橋梁工程施工管理研究

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摘要：文章分析了市政道路橋梁工程施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，并探討改進(jìn)市政道路橋梁工程施工管理的方法，以促進(jìn)市政道路橋梁工程建設(shè)質(zhì)量的提高。

關(guān)鍵詞：市政；道路橋梁工程；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

道路橋梁工程是城市化建設(shè)中的關(guān)鍵部分，對(duì)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義，因此道路橋梁工程的施工質(zhì)量也廣受人們重視。市政道路橋梁的質(zhì)量問(wèn)題不僅會(huì)影響到后續(xù)使用，還會(huì)威脅到人們的出行安全，為此，必須對(duì)道路橋梁工程施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防和解決。

1市政道路橋梁工程施工管理中的問(wèn)題

1.1施工材料和技術(shù)問(wèn)題

施工材料問(wèn)題直接影響道路橋梁工程的質(zhì)量，只有施工材料的質(zhì)量有保證，才能保證工程整體質(zhì)量較高。目前一些施工企業(yè)對(duì)材料的管理不到位，在材料采購(gòu)方面，一些采購(gòu)人員為了節(jié)省成本，購(gòu)買(mǎi)了質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，造成施工質(zhì)量無(wú)法保證。此外，一些施工企業(yè)并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的人員，造成了在材料采購(gòu)方面缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不利于后續(xù)施工的進(jìn)行。施工技術(shù)對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量同樣有著極其重要的影響，因此必須保證施工技術(shù)操作的規(guī)范性，對(duì)于一些技術(shù)細(xì)節(jié)把控不到位會(huì)造成工程質(zhì)量的下降。比如，道路橋梁混凝土出現(xiàn)裂縫的問(wèn)題就可能由于沒(méi)有控制好澆筑溫度、混凝土振搗不密實(shí)等技術(shù)原因造成的，路面不平整的問(wèn)題則可能是由瀝青混合料的配比不合理或技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)造成。

1.2管理制度問(wèn)題

目前我國(guó)道路橋梁工程制度管理方面仍有一些問(wèn)題，比如，一般在道路橋梁工程管理當(dāng)中，主要的責(zé)任承擔(dān)人員是工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，但在實(shí)際管理中一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或承包單位所得利益與承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)等，沒(méi)能做到權(quán)利與義務(wù)相對(duì)稱(chēng)。同時(shí)，施工中的監(jiān)督體制缺乏完善，雖然施工標(biāo)準(zhǔn)的制定上逐漸嚴(yán)格，但監(jiān)管制度不完善影響了施工標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，一些施工單位的監(jiān)管制度形式化現(xiàn)象嚴(yán)重。造成這一現(xiàn)象的原因主要是，監(jiān)管人員沒(méi)能盡到責(zé)任或是監(jiān)管措施不當(dāng)，造成一些施工質(zhì)量上的問(wèn)題沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而影響了施工質(zhì)量。

1.3施工進(jìn)度管理問(wèn)題

由于道路橋梁工程綜合性和復(fù)雜性較強(qiáng)，在施工進(jìn)度管理過(guò)程中容易受施工條件、技術(shù)操作、施工組織、突發(fā)事件等多種因素的影響，造成施工進(jìn)度管理難度較大。施工進(jìn)度管理不當(dāng)會(huì)造成工程工期無(wú)法按時(shí)完成、施工成本增加、資源利用不合理等問(wèn)題。

1.4施工安全問(wèn)題

道路橋梁工程施工管理當(dāng)中，需要對(duì)施工人員的安全管理加以重視，目前一些企業(yè)對(duì)施工人員的安全管理問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有為施工人員提供有效的安全保障。在施工過(guò)程中，施工技術(shù)人員沒(méi)有配備安全設(shè)備、沒(méi)在施工現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)立警示牌等，都會(huì)造成安全隱患增加，容易引發(fā)安全事故。同時(shí)，一些施工人員存在缺乏安全意識(shí)的現(xiàn)象。

2市政道路橋梁工程施工管理改進(jìn)措施

2.1改進(jìn)施工材料和技術(shù)

施工企業(yè)需要重視施工材料的管理，對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，配備專(zhuān)業(yè)的材料采購(gòu)人員，并提升采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)水平及素質(zhì)，采購(gòu)人員需具備材料檢驗(yàn)?zāi)芰?，以保證采購(gòu)的材料符合相關(guān)規(guī)定。在采購(gòu)材料時(shí)需加強(qiáng)對(duì)建材供應(yīng)商的對(duì)比，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工材料[1]。如鋼筋是橋梁工程建設(shè)中最基本的材料之一，鋼筋的質(zhì)量也是影響橋梁工程承重能力和安全性的重要因素。如果施工企業(yè)選擇了質(zhì)量較差的鋼筋，在長(zhǎng)期使用中就會(huì)出現(xiàn)腐蝕問(wèn)題，對(duì)橋梁安全性造成嚴(yán)重影響，因此可以選用耐腐蝕性強(qiáng)的涂層鋼筋。在材料采購(gòu)?fù)瓿傻竭_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，需要專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)材料的合格證、質(zhì)量、數(shù)量、外觀等方面進(jìn)行檢查，檢查合格后才能投入使用。

由于市政道路橋梁工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，需要施工人員具有較為扎實(shí)的技術(shù)水平才能保證較好的施工質(zhì)量，避免因?yàn)榧夹g(shù)原因出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。這就需要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)施工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。同時(shí)，在具體的操作中，注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，確保操作符合規(guī)范要求，避免操作的隨意性。

2.2完善管理制度

建立合理的施工管理制度能夠保證管理工作獲得良好效果，施工企業(yè)需要對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善，建立完善的管理制度體系。首先，需要完善責(zé)任制度，在施工中將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從而保證出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可以找到負(fù)責(zé)人員。其次，對(duì)施工人員在崗位上的基本職責(zé)作出規(guī)范，并根據(jù)工程的實(shí)際情況，建立負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)管小組。最后，完善獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工作不積極、操作不規(guī)范或偷工減料的工人進(jìn)行懲罰，可以進(jìn)一步避免施工中安全隱患的出現(xiàn)。

2.3合理計(jì)劃施工進(jìn)度

施工單位要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作特點(diǎn)和文件、圖紙等對(duì)施工進(jìn)度提出科學(xué)劃分，并做好關(guān)鍵項(xiàng)目與交叉工序的科學(xué)設(shè)計(jì)，避免施工帶來(lái)的干擾[2]。在施工進(jìn)度管理工作的落實(shí)上，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人力、材料等資源做好統(tǒng)籌管理與完善布局，對(duì)于施工人員、施工技術(shù)和所用材料等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止由于質(zhì)量等問(wèn)題而出現(xiàn)返工。并對(duì)各項(xiàng)操作的關(guān)聯(lián)性加以明確，做好資源整合工作，使進(jìn)度計(jì)劃能夠充分得到分配落實(shí)，使工程建設(shè)能夠按照計(jì)劃有序進(jìn)行。

2.4加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)

施工企業(yè)需要對(duì)安全管理加以重視，首先要保證施工人員的安全設(shè)備性能良好，還要合理安排施工人員作息時(shí)間，保證施工人員休息充分，避免過(guò)于疲勞影響工作狀態(tài)，可以建立輪班制度。另外還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，減少安全隱患的出現(xiàn)。

3結(jié)束語(yǔ)

道路橋梁工程是市政建設(shè)的重要內(nèi)容，如果在施工過(guò)程中質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也必然會(huì)造成很大安全隱患。對(duì)于目前道路橋梁工程中的常見(jiàn)問(wèn)題，必須施工管理層面加強(qiáng)改進(jìn)，才能有效促進(jìn)市政道路橋梁工程建設(shè)質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]李袁.市政道路橋梁工程施工中常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].居舍,2018(16):11.

[2]張?jiān)?探討道路橋梁工程施工管理中的問(wèn)題與優(yōu)化對(duì)策[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2017(4):186-187.

作者：張利明 單位：深圳市華晟建設(shè)集團(tuán)股份有限公司