林業(yè)企業(yè)建立財務預警系統(tǒng)

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摘要：隨著社會改革的不斷深入，一些新觀念、新方法不斷的應用在企業(yè)管理過程中，很多企業(yè)為了能夠更好地適應社會快速發(fā)展需要，都在不斷完善企業(yè)內部財務管理體系。這其中建立財務預警系統(tǒng)對企業(yè)財務管理有著重要的幫助，對降低企業(yè)財務風險，加強財務人員自身專業(yè)素質有著一定的作用。但是，在實際建立財務預警系統(tǒng)時經常也會遇到各種問題，本文就針對林業(yè)企業(yè)建立財務預警系統(tǒng)進行研究，希望能夠為企業(yè)日后發(fā)展提供經驗參考。

關鍵詞：林業(yè)企業(yè)；財務；預警系統(tǒng)

一、建立財務預警系統(tǒng)的必要性

（一）能夠有效降低經濟損失

隨著社會的不斷進步，企業(yè)在發(fā)展過程中出現的問題也不斷增加，大大加劇了企業(yè)的運營風險。而主要原因就是企業(yè)的自身調控方法不夠科學，對于財務風險的預測、控制機制不夠完善，最終使企業(yè)財務狀況不斷惡化，讓企業(yè)面臨嚴峻的經營風險。雖然財務風險是不可避免的，但是如果通過有效的方法對其進行預警，從而及時地進行問題處理，就能夠有效降低甚至避免這些風險發(fā)生，對企業(yè)結構優(yōu)化有著重要作用。針對林業(yè)企業(yè)的日常財務狀況進行實時監(jiān)測，對一些財務數據的不正常變化進行分析，從而使企業(yè)發(fā)生財務風險的概率降低，真正的減少林業(yè)企業(yè)的經濟損失。

（二）避免林業(yè)投資風險的發(fā)生

傳統(tǒng)的林業(yè)企業(yè)在生產過程中對機械設備的依賴性較低，因此很多林業(yè)企業(yè)對社會資本利用不足。隨著社會的不斷進步，林業(yè)企業(yè)在生產、營林環(huán)節(jié)加大了投資的力度，這就要求企業(yè)不斷加強對財務風險的防范。在企業(yè)運營過程中，要充分考慮企業(yè)經營杠桿的雙面性，如果不能有效分析經營杠桿的可能結果，那么企業(yè)將面臨經營杠桿風險的影響。所以，必須要在財務管理過程中建立一套完善的預警體系，從而對企業(yè)的投資運行管理進行評估，這樣才能夠在出現財務杠桿負效應時進行及時的風險提示，然后幫助管理者及時解決問題，避免林業(yè)企業(yè)的投資風險。

（三）加強林業(yè)企業(yè)資產管理

對于林業(yè)企業(yè)資產管理來說，主要指企業(yè)的固定資產與存貨資產，因為固定資產存在一定的折舊問題，所以其發(fā)生經濟損失主要是因為受到政策變化等因素的影響造成的。但是，林業(yè)企業(yè)的存貨資產由于其自身行業(yè)的特殊性，導致其存貨資產主要為林木資產。林木資產具有生產周期長、林分變化快、存量不確定的特點，具有一定的不穩(wěn)定性，如果不能夠加強對這些存貨資產進行有效的管理，將會對林業(yè)企業(yè)造成嚴重的經濟損失。此外，如果存貨控制不利，也將會對林業(yè)企業(yè)的流動資金鏈產生影響，從而使整個林業(yè)企業(yè)的經營發(fā)生嚴重問題。所以，建立一個有效的財務預警系統(tǒng)，對加強林業(yè)企業(yè)資產管理有著重要的幫助。

（四）能夠優(yōu)化企業(yè)資本結構

在林業(yè)企業(yè)經營過程中，通過財務預警系統(tǒng)進行動態(tài)監(jiān)控，從而對企業(yè)經營中發(fā)生的結構變化進行分析，真正的掌握企業(yè)內部負債承受能力，避免一些潛在的財務風險的發(fā)生。我們通過對林業(yè)企業(yè)的資產負債表分析得出：首先，雖然林木資產生產周期長，但在資產負債表中屬于存貨，所以流動資產的購置主要是由流動負債和企業(yè)長期負債共同籌資，而林業(yè)企業(yè)的固定資產投入與存貨相比，投入較少，主要由長期自由資金和少部分長期負債籌集，屬于企業(yè)經營過程中的正常資本結構。其次，對于資產負債表中一些累計結余為紅字的，這樣雖然能夠顯示企業(yè)的自有資本被虧損所掩蓋，但是這也說明了企業(yè)存在一定的財務風險。通過財務預警系統(tǒng)能夠更加優(yōu)化企業(yè)的資本結構，避免企業(yè)受到財務風險影響。

二、建立財務預警系統(tǒng)的環(huán)境分析

（一）有效的內控環(huán)境是建立財務預警系統(tǒng)的前提條件

建立企業(yè)財務預警系統(tǒng)能夠對企業(yè)經營過程中的一些原始信息進行整理，然后使整個財務控制貫穿經營過程。所以，為了保證財務預警系統(tǒng)的有效性，必須確保企業(yè)原始數據收集的準確性，因此也對企業(yè)的管理提出了更高的要求。目前隨著各種制度的不斷完善，林業(yè)企業(yè)已經具備了建立財務預警系統(tǒng)的基礎條件，對自身的內部控制體系也更加明確，從而能夠分析企業(yè)在經營過程中出現各種問題的原因，更好地對企業(yè)財務管理中的問題進行控制。

（二）財務預算管理體系是建立財務預警系統(tǒng)的前提條件

近年來林業(yè)企業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，使得企業(yè)在自身財務管理系統(tǒng)上也在不斷地完善，而財務預算體系作為監(jiān)理預警系統(tǒng)的基礎，不僅能夠幫助企業(yè)加強對流動資金的控制，并且還能夠讓企業(yè)管理者根據各種風險提示，將管理中存在的問題進行針對性改善。林業(yè)企業(yè)的預警系統(tǒng)建立需要對各種財務信息進行分析，從而能夠及時發(fā)現經營過程中的存在的風險，保證整個企業(yè)運營正常進行，確保林業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三、財務預警系統(tǒng)的建立

（一）選擇模型

在林業(yè)企業(yè)構建自身的財務預警系統(tǒng)時，我們首先必須要對其經營環(huán)境、目標、結構進行了解，然后與整個企業(yè)的財務監(jiān)測和預警系統(tǒng)進行結合，真正的使財務預警系統(tǒng)更加完善。因此針對目前林業(yè)企業(yè)自身財務體系復雜性的特點，可以選擇考慮使用多元判定模型，然后通過多個財務指標的控制對財務風險進行預測，保證整個預警系統(tǒng)的準確性。

（二）指標設計

預警指標的設計和篩選過程中，首先必須要求這些指標能夠全面反映出林業(yè)企業(yè)的自身財務狀況。其次還要考慮到正常運行過程中的可操作性和全面性，所以要對選擇的指標進行綜合分析篩選，確定選擇的指標符合預警系統(tǒng)的建立標準。

（三）結果檢驗

通過對選擇的模型與預警指標進行比對，需要對其進行準確性的檢驗，這時可以將一些數據進行分析整理，然后將其帶入預警系統(tǒng)中進行檢驗，從而判斷整個系統(tǒng)的準確性，為企業(yè)的財務風險防范提高效率。

四、結語

綜上所述，隨著林業(yè)企業(yè)經營規(guī)模的不斷增加，使得其在財務管理上的難度也在提升，傳統(tǒng)的財務管理方法已經不能夠適應社會發(fā)展需要，因此必須要建立完善的財務預警系統(tǒng)，從而為企業(yè)及時的防范各種財務風險，保證林業(yè)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，確保對我國社會經濟增長的持續(xù)支持。

參考文獻

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作者：陳巧貞 單位：福建省永安林業(yè)（集團）股份有限公司