huì)混入車況不良的車輛，同時(shí)，企業(yè)對(duì)這些車輛的養(yǎng)護(hù)工作并未引起足夠的重視，導(dǎo)致許多未能達(dá)到國家相關(guān)規(guī)定的車輛也能夠順利上路，加劇了危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過程中的安全隱患。此外，由于車上配備的基礎(chǔ)設(shè)施不齊全，針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)故障的GPS等監(jiān)控設(shè)備未能及時(shí)的進(jìn)行維修，導(dǎo)致在車輛運(yùn)行中根本無法發(fā)揮其實(shí)用價(jià)值。另外，為了提高車輛的裝載量，有些企業(yè)會(huì)私自對(duì)車輛進(jìn)行改裝，同時(shí)罐體清洗與維護(hù)的操作不當(dāng)，導(dǎo)致危險(xiǎn)貨物混裝和超載狀況頻頻發(fā)生。

3.4欠缺完善的應(yīng)急事故響應(yīng)機(jī)制

應(yīng)急事故響應(yīng)機(jī)制是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)[2]。現(xiàn)階段，我國大部分危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)都欠缺完善的應(yīng)急事故響應(yīng)機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)日常的事故應(yīng)急演練不到位，同時(shí)，應(yīng)急救援人員欠缺相關(guān)規(guī)范的束縛，導(dǎo)致其專業(yè)知識(shí)及救援能力的普遍匱乏，在具體的事故現(xiàn)場中無法發(fā)揮其正確的救援價(jià)值，往往造成救援現(xiàn)場一片狼藉的混亂局面，嚴(yán)重影響了應(yīng)急救援的整體效率，極易錯(cuò)失事故控制的最佳時(shí)機(jī)。

4危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理的有效措施

4.1完善安全生產(chǎn)意識(shí)

相關(guān)企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)引起足夠的重視，同時(shí)要對(duì)生產(chǎn)流程制定出相應(yīng)的規(guī)范制度，落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳與培訓(xùn)工作。對(duì)此，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳力度，讓每個(gè)員工都能對(duì)安全生產(chǎn)有一個(gè)科學(xué)正確的知識(shí)，以此來完善員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，讓員工能夠在實(shí)際的生產(chǎn)操作中謹(jǐn)慎作業(yè)，有效提升生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性。

4.2加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源的隱患排查力度

危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)必須要不斷提高自身的環(huán)境安全抗風(fēng)險(xiǎn)能力，首先，應(yīng)安排相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)裝置實(shí)施必要的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找出其環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源，構(gòu)建科學(xué)有效的防范應(yīng)急對(duì)策，并對(duì)此設(shè)立相應(yīng)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源管理檔案，以此來提升環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源的管控力度。

4.3建立科學(xué)完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急體制

具體到危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，相關(guān)部門則必須構(gòu)建出科學(xué)統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理體系，以此來保障危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性及穩(wěn)定性[3]。對(duì)此，地方安全管理委員會(huì)則應(yīng)充分挖掘出自身的參謀價(jià)值，以此來激發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)性，最終制定出科學(xué)合理的安全預(yù)防及應(yīng)急處理工作流程和運(yùn)行體制，從根本上落實(shí)好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理工作。

4.4加強(qiáng)安全投入

安全投入是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)與管理環(huán)節(jié)中的基礎(chǔ)保障。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)是安全生產(chǎn)投入的關(guān)鍵主體，必須要建立完善的資金投入體制，以此來優(yōu)化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所涉及的機(jī)械設(shè)備及宣傳資金。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)對(duì)人才投資加以重視，構(gòu)建一支高素質(zhì)高水準(zhǔn)的管理團(tuán)隊(duì)，以此來提升安全生產(chǎn)的管理水平及管理效率。此外，政府相關(guān)部門還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督力度，正確指導(dǎo)及提升企業(yè)投入的安全生產(chǎn)費(fèi)用，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)在安全生產(chǎn)技術(shù)的改善工作[4]。

4.5完善安全技術(shù)措施

在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下，企業(yè)應(yīng)通過不斷改進(jìn)與創(chuàng)新工藝及技術(shù)等，再加上相應(yīng)的安全技術(shù)措施，以此來降低危險(xiǎn)化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，從而保障生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定性。(1)提升工藝技術(shù)水平：逐步完善工藝指標(biāo)及流程，提升生產(chǎn)及運(yùn)用危險(xiǎn)化學(xué)品的技術(shù)水平，同時(shí)，針對(duì)原材料的運(yùn)用，通過對(duì)有毒及可燃物等實(shí)施相應(yīng)處理，借助替代品，來降低危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人員帶來的損害及火災(zāi)爆炸等現(xiàn)象。(2)提升自動(dòng)化控制水平：企業(yè)應(yīng)從危險(xiǎn)化學(xué)品本身的工藝特性、裝置規(guī)模及可控程度等處罰，設(shè)立相應(yīng)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)，從而對(duì)化學(xué)品的溫度、壓力、流量、流速及物料比等指標(biāo)實(shí)施精準(zhǔn)控制。此外，還可以采用智能自動(dòng)化儀表、緊急停車系統(tǒng)及安全儀表系統(tǒng)等自動(dòng)控制系統(tǒng)，降低人力投入，提升企業(yè)的安全自動(dòng)控制水平，保障裝置的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5結(jié)語

綜上所述，危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)管理工作是確保危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)得以平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。因此，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)管理力度，構(gòu)建科學(xué)有效的管理制度及落實(shí)方案，以此來規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、應(yīng)用、存儲(chǔ)及運(yùn)輸?shù)攘鞒蹋瑢?shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者：陳海龍 單位：河南神馬氯堿發(fā)展有限責(zé)任公司