內(nèi)部控制下會計信息質(zhì)量問題探析

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摘要：企業(yè)決策層要想在瞬息萬變的市場競爭中有效地管理經(jīng)營企業(yè)，就必須及時掌握各種信息，以確保決策的正確性，并可以通過控制等手段盡量提高所獲信息的準確性和真實性。因此，建立內(nèi)部控制系統(tǒng)可以提高會計信息的正確性和可靠性。本文簡要探討了內(nèi)部控制視角下的會計質(zhì)量相關(guān)問題。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；會計信息質(zhì)量；關(guān)系；措施

在企業(yè)當中，如果審計力度不夠，相應(yīng)的監(jiān)督機制不完善，或者是企業(yè)的內(nèi)部控制達不到標準，這些都會從一定程度上降低企業(yè)的會計信息質(zhì)量。在這些方面當中，內(nèi)部控制是非常重要的因素。因此，必須要加強內(nèi)部控制管理的力度，從而改善企業(yè)會計信息質(zhì)量。

一、內(nèi)部控制和會計信息質(zhì)量之間的關(guān)系

（一）內(nèi)部控制主要目的就是確保企業(yè)會計信息的真實性

企業(yè)實行內(nèi)部控制，可以對企業(yè)所進行的一系列的活動和作業(yè)流程進行監(jiān)督管理，同時也可以對企業(yè)人員的工作進行規(guī)范，使會計人員嚴格按照制度執(zhí)行，能防止并及時發(fā)現(xiàn)錯誤和舞弊的產(chǎn)生。企業(yè)如果想建立一個有效的經(jīng)營管理制度，就必須要做好內(nèi)部控制工作。在我國的當前發(fā)展階段，內(nèi)部控制的主要目的是必須要保證會計信息的準確性，同時也要確保會計信息的及時性，只有這樣才能真實客觀地反映企業(yè)的經(jīng)濟情況，企業(yè)的決策層才能夠根據(jù)會計信息做出正確的決策。另外，企業(yè)實行內(nèi)部控制，相應(yīng)的工作人員在搜集會計信息時，就可以利用內(nèi)部控制制度提高搜集的效率，也有利于會計人員更好地對會計信息進行記錄和歸類，有助于確保會計信息的真實性，從而可以對企業(yè)的一系列經(jīng)濟活動進行實時的動態(tài)監(jiān)督。

（二）會計信息質(zhì)量得以提高關(guān)鍵是依靠內(nèi)部控制制度的保障

企業(yè)所進行的內(nèi)部控制涉及企業(yè)的諸多方面，比如說企業(yè)內(nèi)部控制會對企業(yè)的環(huán)境進行管理，對企業(yè)的財務(wù)風險的預測和風險防范，也會對企業(yè)的會計信息進行監(jiān)督等，以上這些都屬于企業(yè)內(nèi)部控制所管轄的范疇。企業(yè)要提高會計信息質(zhì)量，首先，需要有良好的內(nèi)部控制環(huán)境來進行控制，企業(yè)可以對工作崗位進行重新確定，將之前不明確的崗位進行劃分，這樣有助于對明確職責，也有助于對企業(yè)的結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。其次，對企業(yè)所存在的財務(wù)風險進行識別，有助于對潛在的財務(wù)風險進行充分的分析，有利于會計人員對會計信息進行更好的處理，避免由于財務(wù)風險所帶來的會計信息數(shù)據(jù)失真的影響。除此之外，企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制制度，可以保證內(nèi)部部門間的工作在穩(wěn)定高效中進行，從而為提高會計信息傳遞速度打下了堅實的基礎(chǔ)，提高會計信息的質(zhì)量和效率。

二、內(nèi)部控制下提高會計信息質(zhì)量的有效對策

（一）營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境

企業(yè)只有在良好的內(nèi)部控制環(huán)境中，才能使企業(yè)的內(nèi)部控制機制不斷地進行優(yōu)化和改進，從而為提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量提供堅實的基礎(chǔ)和后盾。為了營造良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，有以下幾方面的措施：第一，企業(yè)的管理層必須充分認識到內(nèi)部控制環(huán)境的作用，重視內(nèi)部控制制度的建立，并且不斷探索適合企業(yè)自身發(fā)展的管理道路，從而為改善企業(yè)的會計信息質(zhì)量提供保障；第二，建立適合本企業(yè)的內(nèi)部控制制度，明確各部門各崗位的工作職責，把不相容崗位分離，便于相互間的制約和監(jiān)督；第三，完善企業(yè)內(nèi)部控制的考核機制，明確考核內(nèi)容和評價標準，實行獎優(yōu)罰劣，使鼓勵全體員工能夠更好地參與到內(nèi)部控制中；第四，把內(nèi)部控制融入企業(yè)文化，既是內(nèi)部控制促進企業(yè)文化的升華，又是企業(yè)文化為營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境的保證。

（二）推進內(nèi)部控制的精細化管理和控制

在我國當前發(fā)展階段，企業(yè)的會計管理工作變得更為復雜，隨之而來，對內(nèi)部控制的要求也更高。因此，企業(yè)在內(nèi)部控制中運用計算機信息系統(tǒng)可以更全面地集成了企業(yè)的所有資源信息，讓會計管理工作更易于操作，從而改善內(nèi)部控制的效果，提升企業(yè)的會計信息質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)用計算機信息系統(tǒng)，使企業(yè)在組織管理結(jié)構(gòu)上更為扁平化、標準化和流程化，一方面，企業(yè)的決策層和管理層能夠更為快速的溝通，另一方面，工作崗位職責劃分也能明確精細的通過計算機信息系統(tǒng)進行管理和控制，有利于對內(nèi)部控制環(huán)境的改善，為企業(yè)的會計信息質(zhì)量的提升帶來很大的促進作用。

（三）完善企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督體系

為了保障企業(yè)內(nèi)部控制能夠更好地實施，企業(yè)可以采用內(nèi)部審計監(jiān)控的方法進行實時的動態(tài)監(jiān)督。不僅可以對內(nèi)部控制的執(zhí)行效果進行評價，還可以從很大程度上提高企業(yè)內(nèi)部的審計管理水平。內(nèi)部審計工作是內(nèi)部控制實行的過程中一個必不可少的部分。在進行內(nèi)部審計監(jiān)督工作時，要遵循客觀公正的原則，對企業(yè)財務(wù)收支的真實性、合法性和效益性進行的審計監(jiān)督，從而改善內(nèi)部管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，完善企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督體系，主要有以下措施：第一，要抓好內(nèi)部審計隊伍的建設(shè)，把思想過硬，專業(yè)能力強的人員吸收到隊伍中來，并強調(diào)內(nèi)部審計人員的獨立性；第二，加強內(nèi)部審計與其他部門的溝通合作，合理利用其他監(jiān)管部門的工作成果，增強企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督效果；第三，在內(nèi)部審計過程中，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要后續(xù)跟蹤審計和評價工作，觀察問題能否得到正確的處理。內(nèi)部審計監(jiān)督必須以真實可靠的會計信息為依據(jù)，檢查錯誤，揭露弊端，評價經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益，而只有具備了健全的內(nèi)部審計監(jiān)管體系，才能保證會計信息的準確，資料的真實，并為審計工作提供良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)的會計信息質(zhì)量發(fā)揮著越來越重要的作用。內(nèi)部控制是提高會計信息質(zhì)量的一個重要措施。因此，必須要建立一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境，完善內(nèi)部控制制度，采用一些先進的技術(shù)方法來提高會計信息質(zhì)量。

參考文獻

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作者:扈中原 單位:中眾益（廣西）會計師事務(wù)所有限公司