農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范研究

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摘要：提升“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算的規(guī)范性對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展現(xiàn)實(shí)意義重大，文章在闡述“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范化管理的重要性基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算中存在的問題，并針對性地提出規(guī)范舉措，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)管理的現(xiàn)代化。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；農(nóng)業(yè)企業(yè)；會計(jì)核算；規(guī)范研究

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會中越來越多的企業(yè)深度運(yùn)用現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)施企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，有效地提升了企業(yè)自身的管理質(zhì)量和管理效率，“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)用也對人員素質(zhì)提出更高的要求，帶來了新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)也應(yīng)順勢而動(dòng)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做好企業(yè)業(yè)務(wù)的優(yōu)化和升級管理。會計(jì)核算作為農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中的一個(gè)重要方面，在新的形勢下如何有效地做好該項(xiàng)工作的規(guī)范顯得尤為必要。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范化管理的重要性

會計(jì)核算在農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展中有著重要的作用，會計(jì)核算的規(guī)范化管理的對象主要是企業(yè)組織內(nèi)的各部門成員以及企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)，通過對企業(yè)資金流動(dòng)的詳細(xì)記錄來確保企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證企業(yè)員工既得利益得到保障，保證企業(yè)的各項(xiàng)管理制度能夠得到落實(shí)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤呈良性的增長態(tài)勢，不受損失。作為提升企業(yè)運(yùn)行效率的一個(gè)重要抓手，會計(jì)核算可以通過制度完善、程序規(guī)范等舉措，以制度的形式對員工的各種行為進(jìn)行明確的約束和規(guī)范，提升企業(yè)員工的基本素養(yǎng)。將企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任逐級分配，規(guī)范管理程序，提升企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量，對現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的優(yōu)化和配置，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代為農(nóng)業(yè)企業(yè)的會計(jì)核算提供了新的發(fā)展機(jī)遇，越來越多的企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)與行業(yè)之間的整合，尋求合作空間，重塑結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)將互聯(lián)網(wǎng)營銷與實(shí)體店發(fā)展相融合的運(yùn)營模式。面對日益激烈的競爭形勢，企業(yè)會計(jì)核算能夠規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用發(fā)揮尤為凸顯。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代下的實(shí)際，農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)重視會計(jì)核算工作，著眼于自身發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化自身執(zhí)行力，優(yōu)化資源配置，提升資金使用的效度，加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的管控，營造良好的企業(yè)運(yùn)營環(huán)境，確保企業(yè)的安全運(yùn)行。

二、當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算中存在的問題

1.農(nóng)業(yè)會計(jì)核算管理人員理念落后企業(yè)的管理者很多都特別注重業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，諸如產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品的銷售等，對企業(yè)核算重視不夠，很大程度上制約了企業(yè)會計(jì)核算的管理水平。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理人員當(dāng)前仍沿用傳統(tǒng)的會計(jì)核算管理理念來進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算，管理理念較為落后。大數(shù)據(jù)時(shí)代是的企業(yè)相互之間的溝通和交流，企業(yè)內(nèi)部部門之間的信息共享程度日益提升，只有企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理人員具備新的會計(jì)核算理念，才能確?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的技術(shù)真正運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中來，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。傳統(tǒng)的企業(yè)會計(jì)核算中重點(diǎn)關(guān)注的是企業(yè)的有形資產(chǎn)和實(shí)際存在的固定資產(chǎn)的相關(guān)核算，對企業(yè)隱形存在的無形資產(chǎn)的考慮不足，一定程度上造成企業(yè)追求利潤最大化的單一性和盲目性?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景使得數(shù)據(jù)成為一種資源，數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、即時(shí)性、透明性能夠?qū)τ谄髽I(yè)的有效決策提供大的幫助，有利于樹立企業(yè)品牌，提升企業(yè)知名度，而財(cái)務(wù)核算管理人員缺乏適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)展的基本素養(yǎng)和能力，將對企業(yè)的發(fā)展造成影響。

2.農(nóng)業(yè)會計(jì)核算管理信息共享性差完善的會計(jì)核算信息共享制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)代化的有效保障，然而企業(yè)在會計(jì)核算管理過程中往往存在著信息共享差以及信息披露不夠完善等問題，不利于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的簡陋，直接影響著企業(yè)的會計(jì)核算管理水平。針對企業(yè)外部來說，由于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門與外部的其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)的溝通交流較少，使得在信息資源的共享和傳遞上出現(xiàn)短板，這樣一方面增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也對企業(yè)自身的財(cái)務(wù)核算管理帶來不便。針對企業(yè)內(nèi)部而言，企業(yè)財(cái)務(wù)部門因與企業(yè)其他相關(guān)部門的溝通不足，掌握信息不充分，在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)不能實(shí)現(xiàn)決策的最優(yōu)化，影響決策的有效性，進(jìn)而會對企業(yè)的整體運(yùn)行產(chǎn)生不利的影響。此外，企業(yè)從保護(hù)自身利益的角度出發(fā)，有時(shí)候不愿意主動(dòng)將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和財(cái)務(wù)相關(guān)信息對外進(jìn)行公開，這樣存在容易發(fā)生舞弊的經(jīng)濟(jì)問題。

3.農(nóng)業(yè)會計(jì)核算管理的風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄有效的為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)會計(jì)核算管理的重要職責(zé)。但是很多企業(yè)在財(cái)務(wù)部門進(jìn)行會計(jì)核算管理風(fēng)險(xiǎn)控制分析時(shí)不夠重視，關(guān)注度不夠，投入精力不足，這樣一來，就容易造成風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的效度大打折扣，企業(yè)也造成很多不必要的損失。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢下，企業(yè)會計(jì)核算管理中遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越多，并且風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化。市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的進(jìn)一步優(yōu)化，對于企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范性和有序性提出更高的標(biāo)準(zhǔn)，部分企業(yè)在日常的運(yùn)用管理中，部分財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員未能正視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，未能夠真正給予足夠的認(rèn)識防范的重要性，以至于在事情突發(fā)的情況下，缺少有效的應(yīng)急和應(yīng)對舉措，給企業(yè)的運(yùn)行帶來影響，對企業(yè)發(fā)展造成不利的影響。故而，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該從思想上牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的意識，提高對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度，充分分析企業(yè)會計(jì)核算管理中存在的問題并提出有效的化解措施，力促企業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

4.農(nóng)業(yè)會計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制不夠完善在對農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算管理時(shí)，如果企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)核算管理監(jiān)督機(jī)制不夠完善和健全，將對企業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生巨大的影響。如果企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的監(jiān)控不夠全面，很容易造成一系列的風(fēng)險(xiǎn)，有的時(shí)候會出現(xiàn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和企業(yè)回收資金不及時(shí)，企業(yè)的資金被挪作他用。企業(yè)財(cái)務(wù)的信息狀況對于企業(yè)進(jìn)行決策至關(guān)重要，面對錯(cuò)落的各類財(cái)務(wù)相關(guān)信息，企業(yè)決策者很難做出最優(yōu)化的決策，甚至?xí)斐蓢?yán)重的決策失誤?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對企業(yè)的信息共享要求較高，然而農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算的監(jiān)管機(jī)制不夠完善，很容易造成信息的失真，這一現(xiàn)實(shí)問題亟待解決。農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況受旱澇等自然因素的影響較為明顯，無法對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)控和跟蹤，也使得實(shí)際的會計(jì)核算難以奏效。此外，農(nóng)業(yè)會計(jì)核算的監(jiān)控機(jī)制不完善，也容易致使農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率低下。

5.農(nóng)業(yè)會計(jì)核算基礎(chǔ)薄弱從宏觀層面看，當(dāng)下農(nóng)業(yè)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算與《企業(yè)會計(jì)制度》相比較有很多的缺陷，同農(nóng)業(yè)相關(guān)方面的會計(jì)準(zhǔn)則比起來也不夠完善，特別是在“營改增”的大環(huán)境下，農(nóng)業(yè)企業(yè)在執(zhí)行財(cái)務(wù)部的《農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算辦法》中也落實(shí)不夠徹底，不夠到位的問題，使得會計(jì)核算中的會計(jì)信息和核算都不到充分的保障。從企業(yè)管理層面，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制不夠完善，基礎(chǔ)的會計(jì)工作不夠到位，加上相關(guān)的財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)不夠，甚至于部分從業(yè)人員缺少相應(yīng)的從業(yè)資質(zhì)，諸如會計(jì)人員分工不明確不具體，會計(jì)和出納由一人擔(dān)任，進(jìn)而造成了財(cái)務(wù)管理較為混亂，賬目不清晰，賬目與實(shí)物不符合等，甚至于企業(yè)固定資產(chǎn)的核查、原始的記賬憑證等較為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理缺失，或者是雖然有相關(guān)制度但是只是形同虛設(shè)沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用，以至于會計(jì)核算管理出現(xiàn)了沒有收支計(jì)劃，沒有報(bào)賬核銷制度，沒有規(guī)范的財(cái)務(wù)審批流程制度等局面，財(cái)務(wù)管理的作用難以真正得到發(fā)揮和體現(xiàn)。此外，農(nóng)業(yè)企業(yè)由于其自身所屬行業(yè)的特殊性，會計(jì)核算管理工作的發(fā)展相較于其他行業(yè)發(fā)展較為滯后，崗位設(shè)置不夠合理，對財(cái)務(wù)人員的考核也缺少詳細(xì)明確的制度，致使農(nóng)業(yè)企業(yè)的賬目管理較為混亂，整體看農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員的素養(yǎng)不高，整體水平有待提升，而提升農(nóng)業(yè)會計(jì)核算工人員的基本素養(yǎng)是會計(jì)核算管理工作規(guī)范化的基本保障。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算的規(guī)范舉措

1.革新會計(jì)核算管理理念“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下要是使得農(nóng)業(yè)企業(yè)核算管理的趨于一個(gè)良性的發(fā)展態(tài)勢，就必須要對現(xiàn)有的企業(yè)會計(jì)核算管理理念進(jìn)行有效的革新，才能真正地從基礎(chǔ)上提升會計(jì)核算管理的水平。對農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算管理的理念革新，關(guān)鍵點(diǎn)在于如何將信息化技術(shù)有效地應(yīng)用到現(xiàn)行的會計(jì)核算管理中去，尤為重要的是對各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息的有效和妥善的處理。此外，應(yīng)該樹立不斷提升財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平的理念，確保信息化技術(shù)和信息數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的會計(jì)核算工作有機(jī)融合，保證農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算工作中數(shù)據(jù)信息的真實(shí)有效性和數(shù)據(jù)信息獲取的及時(shí)性。在當(dāng)前信息化不斷推進(jìn)的形勢下，數(shù)據(jù)的重要性不言而喻，不僅是財(cái)務(wù)管理中數(shù)據(jù)地位重要，對于企業(yè)的經(jīng)營和管理也十分需要獲取有效的數(shù)據(jù)信息。通過對信息的有效整合和有機(jī)利用能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理和決策提供有力的參考，確保財(cái)務(wù)管理和企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)效?？梢姡鸩叫纬梢酝晟破髽I(yè)會計(jì)核算為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化管理的管理理念。

2.完善會計(jì)核算管理信息化制度強(qiáng)化農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算管理的信息化建設(shè)，要從信息化環(huán)境、財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)平臺三個(gè)方面著手。一是要加大對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，為營建一個(gè)覆蓋企業(yè)各部門、各單位的全網(wǎng)絡(luò)環(huán)境打下基礎(chǔ)，良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是進(jìn)行會計(jì)核算管理信息化建設(shè)的前提和有力保障。大力提倡營造風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)空間，在遵循國家相關(guān)的法律法規(guī)基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌謀劃本企業(yè)的信息化建設(shè)，突出重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，制定相關(guān)規(guī)定制度，力促信息化建設(shè)的有序開展；二是要健全細(xì)化企業(yè)核算管理制度，將制度落實(shí)、落細(xì)、落小，從而避免違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，將企業(yè)資金實(shí)行有機(jī)統(tǒng)一化的有效管理，提升資金使用的質(zhì)量，合理配置，力求最優(yōu)化，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)利益的最大化；三是構(gòu)建農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息平臺，對企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)信息及時(shí)和真實(shí)的為企業(yè)管理者所掌握，能夠?yàn)楣芾碚邲Q策提供有力的參考依據(jù)，信息平臺的建設(shè)也是農(nóng)業(yè)企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要體現(xiàn)。

3.強(qiáng)化會計(jì)核算信息化的安全管理財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對會計(jì)核算管理規(guī)范性極大的促進(jìn)作用。做好會計(jì)核算信息化工作，安全管理是關(guān)鍵，要從制度、人、財(cái)、物等方面強(qiáng)化保障，提升風(fēng)險(xiǎn)防患意識。完善的保密制度是確保工作落實(shí)不走樣，不偏向的保證，對涉及企業(yè)內(nèi)部機(jī)密的信息嚴(yán)格保密制度，對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)信息等嚴(yán)防泄露；提升企業(yè)人員特別是財(cái)務(wù)管理人員的保密意識，“互聯(lián)網(wǎng)+”既為工作帶來了便利，也提出了新問題，確保數(shù)據(jù)信息的安全性就是要克服的一個(gè)重要命題，強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)人員的培訓(xùn)，提升個(gè)人素養(yǎng)，使其掌握信息化操作的技能，形成良好的工作習(xí)慣；加大對農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的投入力度，從資金上予以支持；做好企業(yè)信息化平臺基礎(chǔ)設(shè)施的安全防護(hù)工作，配備高性能的計(jì)算機(jī)設(shè)備，確保系統(tǒng)運(yùn)行流暢，設(shè)置專門的機(jī)房管理人員，定期對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢查，防止機(jī)器損壞和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等信息丟失，避免不必要的損傷。總之，要從多方面發(fā)力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識和安全管理理念，充分發(fā)揮會計(jì)信息化的優(yōu)勢，進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)核算的規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

4.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督建設(shè)規(guī)范農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算管理必須要做好企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督建設(shè)。要明確各部門的工作職責(zé)，在企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算過程中對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以反饋，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)給予回應(yīng)，即可化解職責(zé)范圍內(nèi)的問題，以防止小問題蔓延演變?yōu)橛绊懭值膯栴}；要強(qiáng)化內(nèi)控制度的建設(shè)，豐富內(nèi)控手段，確保財(cái)務(wù)管理中的各項(xiàng)制度能夠落到實(shí)處，財(cái)務(wù)管理的引導(dǎo)作用能夠得到有效的體現(xiàn)，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良性發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的職能發(fā)揮，作為企業(yè)運(yùn)營管理中的重要手段，企業(yè)通過在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的框架，實(shí)現(xiàn)對整個(gè)部門的有效掌控，將有限的資金資源進(jìn)行合理化的配置，確保資金效用的最大化，激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行的有序進(jìn)行；要借鑒既往成熟的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建晚上的監(jiān)督機(jī)制，通過財(cái)務(wù)狀況的掌握對生產(chǎn)、銷售等企業(yè)運(yùn)行全過程實(shí)施監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，無論是管理思路還是管理手都，著力構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部的管理體制。

5.夯實(shí)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)克服農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)薄弱的難題能有效地促進(jìn)會計(jì)核算的進(jìn)一步規(guī)范化。會計(jì)核算工作人員要強(qiáng)化對會計(jì)準(zhǔn)則和國家政策方針的理解和認(rèn)識，對政策的熟練掌握是規(guī)范會計(jì)核算的必備，要使自己所從事的工作合規(guī)合理；要提升會計(jì)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和水平，“互聯(lián)網(wǎng)+”使得計(jì)算機(jī)技術(shù)水平的高低直接影響到會計(jì)核算的質(zhì)量和工作水平，通過舉辦專題培訓(xùn)，參加專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)技能實(shí)訓(xùn)等，提升會計(jì)人員的計(jì)算機(jī)實(shí)操水平和能力；打造一批既精通信息化又熟悉財(cái)務(wù)的企業(yè)人才，農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)信息化的發(fā)展使得復(fù)合型人才越來越受到企業(yè)的重視，將部分工作能力突出的財(cái)務(wù)人員輪崗至信息化部門進(jìn)行鍛煉，將專才變成通才，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，進(jìn)而提升企業(yè)的市場競爭力；加強(qiáng)對會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才儲備，企業(yè)可邀請部分財(cái)會專家對會計(jì)人員定期進(jìn)行諸如會計(jì)軟件的實(shí)操培訓(xùn)之類的專題化的內(nèi)部培訓(xùn)，提升人員的專業(yè)素養(yǎng)，另外，可通過校園招聘或者校企合作，吸收和引進(jìn)部分高素質(zhì)的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的總和型的會計(jì)核算管理人才，打牢農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

總體而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下針對農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算中農(nóng)業(yè)會計(jì)核算管理人員理念落后，農(nóng)業(yè)會計(jì)核算管理信息共享性差，農(nóng)業(yè)會計(jì)核算管理的風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，農(nóng)業(yè)會計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制不夠完善，農(nóng)業(yè)會計(jì)核算基礎(chǔ)薄弱等問題，必須革新會計(jì)核算管理理念，完善會計(jì)核算管理信息化制度，強(qiáng)化會計(jì)核算信息化的安全管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范化，確保企業(yè)能夠健康、持續(xù)的發(fā)展。

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作者：李礫 單位：河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院