互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)人力資源管理新趨勢

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摘要：在我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)今社會，各領(lǐng)域企業(yè)都在積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)各方面進(jìn)行優(yōu)化管理，而在人力資源管理工作中，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)可以提升人力資源管理的效果，本文首先分析了互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)以及企業(yè)人力資源管理的概念，而后就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的趨勢進(jìn)行了探討，進(jìn)而提出了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行人力資源管理優(yōu)化的策略。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代；企業(yè)人力資源管理；趨勢

在這個(gè)信息技術(shù)迅速爆發(fā)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與各行各業(yè)的發(fā)展都發(fā)生了極大的關(guān)聯(lián)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)融入企業(yè)管理工作時(shí)，就會使得企業(yè)管理更加科學(xué)高效，而人力資源管理作為企業(yè)管理工作中與人才發(fā)展、人力資源調(diào)配等息息相關(guān)的管理內(nèi)容，我們在進(jìn)行企業(yè)人力資源管理的過程中積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)可以使我們在人才咨詢搜集、人才培訓(xùn)、人力資源評估等得到迅速優(yōu)化。

一、何為“互聯(lián)網(wǎng)+”

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念是我國總理同志在我國2015年召開的人大會議上提出來了的，“互聯(lián)網(wǎng)+”具有鮮明的特征，它強(qiáng)調(diào)跨界融合，“+”就代表了“跨界”，即各行各業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺，使行業(yè)煥發(fā)生機(jī)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)不再是原來的技術(shù)優(yōu)化模式，而是將信息技術(shù)與企業(yè)物料、生產(chǎn)管理、人才管理、資金管理等多重管理工作串聯(lián)起來，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)，使得企業(yè)發(fā)展更具科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)社會財(cái)富的增加，可以說“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，在企業(yè)中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式時(shí)企業(yè)發(fā)展獲取源源不斷動力的途徑。

二、何為人力資源管理

人力資源管理是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。人力資源管理是企業(yè)管理中非常傳統(tǒng)的管理內(nèi)容，在任何企業(yè)中都存在人力資源管理工作與相應(yīng)的管理結(jié)構(gòu)，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的重要方式就是通過人才招募與合理化安排來為企業(yè)生產(chǎn)、管理提供人力資源，使企業(yè)發(fā)展更加健康。而在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，人力資源管理的概念與管理模式更加科學(xué)，企業(yè)通過安排人員招聘、面試等方式來招攬、辨別人才，而后通過人才培訓(xùn)、晉升、發(fā)展等安排來對人力資源的優(yōu)勢進(jìn)行激發(fā)與拓展，使企業(yè)中的人力資源得到最大化利用，任何企業(yè)要想發(fā)展就必須做好人才管理，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)還沒有完全實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)與管理工作歸根結(jié)底還是要由人來完成，企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、高效的人力資源管理就是提升企業(yè)生產(chǎn)要素中人這一要素的能力的重要手段，同時(shí)人力資源管理工作可以通過一系列的宣傳、培訓(xùn)、座談工作來向企業(yè)員工灌輸企業(yè)文化，使企業(yè)員工更具向心力，企業(yè)發(fā)展也就能夠更好地發(fā)揮核心競爭力。

三、在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代我國企業(yè)人力資源管理工作的發(fā)展趨勢

（一）將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為優(yōu)化企業(yè)管理的工具

傳統(tǒng)的人力資源管理方式比較簡單，主要是通過為人才建立各自的檔案袋然后將人才的各種信息儲存在檔案之中，這種工作方式雖然比較規(guī)范但是效率比較低，而且浪費(fèi)了很多的人工。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下以大數(shù)據(jù)為人力資源管理的工具是當(dāng)前人力資源管理發(fā)展過程中呈現(xiàn)出的主要發(fā)展趨勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新，大數(shù)據(jù)技術(shù)貫穿在人力資源管理中的選拔人才和運(yùn)用人才等方面。嵌入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理軟件企業(yè)能夠更大量地收集客戶信息，簡化工作流程，并依托大數(shù)據(jù)技術(shù)建立人力資源管理庫。實(shí)現(xiàn)對人才的動態(tài)管理和追蹤，并且不斷的優(yōu)化人力資源管理體系，促進(jìn)組織科學(xué)發(fā)展。

（二）社交媒體廣泛應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得員工的個(gè)人行為可以通過網(wǎng)絡(luò)迅速傳播，尤其是當(dāng)今社會如微信、QQ、微博之類的社交平臺不斷出現(xiàn)，人和人之間的聯(lián)系更加緊密，企業(yè)的員工也可以通過不同的渠道及時(shí)了解企業(yè)的各種信息和政策，同時(shí)企業(yè)也可以迅速掌握員工動態(tài)，在人力資源管理中納入員工的個(gè)人發(fā)展特點(diǎn)，針對性的制定管理方式。社交媒體在未來進(jìn)一步發(fā)展是必然的發(fā)展趨勢，企業(yè)的人力資源如何利用這種趨勢，搭上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的順風(fēng)車，充分發(fā)揮社交媒體在人力資源管理中的積極作用，是企業(yè)人力資源部門的工作人員必須掌握的一項(xiàng)能力。

（三）多角度進(jìn)行人才評估

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人們看待問題的方式也變得越來越多元化，人才具有的技能也越來越多，企業(yè)的人力資源能否發(fā)現(xiàn)人才的潛能并充分發(fā)揮是對企業(yè)HR的極大考驗(yàn)。單一的知識人才已經(jīng)不能滿足企業(yè)多元化發(fā)展的目標(biāo)，因此企業(yè)的人力資源部門應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)豐富培訓(xùn)模式，培養(yǎng)綜合型的人才，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展動態(tài)為其提供一定的人才保障，充分發(fā)揮人力資源的作用。

四、企業(yè)如何將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入人力資源管理工作

（一）企業(yè)管理層要有“互聯(lián)網(wǎng)+”管理思維

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)儼然已成為我國人民最便利的聯(lián)系、溝通工具，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不僅快捷，同時(shí)還具有極大的信息包容性以及信息交互能力，在網(wǎng)絡(luò)中每天都會形成多種數(shù)據(jù)信息，將這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集、整合與分析，就可以為企業(yè)提供戰(zhàn)略發(fā)展所需的大數(shù)據(jù)服務(wù)，在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的“自掃門前雪”的管理理念，而是將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維武裝到管理系統(tǒng)中來，通過人力資源管理模式的革新來為企業(yè)管理工作找到優(yōu)化途徑。

（二）利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行企業(yè)組織架構(gòu)的完善與革新

在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，企業(yè)發(fā)展更需要一個(gè)自由、寬松的環(huán)境，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅猛，人與人之間靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行信息交流，這也就為每一個(gè)人搭建了抒發(fā)自身情緒、傳遞信息的交流平臺，因此在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，人與人之間的信息交流更加開放，人的思維也更加活躍、自由，在企業(yè)中進(jìn)行人力資源管理的過程中也必須重視這一點(diǎn)變化，要根據(jù)時(shí)代要求對企業(yè)內(nèi)部的管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將柔性管理與個(gè)性化管理融入企業(yè)人力資源管理工作中來，為企業(yè)員工創(chuàng)造更好的工作管理環(huán)境，使之進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)造力，推動企業(yè)發(fā)展。

（三）在企業(yè)人力資源管理工作中積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最鮮明的特點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對各行業(yè)領(lǐng)域的滲透，在企業(yè)管理工作中積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行企業(yè)管理優(yōu)化的重要途徑之一，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有依據(jù)性作用，還能夠有效為企業(yè)管理信息化提供更強(qiáng)助力，為企業(yè)技術(shù)管理與設(shè)備控制提供更加科學(xué)、便利的環(huán)境，同時(shí)，最為重要的就是，企業(yè)人力資源管理工作中對于人員信息交流與思想溝通、企業(yè)員工定期培訓(xùn)等工作來講，積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅能夠提升工作效率，而且由于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響，可以使得員工更易接受這樣的人力資源管理模式，為人力資源管理效力的提升創(chuàng)造條件。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用則可以為人力資源管理各項(xiàng)決策的優(yōu)化提供可參考的依據(jù)，總之在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息技術(shù)的積極融入是企業(yè)發(fā)展人力資源管理工作的契機(jī)。

（四）積極利用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境創(chuàng)新人才培訓(xùn)模式

在傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理工作中，人才培訓(xùn)的主要模式就是定期組織員工培訓(xùn)與技術(shù)交流、定期選送人才進(jìn)行深造學(xué)習(xí)等，而這樣的培訓(xùn)教育過程相對單調(diào)，且非常容易造成人才自身工作計(jì)劃的混亂，而當(dāng)今利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行人才培訓(xùn)則可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行員工培訓(xùn)教育，企業(yè)要積極利用一些具有多重咨詢整合能力的培訓(xùn)與考核平臺來對員工進(jìn)行優(yōu)化培訓(xùn)，同時(shí)積極利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的多樣化手段來提升培訓(xùn)工作的效率性，使員工能夠更好地接受培訓(xùn)工作，并從中更好地汲取知識、提升自身能力，同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)還可以更好地在企業(yè)內(nèi)部組織文化宣傳活動，為企業(yè)凝聚力的提升、企業(yè)員工向心力的激發(fā)創(chuàng)造條件。

五、結(jié)束語

總之，在我國互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代進(jìn)行企業(yè)人力資源管理的重要舉措就是將互聯(lián)網(wǎng)+信息技術(shù)融入人才管理工作中來，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為人力資源管理搭建科學(xué)平臺，并利用互聯(lián)網(wǎng)與多媒體技術(shù)來提升人才培訓(xùn)工作的效率，在企業(yè)中進(jìn)行高效率的人力資源管理不僅需要利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)還需要在企業(yè)管理層內(nèi)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)管理思維與管理架構(gòu)的監(jiān)理，使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)人力資源管理結(jié)合得更加緊密，為企業(yè)激活人才潛力，提升企業(yè)發(fā)展的人才助推力。

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作者:萬小琴 單位:陜西地礦綜合地質(zhì)大隊(duì)有限公司