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摘要:企業(yè)文化是煤礦企業(yè)發(fā)展的重要支撐,在煤礦企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。在內(nèi)涵上隨著形勢的發(fā)展不斷深化完善,在路徑和載體上不斷創(chuàng)新豐富,形成了具有鮮明時(shí)代特征、特色的企業(yè)文化體系。本文通過對煤礦企業(yè)的有關(guān)做法進(jìn)行總結(jié),進(jìn)而提出了煤礦企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的一些有效經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞:新時(shí)代;企業(yè)文化;路徑載體
黨的做出了“中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代”的重大判斷,這是我國發(fā)展新的歷史方位,也是推進(jìn)煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“邏輯起點(diǎn)”。站在新的起點(diǎn)上,推動(dòng)煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,就必須更加注重文化建設(shè)的助推作用,通過加強(qiáng)路徑與載體創(chuàng)新,不斷構(gòu)建更加符合新時(shí)代需要的企業(yè)文化。
1企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)生動(dòng)力
1.1企業(yè)文化是現(xiàn)代煤礦企業(yè)的核心競爭力
煤礦企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展,就必須擁有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè),提高煤礦企業(yè)內(nèi)在的凝聚力和向心力,增強(qiáng)外在的知名度和信譽(yù)度。如果有能“叫得響、信得過、傳得廣”的企業(yè)文化,不僅能成為煤礦企業(yè)乃至行業(yè)的一張名片,更能成為廣大員工堅(jiān)定“思想自覺”與增強(qiáng)“行動(dòng)自覺”的精神動(dòng)力,從深層次促進(jìn)煤礦企業(yè)的運(yùn)作。
1.2企業(yè)文化是新時(shí)代黨中央關(guān)于煤礦企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容
煤礦企業(yè)是我們黨管黨治黨的重要組成部分,是中國特色社會主義的支柱。企業(yè)文化,是在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)前提下,在政治力量的支持、經(jīng)濟(jì)力量的支撐、科技力量的推進(jìn)、法治力量的保護(hù)、傳播力量的推廣下,形成了適應(yīng)新時(shí)代的有靈魂、有理想、有創(chuàng)新、有載體的特色企業(yè)文化。目前,大部分煤礦企業(yè)經(jīng)歷多年的文化洗禮,已形成各具特色的企業(yè)文化,成為煤礦企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢[1]。
1.3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須有路徑和載體作支撐
推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,是一個(gè)把無形的價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為有形的物質(zhì)成果的創(chuàng)新實(shí)踐過程。當(dāng)前一些煤礦企業(yè)在推進(jìn)文化建設(shè)當(dāng)中,并未真正認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性;有的企業(yè)文化存在空喊口號、未落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去,也沒有形成推進(jìn)煤礦企業(yè)發(fā)展的積極力量。這些問題歸結(jié)為一點(diǎn),就是沒有認(rèn)識到加強(qiáng)文化建設(shè)必須有路徑和載體作支撐,導(dǎo)致文化建設(shè)浮在表面、難以落實(shí)。這就要求我們在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中,必須把路徑和載體作為重要內(nèi)容加以完善。
2煤礦企業(yè)創(chuàng)新加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐
2.1創(chuàng)新企業(yè)文化體系宣傳理念
企業(yè)要想收獲成功,取決于諸多要素的影響,如人力資本、企業(yè)決策等,而這些要素都和企業(yè)文化體系建設(shè)有著千絲萬縷的關(guān)系。作為現(xiàn)代企業(yè)的管理層,應(yīng)高度重視企業(yè)文化體系建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)文化體系建設(shè)理念,并在實(shí)際建設(shè)過程中,結(jié)合自身的對企業(yè)今后發(fā)展的期許,從中提煉出某些對企業(yè)發(fā)展、壯大有利的理念,作為企業(yè)的核心價(jià)值觀。
2.2在煤礦企業(yè)發(fā)展動(dòng)力上,更加注重發(fā)揮員工的主人翁精神
堅(jiān)持把員工的發(fā)展作為煤礦企業(yè)發(fā)展的核心,努力通過多種方式提高員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力,最終達(dá)到提高煤礦企業(yè)競爭力的目的。比如以“陽光大講堂”、“師傅節(jié)”、“讀書分享會”等為載體,為員工增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)提供了許多途徑,有力拓展了員工潛能。
2.3在提升管理能力上,更加注重發(fā)揮文化對管理的影響作用
進(jìn)一步明確公司的宗旨,注重發(fā)揮保障暢通的基本職責(zé),努力向社會提供陽光服務(wù),使其成為一條“安全、暢通、舒適”的陽光之路。在企業(yè)文化的引領(lǐng)下,煤礦企業(yè)不斷優(yōu)化完善管理制度,推動(dòng)煤礦企業(yè)的工作效率和創(chuàng)新能力的提高,不斷創(chuàng)新管理思路,提升運(yùn)營管理水平,使公司朝著高效率、高質(zhì)量的方向發(fā)展。
3拓展路徑載體、推進(jìn)新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
3.1注重以人為本的管理理念
現(xiàn)代企業(yè)文化的最大特點(diǎn)是基于對人的管理,強(qiáng)調(diào)尊重人、關(guān)心人和信任人,為員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。煤礦企業(yè)員工作為煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)力量,其對于煤礦企業(yè)的長足發(fā)展有著重要意義。為此,在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),應(yīng)當(dāng)以員工為建設(shè)服務(wù)對象,使每個(gè)員工的潛能被最大限度地發(fā)揮出來,發(fā)自內(nèi)心地形成強(qiáng)烈的使命感和持久的驅(qū)動(dòng)力,主動(dòng)用企業(yè)文化要求自己,最終為煤礦企業(yè)發(fā)展帶來強(qiáng)大的生命力[2]。
3.2注重體現(xiàn)煤礦企業(yè)自身特色
煤礦企業(yè)的企業(yè)文化之所以能夠有效發(fā)揮作用,就在于立足自身實(shí)際,構(gòu)建起了具有鮮明時(shí)代特征、行業(yè)特點(diǎn)、獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系,并隨著形勢的變化不斷充實(shí)豐富其內(nèi)涵。這就啟示我們,企業(yè)文化要想發(fā)揮作用,起到凝聚共識、打造品牌的作用,就不能千篇一律、照搬照抄,而是要形成能夠反映煤礦企業(yè)自身特色的文化理念、文化符號,并身體力行融入日常的經(jīng)營管理之中。
3.3強(qiáng)化煤礦企業(yè)的社會責(zé)任
一個(gè)有社會責(zé)任感的煤礦企業(yè)才是有思想內(nèi)涵、有大局意識、有發(fā)展前途的煤礦企業(yè)。煤礦企業(yè)之所能夠形成良好的社會聲譽(yù),并對員工形成強(qiáng)烈的凝聚力,就在于煤礦企業(yè)堅(jiān)持較高的目標(biāo)定位,把為社會服務(wù)作為價(jià)值追求。這也啟示我們,現(xiàn)代煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須超越將利潤作為唯一追求目標(biāo)的傳統(tǒng)理念,更加關(guān)注煤礦企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)。
4結(jié)束語
企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就,煤礦企業(yè)的使命、愿景、精神、理念等需要時(shí)間的積累和長期生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成。對煤礦企業(yè)發(fā)展而言,文化發(fā)展與系統(tǒng)建設(shè)是煤礦企業(yè)軟實(shí)力的培養(yǎng),通過提升文化認(rèn)同度、創(chuàng)新宣傳模式等方式,為電力煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]廖石生.新形勢下如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化(理論版),2015(05):13-13.
[2]胡姝華.如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)[J].商品與質(zhì)量(學(xué)術(shù)觀察),2013(01):161-161.
作者:韓定鋒 單位:陜西彬長胡家河礦業(yè)有限公司