煤礦機(jī)電安全管理中的問(wèn)題及對(duì)策

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【摘要】從現(xiàn)代的機(jī)械發(fā)展情況來(lái)看，如何應(yīng)用現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備保證生產(chǎn)安全是值得研究的問(wèn)題。對(duì)于機(jī)電設(shè)備在安全管理中的應(yīng)用問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)行合理的發(fā)展規(guī)范進(jìn)行調(diào)整分析。

【關(guān)鍵詞】礦山機(jī)電；安全管理；改良對(duì)策

在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，由于機(jī)電設(shè)備管理中存在諸多問(wèn)題，因此需要從人員之間的安全需求上進(jìn)行綜合分析。下面對(duì)當(dāng)下煤礦機(jī)電安全管理的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策上的應(yīng)用管理[1]。

一、煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

在現(xiàn)代化采煤的過(guò)程中，對(duì)于基礎(chǔ)采煤工藝的發(fā)展定義，需要從機(jī)電一體化的系統(tǒng)以及煤礦企業(yè)的輔助工作上進(jìn)行分析，而其中涉及最廣的當(dāng)屬裝載運(yùn)輸以及煤礦采煤運(yùn)輸?shù)闹髁鞣较騕2]。我國(guó)的煤礦事故開采率常年居高不下。且大多數(shù)為惡性事故，導(dǎo)致了我國(guó)大量資源的浪費(fèi)流失，在進(jìn)行監(jiān)督管理的過(guò)程中，從現(xiàn)有的措施來(lái)看，機(jī)械化采煤設(shè)施安全性，仍需要進(jìn)行進(jìn)一步的論證，并從其中所存在的諸多安全問(wèn)題進(jìn)行分析后，方可進(jìn)行對(duì)策分析[3]。

二、現(xiàn)代煤礦機(jī)電安全管理現(xiàn)狀分析

在我國(guó)現(xiàn)代的煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)事故主要集中在煤塵瓦斯爆炸方面，其總數(shù)占到了八成以上。且這類事故發(fā)生后，人員死亡率及其高，可能造成較大的社會(huì)影響。而機(jī)械設(shè)備的違章作業(yè)，極大的加重了此類事故的發(fā)生率[4]。

（一）設(shè)備落后使用極不合理

在我國(guó)大多數(shù)的煤礦企業(yè)中，其機(jī)電生產(chǎn)存在著較大的社會(huì)差異性，在進(jìn)行現(xiàn)有的安全管理中，由于私企以及部分國(guó)企的臨時(shí)整改，雖然滿足了生產(chǎn)的產(chǎn)能需求，但是實(shí)際生產(chǎn)中，仍存在極大的不合理之處。其中部分設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重不合格，導(dǎo)致在實(shí)際生產(chǎn)中，極易發(fā)生故障，從而帶來(lái)安全隱患[5]。

（二）設(shè)備的安全防護(hù)措施較差

在進(jìn)行現(xiàn)代的機(jī)電設(shè)施生產(chǎn)分析中，對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)，需要從現(xiàn)代化的發(fā)展需求進(jìn)行全面分析，探究在不斷發(fā)展過(guò)程中，對(duì)機(jī)電需求基礎(chǔ)上的系統(tǒng)分析，其設(shè)備的安全性就存在著極大的不足。從安全防護(hù)的措施來(lái)看，也存在著極大的不足。通過(guò)《煤礦安全規(guī)程》中對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全使用規(guī)范來(lái)看，其中煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)基本的使用要求等，其保護(hù)措施，仍舊未做到有效的安全防護(hù)。

（三）機(jī)電設(shè)備執(zhí)行人員的技術(shù)水平不足

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，由于工作的特殊性，導(dǎo)致在一線生產(chǎn)的工人在工作的配合上，未能有效的進(jìn)行相互的配合，從而導(dǎo)致了一系列問(wèn)題的發(fā)生，而對(duì)于部門在企業(yè)設(shè)置中所涉及到了諸多問(wèn)題，則可以歸結(jié)到井下機(jī)電設(shè)備的操作人員在整體素質(zhì)上，未滿足基本的生產(chǎn)需求，同時(shí)這一問(wèn)題，也更明顯的造成了現(xiàn)在社會(huì)出現(xiàn)了諸多的實(shí)際影響。而機(jī)電的安全操作如不能得到有效保證，那么在實(shí)際的生產(chǎn)中，也就造成了諸多的社會(huì)影響[6]。

（四）機(jī)電管理部門的人力資源管理較為混亂

從現(xiàn)有的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，相關(guān)的機(jī)電管理部門對(duì)企業(yè)所設(shè)立的相應(yīng)部門問(wèn)題等，都造成了對(duì)機(jī)電設(shè)備控制力度上的影響。其中對(duì)于不同企業(yè)在設(shè)施的專業(yè)以及部門的影響力因素問(wèn)題等，可從當(dāng)下的社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行綜合分析。對(duì)于幾點(diǎn)管理的部門以及相關(guān)職務(wù)在配合機(jī)電的充分發(fā)揮作用上，需要結(jié)合機(jī)電在設(shè)施職權(quán)以及能力配合作用上的有效發(fā)揮，但是在人力資源管理方面，仍舊存在較大的不足，從而導(dǎo)致了諸多的實(shí)際問(wèn)題出現(xiàn)。

（五）對(duì)機(jī)電設(shè)備管理缺乏系統(tǒng)化

從當(dāng)下的機(jī)電設(shè)備管理情況來(lái)看，其中對(duì)于高技術(shù)含量的設(shè)備進(jìn)行了相關(guān)編制，但是在是的生產(chǎn)素質(zhì)水平問(wèn)題方面，仍舊存在較大的差異問(wèn)題，需要從基本的企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行整合。但是，在實(shí)際的使用管理中，由于機(jī)電設(shè)備缺乏系統(tǒng)化的管理，從而就導(dǎo)致了諸多的生產(chǎn)安全管理問(wèn)題的出現(xiàn)，并嚴(yán)重影響其正常的生產(chǎn)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)督工作，也缺乏較為全面的管理制度，因此在實(shí)際的生產(chǎn)中，也就造成了諸多的問(wèn)題產(chǎn)生，其中影響最大的當(dāng)屬于對(duì)機(jī)電管理工作上的主要應(yīng)用問(wèn)題，其影響較為深遠(yuǎn)，造成了較多的安全監(jiān)管問(wèn)題出現(xiàn)[7]。

三、改善現(xiàn)代煤礦機(jī)電安全管理問(wèn)題的對(duì)策分析

從我國(guó)當(dāng)下煤礦機(jī)電安全管理的對(duì)策來(lái)看，其中所推行的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，可作為探究問(wèn)題的基礎(chǔ)進(jìn)行分析。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的發(fā)展情況，安全設(shè)施的執(zhí)行難度，應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)處理。

（一）及時(shí)更換設(shè)備裝置

對(duì)于煤礦生產(chǎn)中的一些陳舊機(jī)電設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行更新替換，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕一切具有安全隱患的機(jī)電設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)行使用。在進(jìn)行機(jī)電的設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中也需要按照國(guó)家的相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)上的規(guī)范化使用，并通過(guò)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)用基礎(chǔ)上的使用規(guī)范，促進(jìn)對(duì)超標(biāo)運(yùn)行上的安裝使用。

（二）提高礦山機(jī)電技術(shù)人員的技能水平

對(duì)于機(jī)電設(shè)施水平的安全使用規(guī)范，應(yīng)當(dāng)從相關(guān)人員的職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)上來(lái)進(jìn)行綜合性的執(zhí)行調(diào)整，其中對(duì)于不同領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)械制動(dòng)作用，可結(jié)合機(jī)電設(shè)備在體系人員的技能提升作用上，增強(qiáng)對(duì)機(jī)電系統(tǒng)人員在技能上的嚴(yán)格實(shí)施。針對(duì)機(jī)電設(shè)備的特殊性進(jìn)行綜合技能熟練度上的培養(yǎng)，不僅能夠有效的提高技術(shù)人員在應(yīng)用技術(shù)上的自我能力提升，同時(shí)也可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的技術(shù)型人才儲(chǔ)備。

（三）規(guī)劃制定相應(yīng)的安全設(shè)備以及管理制度

對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的安全使用規(guī)范，可從現(xiàn)有的安全制度以及管理的機(jī)制上來(lái)進(jìn)行部門應(yīng)用分析。其中優(yōu)秀的部門管理制度，是保證安全施工正常執(zhí)行的根本所在，只有更好的明確規(guī)劃責(zé)任體質(zhì)，才能夠有效的確保其獎(jiǎng)懲制度的大力推行。從現(xiàn)代的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)來(lái)看，合理的管理制度，對(duì)生產(chǎn)推動(dòng)作用，能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)代化的社會(huì)發(fā)展需求，通過(guò)相應(yīng)的技術(shù)人員在生產(chǎn)安全過(guò)程中對(duì)任務(wù)執(zhí)行性的自我執(zhí)行性，也是降低事故發(fā)生率的一大措施。

（四）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)督管理力度

對(duì)于監(jiān)督管理力度上的應(yīng)用措施，可從相應(yīng)的事故發(fā)生率以及影響的企業(yè)生產(chǎn)因素進(jìn)行綜合分析。而這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)自身的監(jiān)督管理力度，也將成為影響主要信息的主要因素，其作用，需要從多個(gè)角度來(lái)進(jìn)行合理分析。

（五）確保有效的預(yù)防措施體系

在進(jìn)行現(xiàn)代化的管理過(guò)程中，為降低事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，就需要從現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行綜合性的措施體系建設(shè)。其中對(duì)于不同領(lǐng)域內(nèi)的設(shè)施建設(shè)問(wèn)題，需要從當(dāng)下的安全管理水平來(lái)進(jìn)行優(yōu)先建設(shè)，并制定有效的管理制度。這些制度即便如何滿足當(dāng)下的機(jī)械使用規(guī)范，但是在實(shí)際使用中，仍有可能發(fā)生機(jī)械安全事故。為降低這一事故的發(fā)生率，就需要建設(shè)相應(yīng)的安全預(yù)防措施，從根本上來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整體預(yù)防措施上的安全使用規(guī)范[8]。隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的不斷推進(jìn)，在進(jìn)行煤礦機(jī)電化的發(fā)展過(guò)程中，需要建立完善的生產(chǎn)體系，同時(shí)也需要根據(jù)相應(yīng)的設(shè)備需求進(jìn)行管理水平上的有效調(diào)整，這個(gè)過(guò)程中，對(duì)于不同的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)需求，可根據(jù)煤礦生產(chǎn)的人員安全基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行責(zé)任制定，從根本上確保生產(chǎn)的安全性同時(shí)，更進(jìn)一步的促進(jìn)對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)保障。

【參考文獻(xiàn)】

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[8]潘新生，張偉.煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的探討[J].電子世界，2014，（16）：476-476，477.

作者：王禮 單位：同煤集團(tuán)臨汾宏大隆博煤業(yè)