農(nóng)村經(jīng)濟(jì)論文全文(5篇)

1我國市場農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

市場農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，要求農(nóng)村品的生產(chǎn)與銷售開始逐步追求利潤的最大化，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)是市場經(jīng)濟(jì)的必然發(fā)展趨勢。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平越高，這種發(fā)展趨勢也將越明顯。科技的不斷進(jìn)步，使現(xiàn)代化技術(shù)不斷被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，極大的改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；，F(xiàn)代科技的引入，使農(nóng)村企業(yè)更加重視農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制，而工業(yè)化的生產(chǎn)方式，使農(nóng)產(chǎn)品的銷售更加規(guī)?；欣谄髽I(yè)在生產(chǎn)與銷售上實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

2培育市場農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新跨越

2.1建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地

不論是在國內(nèi)市場還是在國際市場上，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格都是消費(fèi)者最為關(guān)注的重點(diǎn)[3]。根據(jù)消費(fèi)者的這一需求，應(yīng)逐步規(guī)劃并建立一系列的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。在生產(chǎn)基地中，進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品的培植，建立一個綠色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。除了培植較為常見的品種之外，還可以在生產(chǎn)基地中培育一些因地域限制不易在室外存活的農(nóng)產(chǎn)品品種。在農(nóng)產(chǎn)品的招商方面，應(yīng)給予潛在商家一定的優(yōu)惠政策，讓商家能夠通過最小化的投入實(shí)現(xiàn)最大化的收益。同時(shí)，也為無業(yè)人員創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會。

2.2提高農(nóng)業(yè)人才儲備

市場農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要在市場上投入更多的復(fù)合型人才與高素質(zhì)人才。只有不斷提高農(nóng)業(yè)人才的綜合素質(zhì)，才能提高農(nóng)村企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高水平發(fā)展。在農(nóng)業(yè)人才的選拔上，應(yīng)實(shí)行競爭上崗制度，避免腐敗問題的發(fā)生。對于企業(yè)內(nèi)部的高水平人才，應(yīng)通過物質(zhì)獎勵等方式進(jìn)行激勵，遵循貢獻(xiàn)越高回報(bào)越高的原則。同時(shí)，對所有人才實(shí)行淘汰制，做到獎懲分明。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)，做到與時(shí)俱進(jìn)，提高自身的人才儲備。

1我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀分析

1.1農(nóng)村勞動素質(zhì)不高

目前占社會主流的是70、80和90年代，他們大多受到良好的教育，尤其是90年代幾乎都接受過九年義務(wù)教育，他們的思想觀、價(jià)值觀都與老一輩不一樣：習(xí)慣了熱鬧、便利的城市生活，厭棄相對閉塞和勞累的農(nóng)村生活。這使得農(nóng)村勞動力大量流向城市，而參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的只有年邁的老人和孱弱的婦女兒童，他們不論在體力和智力上與健壯的中年人和青年人都不可同日而語，他們不會將新型機(jī)械作業(yè)、種植培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐上，這大大降低了農(nóng)村勞動力的整體素質(zhì)，嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.2農(nóng)村土地利用率低

眾所周知，我國幅員遼闊、耕地面積廣闊，但很多地區(qū)都是山地與平原交錯的丘陵地區(qū)，加上人口分部不均勻，耕地面積與人口不成正比，產(chǎn)生了大量的小農(nóng)經(jīng)營，它具有分散性和獨(dú)立性，并且保留著大量的傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系,這些都使得無法大規(guī)模開展機(jī)械作業(yè)，大大降低了土地資源利用率，制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的改革措施

現(xiàn)階段，雖然我國經(jīng)濟(jì)總體水平不斷提高，但是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式仍存在較多問題，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀仍不容樂觀，要使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相協(xié)調(diào)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康、快速的發(fā)展，是否能解決好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問題顯得尤為重要。于是在針對以上幾點(diǎn)現(xiàn)狀的分析和總結(jié)，筆者也在此提出自己的幾點(diǎn)建議，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展略施綿薄之力。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度沒有落實(shí)到實(shí)處。當(dāng)前很多農(nóng)村的村干部并未意識到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，也沒有對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員的相應(yīng)權(quán)利與職責(zé)劃分不清，這直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度落實(shí)不到位。另一方面，由于經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高，使得其在很多工作上都要看領(lǐng)導(dǎo)的臉色開展工作，而將各種經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)章制度丟棄到一旁。當(dāng)前在農(nóng)村，村干部經(jīng)常會對村莊的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不加重視，從而使得很多的統(tǒng)計(jì)活動沒有進(jìn)行及時(shí)的數(shù)據(jù)審核，導(dǎo)致出現(xiàn)很多的數(shù)據(jù)根本無法進(jìn)行查詢。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的改善對策

一是各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對于農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的重要性加以重視。在具體的施政工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作納入到日常的工作事項(xiàng)當(dāng)中，通過詳細(xì)的工作計(jì)劃制定，從政策、方法、資源等多方面給予農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作以大力的支持。除此之外，相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)部門也應(yīng)當(dāng)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作爭取到足夠的政治資源支持，從而從根本上避免統(tǒng)計(jì)工作處于弱勢地位的局面，逐步建立起自身在政治領(lǐng)域的應(yīng)有地位。這種地位的建立實(shí)際上也能夠更好的發(fā)揮出自身對于解決政治、經(jīng)濟(jì)難題方面的巨大作用，為各級政府提供大力的幫助。

二是對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作提供大力的軟硬件資源支持。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作有必要與各級政府的局域網(wǎng)形成統(tǒng)一的連接，并且各級部門也應(yīng)當(dāng)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的開展提供必要的計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)施，建構(gòu)起互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，從而逐步形成網(wǎng)絡(luò)化的辦公條件，提升工作效率。從資金支持來看，有必要設(shè)置專門的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目來支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，這種經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的設(shè)置應(yīng)當(dāng)充分考慮到統(tǒng)計(jì)人員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、知識更新、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個方面的需求，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)制度應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效的加以落實(shí)，對出現(xiàn)問題的地方，應(yīng)及時(shí)找出原因，對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。為了確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，各級政府就必須對這一工作加以重視，應(yīng)當(dāng)定期或不定期的對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)情況舉行聽證會，并抽查相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從而確保經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度能夠得到科學(xué)執(zhí)行。在抽查過程中，對于發(fā)現(xiàn)問題的地方，應(yīng)當(dāng)對于相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，決不姑息。另一方面，在加大懲罰力度的基礎(chǔ)上，也要對于經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行較好的農(nóng)村給予物質(zhì)及精神上的獎勵，并以此作為典型，來加以宣傳。

四是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人才工作的強(qiáng)化措施。制度層面的優(yōu)化。一是加強(qiáng)鎮(zhèn)級政府的角色。加強(qiáng)鎮(zhèn)級政府在農(nóng)村服務(wù)和管理統(tǒng)籌的角色，以鎮(zhèn)為主的管理體制幫助解決農(nóng)村村莊經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平較低的情況。二是改變經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人才管理體制。農(nóng)村村莊必須端正經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人才管理方向，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，并且不繼深化農(nóng)村綜合改革。三是結(jié)合農(nóng)業(yè)、科學(xué)，進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)。農(nóng)村村莊除了為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供知識儲備外，還需要全面改革現(xiàn)有農(nóng)村人才管理模式，確保經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人才能夠結(jié)合地區(qū)狀況開展相應(yīng)的服務(wù)工作。四是推動戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)員工專業(yè)化水平。采用戰(zhàn)略聯(lián)盟，可使農(nóng)村村莊在相互支援下發(fā)揮更好效能。適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略聯(lián)盟對減少人才物力浪費(fèi)、拓展人才視野、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)員工能力提升、提供學(xué)習(xí)機(jī)會及強(qiáng)化農(nóng)村競爭力均有幫助。

1培育市場農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新跨越

1.1建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地

不論是在國內(nèi)市場還是在國際市場上，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格都是消費(fèi)者最為關(guān)注的重點(diǎn)[3]。根據(jù)消費(fèi)者的這一需求，應(yīng)逐步規(guī)劃并建立一系列的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。在生產(chǎn)基地中，進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品的培植，建立一個綠色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。除了培植較為常見的品種之外，還可以在生產(chǎn)基地中培育一些因地域限制不易在室外存活的農(nóng)產(chǎn)品品種。在農(nóng)產(chǎn)品的招商方面，應(yīng)給予潛在商家一定的優(yōu)惠政策，讓商家能夠通過最小化的投入實(shí)現(xiàn)最大化的收益。同時(shí)，也為無業(yè)人員創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會。

1.2提高農(nóng)業(yè)人才儲備

市場農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要在市場上投入更多的復(fù)合型人才與高素質(zhì)人才。只有不斷提高農(nóng)業(yè)人才的綜合素質(zhì)，才能提高農(nóng)村企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高水平發(fā)展。在農(nóng)業(yè)人才的選拔上，應(yīng)實(shí)行競爭上崗制度，避免腐敗問題的發(fā)生。對于企業(yè)內(nèi)部的高水平人才，應(yīng)通過物質(zhì)獎勵等方式進(jìn)行激勵，遵循貢獻(xiàn)越高回報(bào)越高的原則。同時(shí)，對所有人才實(shí)行淘汰制，做到獎懲分明。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)，做到與時(shí)俱進(jìn)，提高自身的人才儲備。

1.3建設(shè)龍頭企業(yè)

農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)村企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)村工業(yè)化已成為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大方向[4]。因此，應(yīng)按照傳統(tǒng)的工業(yè)發(fā)展模式，在農(nóng)村企業(yè)成員中，著重培養(yǎng)一些龍頭企業(yè)，不斷推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化的方向發(fā)展。同時(shí)，不斷將先進(jìn)的科技與一流的管理模式應(yīng)用到龍頭企業(yè)的建設(shè)中，堅(jiān)持企業(yè)自身的特色，提高企業(yè)在農(nóng)業(yè)市場中的核心競爭力。在一定程度上擴(kuò)大企業(yè)的市場規(guī)模，也能獲得較好的市場效益。在龍頭企業(yè)的建設(shè)過程中，應(yīng)建立農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工基地，保證農(nóng)產(chǎn)品與副產(chǎn)品投入市場的品質(zhì)，使其受到市場的歡迎。

1農(nóng)村物流與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

1.1農(nóng)村物流對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

（1）農(nóng)村物流通過降低物流成本提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的效率。一個合理、高效的農(nóng)村物流業(yè)提供了一個由物流園區(qū)、物流中心等節(jié)點(diǎn)和公路、管道、鐵路等線路組成的物流網(wǎng)絡(luò)體系，這給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了良好快捷的物流基礎(chǔ)設(shè)施，減少了企業(yè)之間的交易成本，降低了交易所產(chǎn)生的物流費(fèi)用。

（2）農(nóng)村物流推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。農(nóng)村物流通過物流的擴(kuò)散效應(yīng)、回流效應(yīng)以及技術(shù)外溢作用促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成，同時(shí)促進(jìn)物流等相關(guān)專業(yè)知識的傳導(dǎo)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，從而加速農(nóng)村行業(yè)創(chuàng)新，提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，有利于農(nóng)業(yè)走入高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)行列，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)升級，帶動工業(yè)的發(fā)展。

1.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對農(nóng)村物流發(fā)展的促進(jìn)作用

（1）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了農(nóng)村物流的發(fā)展。日益開放的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)使得生產(chǎn)要素不斷地在農(nóng)村內(nèi)外部重新組合和分配，這些都為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)輻射能力較強(qiáng)，農(nóng)村內(nèi)部以及農(nóng)村內(nèi)外部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益強(qiáng)烈，因此需要大量的物流服務(wù)來實(shí)現(xiàn)交易的方便快捷，在一定程度上促進(jìn)農(nóng)村物流的形成和發(fā)展。

（2）相對開放的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了農(nóng)村物流的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在社會制度、企業(yè)之間的交易規(guī)則等方面基本是一致的，因此具備一定的開放性，這種開放性也在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)村物流的發(fā)展。