數(shù)智化企業(yè)監(jiān)督體制中會計的作用

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[關(guān)鍵詞]數(shù)智化背景；財務(wù)會計；國家監(jiān)督體制；監(jiān)督完善

會計信息化建設(shè)是大數(shù)據(jù)時代下傳統(tǒng)會計經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變的一種體現(xiàn)，會計信息化建設(shè)的實現(xiàn)能夠彌補傳統(tǒng)會計管理存在的不足，推進會計信息化的發(fā)展進程。會計信息化建設(shè)是借助信息化管理手段來經(jīng)營管理傳統(tǒng)會計。財政監(jiān)督管理的目的是實現(xiàn)財會管理和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的適應(yīng)，更好地規(guī)范企業(yè)的財會監(jiān)督管理，從而增強財會管理的社會適應(yīng)性。在財會信息化發(fā)展環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)會計監(jiān)督管理內(nèi)容、監(jiān)督管理對象等都發(fā)生了深刻的變化，同時，信息化技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展也對財務(wù)會計管理監(jiān)督提供了更有力的支持，推動了財會管理信息化發(fā)展。在的重要講話中，將財務(wù)會計管理監(jiān)督和審計監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督等工作放在一個同樣重要的地位上進行發(fā)展，并在具體實施的過程中將其納入國家質(zhì)量監(jiān)督管理體系，推動了財務(wù)會計管理的深入、可持續(xù)發(fā)展。在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和市場經(jīng)濟環(huán)境的變化下，財會監(jiān)督管理開始被提升到一個戰(zhàn)略發(fā)展高度。在這樣的背景下怎樣打造出規(guī)范化的財會監(jiān)督管理體系是相關(guān)人員需要思考和解決的問題。

1.信息化時代背景下強化企業(yè)財會監(jiān)督的重要意義

在激烈的市場競爭環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)想要占據(jù)更有利的發(fā)展地位，需要積極探尋完善的經(jīng)營組織管理模式，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中注重從源頭上管控，并在細節(jié)上落實更全面的財會管理。在整個企業(yè)管理發(fā)展過程中，財務(wù)會計監(jiān)督是一項十分重要的內(nèi)容，通過合理的財會監(jiān)督能夠為各項經(jīng)濟活動的順利開展提供支持。同時，財會監(jiān)督也是國家監(jiān)督管理體制的重要組成，通過有效的監(jiān)督管理能夠提高企業(yè)作業(yè)效率，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。不僅如此，信息化時代的到來也對企業(yè)資源的整合管理利用提出了更高的要求，為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，需要應(yīng)用先進的技術(shù)形式來整合企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展資源，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展注入持續(xù)性的力量支持。

2.數(shù)字背景下企業(yè)財會監(jiān)督的發(fā)展轉(zhuǎn)變

2.1實現(xiàn)從點到線、從線到面的發(fā)展轉(zhuǎn)變

從內(nèi)涵上來看，財會監(jiān)督分為廣義層面上的和狹義層面上的，按照會計法的基本規(guī)定，狹義層面上的財會監(jiān)督會涉及到會計機構(gòu)、會計人員、會計管理賬簿、財會經(jīng)營管理款項。廣義層面上的財會監(jiān)督則是指財政、審計、稅務(wù)、銀行、證券監(jiān)管、保險管理部門等按照規(guī)范標準來對單位會計核算實施必要的監(jiān)督管理。但是從實際實施層面上來看，現(xiàn)階段在市面上所實施的財會監(jiān)督多是狹義上的概念。在具體實施操作上，財會監(jiān)督在具體實施操作的時候?qū)⒛抗夥胖迷诹藭嫼怂銟I(yè)務(wù)和會計管理完整性，實施重點是發(fā)票的管理和審核。但是伴隨大數(shù)據(jù)技術(shù)和財會內(nèi)部監(jiān)督體系的打造，財會監(jiān)督開始實現(xiàn)了從點到線的發(fā)展轉(zhuǎn)變，企業(yè)財務(wù)管理審批管理流程開始得到了更進一步的重視，且通過一系列積極有效的監(jiān)督管理還能夠更好地防控企業(yè)財會管理風(fēng)險，推動財會管理的變革發(fā)展。近幾年，財會監(jiān)督管理開始朝著縱深方向發(fā)展，特別是在國有企業(yè)深化改革的背景下，廉政建設(shè)開始進入到人們的視線中，如何借助廉政建設(shè)來規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)展成為企業(yè)財會管理人員需要思考和解決的問題。

2.2從事情中和事情后的控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?/p>

按照會計法的規(guī)定，各個會計機構(gòu)、會計人員要在工作中對違法會計法和國家層面會計制度規(guī)定的財會事項實施監(jiān)督，這樣的規(guī)定在具體實施的過程中以事實發(fā)展為基本著力點，關(guān)注的是事后監(jiān)督，沒有做好事情進行中和事情進展之前的監(jiān)督。在國家對財會監(jiān)督管理日益重視的情況下，財務(wù)管理開始更加重視事前、事后和事中的全過程監(jiān)督，如何實現(xiàn)財會管理的規(guī)范化、標準化發(fā)展沉更為相關(guān)人員需要思考和解決的問題。在整個企業(yè)財會管理的過程中事中監(jiān)督的地位日益凸顯，標準化成本管理在企業(yè)內(nèi)部推行。通過標準化的成本管控能夠更好地規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)展。在信息改革深入發(fā)展下，企業(yè)財會管理工作中的結(jié)算手段、支付管理手段開始更加多樣，企業(yè)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)速度加快，在資金周轉(zhuǎn)速度加快的情況下，企業(yè)的經(jīng)營管理也容易出現(xiàn)一些財務(wù)風(fēng)險問題。為了能夠更好地規(guī)范企業(yè)發(fā)展，需要采取積極的措施來防控財務(wù)管理風(fēng)險。在2013年的時候國家財政部門對企業(yè)財務(wù)信息化管理提出了更為明確的要求，在這樣的要求下企業(yè)的財務(wù)管理形成了規(guī)范化的中心，在財務(wù)管理中心的作用下能夠更好地促進財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好地促進企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展。在國家對財會管理工作的重視下國家層面上出現(xiàn)了財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的規(guī)劃，在全國范圍內(nèi)也建設(shè)了多個財務(wù)共享服務(wù)中心，為規(guī)范整個企業(yè)的財會管理發(fā)展起到了十分重要的作用?，F(xiàn)代企業(yè)在實施財務(wù)管理的過程中開始將關(guān)注的重點放置在財會信息的共享和財會監(jiān)督管理職能層面。同時，在先進技術(shù)的支持下整個企業(yè)的財會管理形成了從事前、事中到事后全過程的監(jiān)督管理，企業(yè)范圍內(nèi)形成了完善的財會監(jiān)督管理新格局。

2.3從線下到線上、由線上到云端的轉(zhuǎn)變

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財務(wù)會計管理領(lǐng)域的政務(wù)管理也開始朝著電算化的方向發(fā)展，會計信息化的實現(xiàn)也使得企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理從線下轉(zhuǎn)移到了線上，財務(wù)管理成效得到提升，整個企業(yè)的財會管理日益完善。同時，在先進信息技術(shù)的支持下整個企業(yè)的財會管理開始擁有更為先進憑證的支持，一系列財會監(jiān)督管理都有著全方位的監(jiān)督服務(wù)。在信息時展落后的時期，企業(yè)的財務(wù)管理都是由線下支付完成，在網(wǎng)絡(luò)銀行出現(xiàn)，線上監(jiān)督開始成為財務(wù)監(jiān)督管理的重要主導(dǎo)形式。通過線上約束和監(jiān)督管理能夠更好地約束和規(guī)范財務(wù)管理，從而更好地提升整個企業(yè)的財務(wù)管理水平，推動現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

3.數(shù)字背景下企業(yè)財會監(jiān)督的發(fā)展優(yōu)化對策

3.1堅守政策監(jiān)管，落實國家監(jiān)督體制要求

在人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、輿論監(jiān)督等多個類型的監(jiān)督管理工作中財會監(jiān)督是一項基礎(chǔ)性、全面性、深入性的監(jiān)督管理工作。財會監(jiān)督在實施管理的過程中既能夠發(fā)揮出審核審批財政管理職能作用，又能夠更好地推動中央重大財稅政策的落實，進而推動政府部門治理工作的發(fā)展。在數(shù)字化背景時代下，企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督的實現(xiàn)能夠為各項財會管理政策的制定提供精準的支持。同時，通過對企業(yè)發(fā)展的調(diào)查研究能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)融資困難的問題，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要來為其提供必要的資金支持。在財會管理工作中通過問卷調(diào)查、在線訪談等方式能夠更好地把握企業(yè)發(fā)展的財會缺失，為優(yōu)化國家治理體系的建設(shè)提供重要支持。

3.2做好風(fēng)險防控，應(yīng)對財會管理不確定性

通過對企業(yè)財政扶貧資金的動態(tài)監(jiān)控和績效管理評價能夠為企業(yè)發(fā)展提供充足的資金支持。中央財政實行特殊轉(zhuǎn)移支付機制，確保資金直達市縣基層并惠企利民，防范資金風(fēng)險也應(yīng)作為監(jiān)管重點。

3.3立足法治監(jiān)管，精準財會監(jiān)督工作定位

在實施財政監(jiān)督工作的時候，需要將其和財政、審計、稅務(wù)、司法等多個部門的監(jiān)督工作相區(qū)別，打造出一個彼此各盡其職、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)有效的財會監(jiān)督管理格局。在具體實施的時候按照預(yù)算法和會計法的規(guī)定來承擔(dān)起各個財會監(jiān)督部門的主導(dǎo)責(zé)任，在強化對所管轄區(qū)域經(jīng)濟形勢和地方財政運行管理分析的基礎(chǔ)上來實施財會管理，規(guī)范地方財政運行。

3.4完善數(shù)字監(jiān)管，充分發(fā)揮出信息技術(shù)在財會監(jiān)管中的應(yīng)用作用

按照數(shù)字政府和信息化監(jiān)督管理提出的要求，財會監(jiān)督要實現(xiàn)從固有監(jiān)督方式向依托監(jiān)督對象財務(wù)會計電子信息的基礎(chǔ)方向轉(zhuǎn)變。在財會監(jiān)督管理的過程中也需要順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展需要，打造完善的線上、線下財會監(jiān)督管理體系，在多個部門單位的協(xié)同配合下，打造出完善的財政金融數(shù)據(jù)信息共享管理機制，形成屬地信息共享共建體系，在財會管理工作開展的過程中，引進先進的現(xiàn)代化技術(shù)手段，獲得財會監(jiān)督管理的主動權(quán)。比如可以依托直達資金動態(tài)監(jiān)控平臺、財政部全口徑債務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)、預(yù)算監(jiān)管系統(tǒng)等信息化平臺，實現(xiàn)對屬地經(jīng)濟和地方財政運行情況的動態(tài)監(jiān)控和分析預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)問題苗頭，靠前提供服務(wù)、指導(dǎo)工作，切實扛起推動地方財政經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任。

3.5做好績效管理，增強財會監(jiān)督實效性

將財會監(jiān)督管理貫徹落實到事前、事中和事后三個階段，在各個階段實施的過程中都需要安排專門的人員進行管理。首先，可與有關(guān)監(jiān)管部門共享監(jiān)管信息，減少多頭重復(fù)檢查，提高監(jiān)管針對性；其次，強化績效監(jiān)管可從抓好自身工作績效入手，提高隊伍專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德操守，避免外行管內(nèi)行，從嚴格內(nèi)控體系和規(guī)范監(jiān)管從業(yè)抓好監(jiān)管績效提升。再次，將績效監(jiān)督管理結(jié)果和預(yù)算分配管理相關(guān)聯(lián)，在強化績效管理的過程中及時發(fā)現(xiàn)財會監(jiān)督問題，在出現(xiàn)財會監(jiān)督問題的時候由政府部門組織人員進行整改，從而在真正意義上提升財會監(jiān)督的合理性和有效性。最后，加大財會信息監(jiān)督的公開力度。在實施財會監(jiān)督管理的過程中要注重保證信息公開力度，通過信息公開來提升財會監(jiān)督的群眾參與力度。

4.結(jié)語

數(shù)字時代的到來對企業(yè)財會管理監(jiān)督提出了更高的要求。在這樣的背景下，為了能夠更好地促進企業(yè)財務(wù)會計管理發(fā)展，需要相關(guān)人員調(diào)動一切積極因素來打造數(shù)字化的財會監(jiān)督管理體系，在一系列工作中更好地發(fā)揮出財務(wù)會計監(jiān)督管理的作用，發(fā)揮出財會監(jiān)督在國家監(jiān)督管理體系中的作用。

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作者：耿聰慧 單位：鄭州財稅金融職業(yè)學(xué)院