小微企業(yè)發(fā)展問題和策略研究

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摘要：近年來，為實現(xiàn)國家經(jīng)濟強國目標(biāo)，開始對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行不斷調(diào)整與優(yōu)化，這也成為時展得必然趨勢。而小微企業(yè)作為經(jīng)濟體制中的重要部分，其經(jīng)營活動為社區(qū)經(jīng)濟也做出了重大貢獻。然而，社區(qū)經(jīng)濟的小微企業(yè)存在一些問題，在一定程度上影響了小微企業(yè)的有序發(fā)展。本文就小微企業(yè)經(jīng)營活動中所面臨的困境進行分析，并提出了小微企業(yè)和社區(qū)經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展得相應(yīng)解決策略。

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；社區(qū)經(jīng)濟；協(xié)同發(fā)展

一、社區(qū)經(jīng)濟小微企業(yè)面臨的困境

（一）小微企業(yè)供應(yīng)與市場需求不對等

在市場需求方面，小微企業(yè)受資金驅(qū)動型模式影響，逐漸形成了經(jīng)營產(chǎn)品與市場消耗不對稱，供過于求的狀況。同時，小微企業(yè)無論是產(chǎn)品開發(fā)、還是經(jīng)營管理等方面都要弱于大中型企業(yè)，致使在市場環(huán)境中面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。此外，由于小微企業(yè)的產(chǎn)品在整體市場經(jīng)濟中的話語權(quán)較弱，且受企業(yè)運作資金等因素制約，其很難在行業(yè)領(lǐng)域開創(chuàng)更寬的經(jīng)營之路，更加無法在國際范圍內(nèi)提升品牌的影響力。

（二）信息化管理較弱

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，各行業(yè)領(lǐng)域已認(rèn)識到數(shù)字化管理的重要性，并逐漸在企業(yè)管理及經(jīng)營活動中充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息與多媒體技術(shù)的優(yōu)勢開展相應(yīng)工作，為企業(yè)形成科學(xué)規(guī)范的管理體系及促進經(jīng)濟效益做出很大貢獻。目前，小微企業(yè)的信息化管理較弱，主要表現(xiàn)在：一方面，社區(qū)經(jīng)濟的小微企業(yè)管理人員對信息化管理的意識較為薄弱，其運用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平進行企業(yè)經(jīng)營或管理的能力不高。[2]另一方面，企業(yè)無論是生產(chǎn)線條還是經(jīng)營線條，連貫性及系統(tǒng)性的信息平臺未得已有效搭建，導(dǎo)致企業(yè)信息化管理模塊零散，無法有序銜接，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營活動中出現(xiàn)某一問題時，無法及時有效的進行處理。此外，小微企業(yè)信息化專業(yè)技術(shù)人才極其匱乏，在很大程度上也給企業(yè)實現(xiàn)信息化管理造成不利影響。

（三）企業(yè)融資較為困難

資金支持是保障企業(yè)有序運營與發(fā)展得重要因素，長期以來，小微企業(yè)的融資困難，一直難以得到有效解決。我國已經(jīng)有部分地區(qū)小微企業(yè)政府注重幫助其拓寬融資渠道的舉措，但實際效果甚微。[3]具體原因在于，小微企業(yè)的企業(yè)管理能力、財務(wù)風(fēng)險控制以及資金實力等方面都亟待提升，致使其在辦理銀行信貸業(yè)務(wù)以增加企業(yè)投資資金時受到各種阻礙。最終造成小微企業(yè)的資金鏈無法有效保持，以確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

（四）技術(shù)創(chuàng)新意識薄弱

在小微企業(yè)，普遍存在現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備更新不及時、生產(chǎn)線技術(shù)停滯不前的狀況。究其原因在于小微企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的意識較為薄弱，缺乏相應(yīng)的技術(shù)人才隊伍以確保企業(yè)經(jīng)營及生產(chǎn)活動中的技術(shù)與不斷變化及發(fā)展得時代需求相匹配。雖然目前，小微企業(yè)已在經(jīng)濟體制中取得一定發(fā)展，但就長期經(jīng)濟效益而言，小微企業(yè)加強對技術(shù)創(chuàng)新的重視度，根據(jù)市場需求及企業(yè)本身的實際特色進行技術(shù)創(chuàng)新，以進一步增強其在行業(yè)中的競爭力。

二、小微企業(yè)和社區(qū)經(jīng)濟的協(xié)同發(fā)展策略

（一）加強市場關(guān)注度

小微企業(yè)要想擺脫困境尋求進一步發(fā)展，必須時刻關(guān)注社區(qū)經(jīng)濟的整體環(huán)境，充分關(guān)注整體市場發(fā)展情況。一方面，需要根據(jù)市場需求，研發(fā)與其相匹配的產(chǎn)品，并確保產(chǎn)品質(zhì)量，使其市場份額逐漸得到擴大。另一方面，時刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，對其發(fā)展趨勢進行深入研究，適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并對企業(yè)本身生產(chǎn)的產(chǎn)品進行進一步優(yōu)化，以提升小微企業(yè)在市場環(huán)境中的整體影響力。

（二）完善信息化管理

信息化管理是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理有效途徑之一，小微企業(yè)對信息化管理的建設(shè)，不僅要落實增強管理人員信息化管理的意識還需要從其他方面著重實施。第一，加大對信息化建設(shè)的資金投入，對需要相應(yīng)的信息化設(shè)備予以更新，并完善信息化技術(shù)，將其運用到經(jīng)營活動當(dāng)中。第二，加大信息技術(shù)人才的培養(yǎng)及引進，確保企業(yè)的信息化管理能落到實處。第三，搭建信息化管理平臺，對企業(yè)經(jīng)營及生產(chǎn)活動的各環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)化科學(xué)化的管理，實現(xiàn)企業(yè)信息共享，有利于各部門人員及時有效的發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以進一步促進企業(yè)的有序發(fā)展。

（三）優(yōu)化融資環(huán)境

基于小微企業(yè)融資難的問題，需要從融資渠道及信用體系建設(shè)兩方面入手。首先，政府需要引導(dǎo)企業(yè)對自身發(fā)展?fàn)顩r及需求進行梳理，根據(jù)企業(yè)各方面的實力及經(jīng)營情況予以評估，為其聯(lián)系匹配度較高的金融機構(gòu)，避免小微企業(yè)融資方向缺失。其次，加強小微企業(yè)信用體系建設(shè)。政府還可以為小微企業(yè)設(shè)定信貸風(fēng)險資金，有效地幫助其在銀行獲取信貸資格。

（四）大力推行技術(shù)創(chuàng)新

對于小微企業(yè)而言，每個企業(yè)的優(yōu)勢都大不相同。小微企業(yè)可以通過取長補短的形式進行優(yōu)勢互補，加大企業(yè)間的技術(shù)交流與合作。具體而言，行業(yè)之間組織技術(shù)研討會及交流會，各企業(yè)相關(guān)人員充分參與其中并就小微企業(yè)的未來發(fā)展趨勢及技術(shù)需求予以深入探索與研究，致使小微企業(yè)的整體技術(shù)得以進步。同時，小微企業(yè)注意專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，對推行技術(shù)創(chuàng)新起到了積極作用。

結(jié)束語：

小微企業(yè)是社區(qū)經(jīng)濟的重要力量，要實現(xiàn)小微企業(yè)與社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，需要小微企業(yè)本身和政府有關(guān)部門合作落實小微企業(yè)在市場環(huán)境中面臨的困境，為小微企業(yè)找到更寬的發(fā)展道路，促進小微企業(yè)的長遠經(jīng)濟效益得到保障。

參考文獻：

[1]吳冬華.產(chǎn)業(yè)集群組織下甘肅省小微企業(yè)協(xié)同發(fā)展模式探索[J].開封教育學(xué)院學(xué)報,2018,38(11):244-245.

[2]陳瑢.當(dāng)前小微企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題及對策——以福建省莆田市涵江區(qū)為例[J].智庫時代,2018(26):256+258.

[3]林威,董德福.區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)價值鏈上的小微企業(yè)聯(lián)合發(fā)展探析[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2018(01):138-140.

作者：丁寧 單位：北京建筑大學(xué)