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重點客戶價值管理對企業(yè)營銷的影響

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重點客戶價值管理對企業(yè)營銷的影響

經濟全球化帶來的企業(yè)營銷戰(zhàn)略的國際化發(fā)展,對于客戶關系中的重點客戶價值管理提出更高要求。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施,離不開對企業(yè)客戶資源的分層管理,在這些客戶群中,重點客戶對企業(yè)利潤貢獻價值最高,關系到企業(yè)整個營銷戰(zhàn)略的成敗。帕累托效應將“20/80”規(guī)則作為客戶關系管理的重要思想,其關鍵在于20%的重點客戶為企業(yè)帶來80%的價值貢獻。鑒于此,從重點客戶的細化及價值管理上,積極構建差異化營銷戰(zhàn)略,對于企業(yè)營銷目標的完成意義重大。

一、重點客戶價值管理中的共性與個性特征分析

對于企業(yè)重點客戶價值的分析,需要從客戶價值變化及資源配置優(yōu)化原則上,一方面表現為當前最有價值重點客戶;另一方面表現為潛在最有價值重點客戶。對于前者重點客戶,由于與企業(yè)交易額較大,對企業(yè)的貢獻率也最高,也是關系到企業(yè)營銷戰(zhàn)略的決定性因素。因此,企業(yè)必須從資源集中上加強對本類重點客戶的服務力度,積極從市場需求、產品設計、物流運輸及售后管理等方面做好客戶保持;對于后者重點客戶,由于其價值潛力較大,有可能在下一階段市場競爭中獲得更高利潤貢獻,因此在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃上,要做好服務的特殊性,盡可能的從企業(yè)資源的配置上進行長遠規(guī)劃,有計劃的進行客戶維系。同時,針對不同行業(yè)下的重點客戶,在進行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃上需要關注重點客戶的個性特征。一是對重點客戶服務特殊性的研究,從消費者滿意度上結合雙因素理論,就其激勵因素及額外價值服務進行引導,擴大對重點客戶的關注;二是對重點客戶進行有效導引,從個體需求的多元性上,為每個重點客戶進行定制服務,如加大促銷手段的創(chuàng)新來更好的對重點客戶進行引導。

二、重點客戶價值管理的提升策略

對于重點客戶,在營銷戰(zhàn)略提升對策上,需要從五個方面加以應對。一是優(yōu)化產品策略,結合產品服務對象,從客戶需求的分析上引導客戶,做好產品差異化營銷,從消費者選擇空間、品種、價格、質量等方面提升服務。如產品的價值應集中在三個層面,第一是核心價值由產品的基本功能來完成;第二是有形價值與產品的包裝、品牌、設計、樣式來完成;第三是附加價值,由產品的延伸服務如分期付款、免費送貨等構成。二是優(yōu)化服務策略,對于營銷服務來說,首先要滿足消費者的需求,讓產品和服務滿足客戶需要。其服務營銷策略主要分為三方面:第一是售前服務,即在購買前提供的服務,如市場調研、與消費者互動交流、邀約活動等來樹立企業(yè)形象;第二是售中服務,通過富有真誠而又人情味的交流,用禮貌、熱情、耐心來回答消費者的問題,并促進消費者的快速成交。第三是售后服務,從企業(yè)營銷戰(zhàn)略上注重對重點客戶的回訪,通過郵件、電話、信函等方式來贏得消費者的信賴,提升企業(yè)的個性化服務理念。三是優(yōu)化溝通策略,對于溝通是增進情感交流和實現促銷的有效手段,對于營銷戰(zhàn)略中的溝通策略,更需要從豐富多彩的促銷活動中進行推廣新產品、擴大品牌認知度。其中對于重點客戶,要從消費者購買量及購買力上進行梳理,研究消費者的產品需求,并通過廣告、贊助、舉辦活動來引導重點客戶購買量身定制的新產品。另外,在溝通策略上,要強化企業(yè)的歸屬感,提高客戶的忠誠度,有必要從情感溝通上來不斷挖掘客戶需求,挖掘新的營銷切入點,增進雙方的長期穩(wěn)定合作。四是優(yōu)化價格策略,價格是消費者關注的重要內容,科學的定價關系到整個營銷戰(zhàn)略的成敗。對于重點客戶進行價值分析時,要從消費者對產品物質及精神渴求所愿付出的代價上,處理好價格與滿足期望之間的關系。可見,加大對重點客戶的跟蹤與調查,從其價值認同和心理期望上來科學定價,才能更好的體現服務差異性。五是注重營銷戰(zhàn)略中的環(huán)保意識,引領綠色消費。市場環(huán)境的變化,特別是消費者群體的變化,對于企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃事關重大。近年來對環(huán)保意識的宣傳,從產品的包裝、設計,以及產品定位上要凸顯生態(tài)理念,尤其是對綠色消費觀念的引領上,要關注資源節(jié)約。對于重點客戶同樣需要從保護生態(tài)環(huán)境上為消費者提供有品位、有內涵的個性化產品。

三、結語

客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的寶貴資源,特別是重點價值客戶在管理中,更應該從營銷戰(zhàn)略上,細化市場和客戶需求分析,優(yōu)化企業(yè)營銷資源配置,最大化的實現客戶價值。因此,加大對客戶關系管理中重點客戶價值分析,從推進企業(yè)營銷資源核心競爭力上,積極維持和贏得重點客戶的信賴與支持,從產品策略、服務策略、溝通策略、價格策略等方面,運用客戶價值管理理念來充分發(fā)掘客戶的需求,促進企業(yè)營銷戰(zhàn)略處于良好穩(wěn)健的運行狀態(tài)。

作者:羅喆 單位:云南經濟管理學院財經學院