公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

電力企業(yè)管理中的信息化應(yīng)用

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了電力企業(yè)管理中的信息化應(yīng)用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

電力企業(yè)管理中的信息化應(yīng)用

前言

隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力企業(yè)間的競爭也日益的增加,電力企業(yè)為了增加自身的核心競爭力,提高在市場中的地位,在管理過程中引進(jìn)信息化的管理手段,極大的提高了電力企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量。電力行業(yè)與人們的日常生活之間的關(guān)系較為密切,因此在應(yīng)用信息化管理的企業(yè)的過程中,要積極的發(fā)揮信息化的強大作用,促進(jìn)電力企業(yè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展?,F(xiàn)本文就電力企業(yè)管理中的信息化應(yīng)用和作用進(jìn)行探究,僅供交流借鑒。國家的發(fā)展和人民日常生活與電力行業(yè)有密切的聯(lián)系,特殊性是電力行業(yè)具有的特點,電力企業(yè)的機(jī)構(gòu)較為龐大,并且較為復(fù)雜,隨著市場化在電力行業(yè)中開展,電力企業(yè)已經(jīng)是市場中重要的組成部分,因此形成于計劃經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)上的粗放管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段的市場環(huán)境了。市場經(jīng)濟(jì)體制是以集約化管理為主要的管理模式,是一個充滿競爭的環(huán)境。傳統(tǒng)形式的管理模式不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加之社會的飛速發(fā)展,社會和人們的用電量在逐漸的增多,因此就需要電力企業(yè)對企業(yè)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理,促進(jìn)電力企業(yè)的又好又快發(fā)展。

一、電力企業(yè)管理中信息化的作用

在我國很多企業(yè)的發(fā)展過程中,電力企業(yè)生產(chǎn)自動化水平是比較高的,但是在企業(yè)信息化管理方面已經(jīng)不能很好的適應(yīng)企業(yè)在生產(chǎn)方面的發(fā)展,二者存在著嚴(yán)重的不平衡現(xiàn)象,為了能夠有效的提高生產(chǎn)自動化和管理信息化的協(xié)調(diào)性,一定要對信息化管理工作中的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的控制,這也是電力企業(yè)經(jīng)營和管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)。信息化系統(tǒng)建設(shè)操之過急是嚴(yán)重影響電力企業(yè)發(fā)展的一個十分重要的因素。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是在工作的過程中不是十分重視前期的規(guī)劃工作,如果在工作的前期階段能夠有一份比較完善的規(guī)劃,就能夠有效的防止很多不良效應(yīng)的出現(xiàn),從而也能夠確電力企業(yè)管理的信息化建設(shè)質(zhì)量。

1、信息化的物資管理

電力企業(yè)正常運營的重要保證是物資,電力企業(yè)的的運營效率也與物資管理的效率存在密切的關(guān)系。因此加強對物資管理的重視是電力企業(yè)需要做的工作,電力企業(yè)的運行質(zhì)量子在傳統(tǒng)的分散型管理模式已經(jīng)沒有保證。對電力物資信息化管理優(yōu)勢進(jìn)行正確的分析,科學(xué)合理的制定電力物資信息化管理措施也,并將其細(xì)化保證順利的實施,這樣一來,電力企業(yè)物資信息化管理的預(yù)期效果就有很好的保障。電力企業(yè)的物資管理在信息化的技術(shù)和平臺上實行集約化的管理,統(tǒng)一采購電力物資,還要統(tǒng)一的編輯、分類和管理電力物資,工資重復(fù)購置和資金占用的情況就會減少發(fā)生,電力企業(yè)的物資成本支出不斷的降低,但企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益得到了有效的提高。

2、信息化的人力資源管理

企業(yè)管理的核心是企業(yè)的人力資源管理,在企業(yè)的發(fā)展過程中占有重要的作用,這已經(jīng)是眾多企業(yè)間達(dá)成的共識之一。大型企業(yè)中的機(jī)構(gòu)部門較為繁多,人力資源的有效管理和調(diào)配是極為重要的,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高企業(yè)人力資源管理的信息化水平,進(jìn)行人力資源管理的支持形式是計算機(jī)系統(tǒng),這種人力資源管理形式較為高效,并且還能夠大大的降低企業(yè)的人力資源管理的成本支出。在人資管理信息化管理理念的指導(dǎo)下,電力企業(yè)可以將員工的個人資料、工作績效和崗位職責(zé)等內(nèi)容通過相關(guān)的軟件系統(tǒng)建立成清晰完善的電子檔案,簡化了員工的績效考核和調(diào)配人力資源,減少和人資管理工作的內(nèi)容和壓力,企業(yè)行政管理效率在一定程度上大大的提高。

3、信息化的安全隱患管理

電力企業(yè)在日常的管理活動中避免不了會出現(xiàn)安全隱患管理,安全隱患管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可缺少的一個部分,保障電力企業(yè)安全穩(wěn)定運行的前提就是提高企業(yè)的安全隱患管理的質(zhì)量,近年來,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策是我國電力企業(yè)一直遵循的,使安全隱患管理的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化得到實現(xiàn)。隱患的排查、評估、治理和驗收工作通過信息化手段來實現(xiàn),并逐級向上級部門報告,這樣一來,隱患管理水平能夠有效的提升,還能夠提高電力的安全水平,對電力重大事故的發(fā)生有一定的防范作用,有利于實現(xiàn)電力行業(yè)的安全穩(wěn)定性運行。

二、電力企業(yè)管理信息化建立的策略

企業(yè)的信息化發(fā)展是在企業(yè)經(jīng)營和管理的過程中不斷使用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)等對企業(yè)的經(jīng)營和管理進(jìn)行有效的優(yōu)化,從而能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,以及同行業(yè)之間的資源共享,從而有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)水平和決策的科學(xué)性。這樣也就能夠為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,但是在我國當(dāng)今的電力生產(chǎn)中還是無法適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展需求,這對于整個行業(yè)的發(fā)展是非常不利的,所以一定要推進(jìn)信息化在我國電力企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中的運用。

1、數(shù)據(jù)共享平臺的建立

通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將電力企業(yè)中的物資、人資和規(guī)章制度等信息進(jìn)行有機(jī)的整合的過程實現(xiàn)共享數(shù)據(jù)平臺,覆蓋全企業(yè)的共享數(shù)據(jù)要建立,企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的共享得到實現(xiàn)。各部門個字微漲的狀況通過數(shù)據(jù)共享平臺的建立而得到改變,不同部門間的溝通和合作在數(shù)據(jù)共享平臺的基礎(chǔ)上也較為方便。

2、建立精準(zhǔn)的信息管理平臺

信息管理平臺是針對電力企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大而復(fù)雜的特點,為電力生產(chǎn)、運營的全過程實現(xiàn)數(shù)字化、信息化和智能化的計算機(jī)系統(tǒng),利用這一系統(tǒng),可對電力企業(yè)的各環(huán)節(jié)信息進(jìn)行動態(tài)采集、集中分析和處理。例如,對隱患處理的過程分步分類進(jìn)行精準(zhǔn)記錄,從填報隱患到部門審核、判斷隱患等級,到評價和驗收等每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該利用信息管理平臺,采用標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行記錄和確認(rèn),確認(rèn)完畢后系統(tǒng)對必填項進(jìn)行檢查,無誤后發(fā)送下一個環(huán)節(jié)。

三、結(jié)語

電力企業(yè)的機(jī)構(gòu)系統(tǒng)不僅龐大,而且還很復(fù)雜,所以要氣電力企業(yè)采取信息化的手段進(jìn)行管理,管理中要有重點,還要分階段進(jìn)行管理。在應(yīng)用信息化的過程中堅持自上而下的原則,立足于總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上分布實施,將實施的情況不斷的反饋,采取有效的措施解決實施過程中出現(xiàn)的問題,從而使現(xiàn)代化的電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)建立,使企業(yè)的核心競爭力得到提升,企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展也得到推動,實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:問海亮 單位:國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司信息通信公司