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核心價值觀企業(yè)文化論文

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核心價值觀企業(yè)文化論文

一、 國企文化建設一定要堅持社會主義方向

作為國有企業(yè),企業(yè)文化建設要堅持社會主義方向。作為石化企業(yè),現(xiàn)階段文化建設工作需要強化三個方面:一是調查研究,這是解決如何將企業(yè)愿景與個體愿景有機統(tǒng)一的基礎性工作;二是民主集中原則,這是平衡個人自由主義的有效組織原則;三是批評與自我批評,這是檢驗文化理念、思想是否符合實際需求的有效途徑,它能幫助文化理念、思想的提出者、倡導者實現(xiàn)自我完善和修正。指出:“在我黨的一切實際工作中,凡屬正確的領導,必須是從群眾中來,到群眾中去。這就是說,將群眾的意見(分散的無系統(tǒng)的意見)集中起來(經過研究,化為集中的系統(tǒng)的意見),又到群眾中去做宣傳解釋,化為群眾的意見,使群眾堅持下去,見之于行動,并在群眾行動中考驗這些意見是否正確。然后再從群眾中集中起來,再到群眾中堅持下去。如此無限循環(huán),一次比一次地更正確、更生動、更豐富?!辈谎远?,我們的企業(yè)文化建設,更應如此。

二、企業(yè)文化從提出到落實需管理者親力親為

弗洛伊德的《日常生活心理分析》中對群體心理的研究表明:愛的本能所形成的愛的關系也構成群體心理的本質。群體的暗示性影響不僅被群體的每個人相互施加,更顯著的是被群體領袖所影響。而“愛的關系”本質正是《綱要》所提出的“人本”,其核心則是“公平”,它要求所有成員應該得到一個人即領袖的同樣的愛。企業(yè)文化的形成,不僅僅限于提出號召,或提出一個理念,更主要的是作為組織的領導者必須親力親為,將理念貫徹始終。這個組織無論大小,可能是一個加油站,一個縣區(qū),或是州市公司、處室,省級公司或更高級別的組織,對號召或是理念的執(zhí)行,必須由組織的負責人一貫性地堅持執(zhí)行,才能收到良好效果。

作者:魯體玱 單位:云南石油

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