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電子商務專業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

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電子商務專業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

摘要:學院在“國示范”電子商務重點專業(yè)項目建設中,與企業(yè)共同搭建了電子商務實景工作室,構(gòu)建了完整的“二位一體”的教學模式雛形,目前正處于后“國示范”建設階段。本文以電子商務專業(yè)一體化教學建設為例,充分運用電子商務實景工作室等教學環(huán)境,以電子商務企業(yè)為支撐,以項目教學為主線,以企業(yè)真實工作環(huán)境為主導,走可持續(xù)發(fā)展道路。

關鍵詞:教學改革;校企合作;可持續(xù)發(fā)展

引言

自學院2009年開設電子商務專業(yè)以來,畢業(yè)生已達八百多人次,通過對畢業(yè)生就業(yè)情況及企業(yè)電子商務崗位設置的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)企業(yè)對具備電子商務崗位專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗的人才需求量要遠遠大于電子商務策劃人才,掌握平臺規(guī)則和運營技巧是學生就業(yè)的基礎。針對當前學院電子商務專業(yè)一體化教學和電子商務市場發(fā)展需求,如何采取相應的轉(zhuǎn)型升級以完善學院電子商務人才培養(yǎng),關系到電子商務專業(yè)長遠發(fā)展,其中對電子商務專業(yè)進行綜合改革顯得尤為必要而且緊迫。本文從電子商務專業(yè)可持續(xù)發(fā)展概念簡述、存在的問題、可持續(xù)發(fā)展實施方案及幾點思考來闡述電子商務專業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1、電子商務專業(yè)可持續(xù)發(fā)展概念簡述

可持續(xù)發(fā)展是既滿足當代人的需求,又不對后代人滿足其需求的能力構(gòu)成危害的發(fā)展??沙掷m(xù)發(fā)展的內(nèi)涵有兩個最基本的方面,即:發(fā)展與持續(xù)性,發(fā)展是前提,是基礎,持續(xù)性是關鍵。電子商務專業(yè)可持續(xù)發(fā)展即在原有的電子商務發(fā)展的基礎上根據(jù)市場發(fā)展需求,培養(yǎng)出有特色的電子商務實務操作型人才的分析、探索過程,最終具備利用市場平臺構(gòu)建一套完備的、科學的人才培養(yǎng)的有效路徑。走可持續(xù)發(fā)展道路必須實現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)崗位無縫對接,明確目標崗位所需要的知識、技能,建立完善與企業(yè)接軌的教學體系。

2、電子商務專業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在的問題

2.1專業(yè)實踐教學不夠成熟

電子商務二位一體教學模式對商務運營類課程的任務實施控制、實施結(jié)果預測、任務目標科學合理、作業(yè)成果精確評價進行了系統(tǒng)的改革,其中推出了在真實的工作環(huán)境中進行實戰(zhàn)性訓練的情境教學模式。但是由于課程體系建設不完善,教學內(nèi)容不能完全適應社會需求,很多授課內(nèi)容還是以理論教學為主,實操難以進行,課堂教學效果不理想,學生學習積極性有待提高,建設目標沒有完全實現(xiàn)。只有不斷通過在真實的工作環(huán)境中進行實戰(zhàn)性訓練的情境教學模式,總結(jié)學生在運營操作過程中遇到的問題,參照企業(yè)電子商務運營崗位工作的需求來完成電子商務專業(yè)核心課程理實一體化教學課程標準的制定、理實一體化校本教材的開發(fā)和教學資源庫的建設,才能對電子商務專業(yè)核心課程實現(xiàn)真正意義上的一體化教學起到巨大的推動作用。

2.2企業(yè)合作不夠積極

學院與企業(yè)共同搭建了電子商務實景工作室,試圖將學習環(huán)境與真實的工作環(huán)境最大限度地融合在一起,構(gòu)建了學院與企業(yè)合作的橋梁,即校內(nèi)實訓基地(企業(yè)合作)。但是政策導向的作用,學院雖合作了很多單位,但很多企業(yè)并沒有合作的積極性,校企合作叫了響,落點低,許多電商畢業(yè)生達不到企業(yè)用人標準,就業(yè)難度逐漸攀升,學生就業(yè)成為專業(yè)發(fā)展的短板。需要企業(yè)全程參與,主要是互惠互贏的制度支撐,需要在企業(yè)盈利基礎之上合作。單純依靠人脈感情促進合作關系是經(jīng)不起考驗的,只有形成構(gòu)建校企合作價值認同、利益認知結(jié)構(gòu)統(tǒng)一才能保障校企合作的可持續(xù)發(fā)展。

3、電子商務專業(yè)可持續(xù)發(fā)展實施方案

3.1校企共建價值認同點

校企合作是職業(yè)教育發(fā)展的方向,鼓勵企業(yè)積極參加職業(yè)教育已經(jīng)成為教育主管部門、學院的共識。企業(yè)最主要的目的就是盈利,它們擁有獨立成熟的研發(fā)、生產(chǎn)、物流等生產(chǎn)技術(shù)流程和價值觀、經(jīng)營理念等企業(yè)文化,企業(yè)的發(fā)展促進了社會的進步,而社會的進步帶動了企業(yè)的成熟;職業(yè)類學院為培養(yǎng)企業(yè)所需的技能型人才的場所,成為企業(yè)的服務機構(gòu),脫離了企業(yè)的支持,職業(yè)類學院就是一潭死水?,F(xiàn)階段,校企合作主要靠學院自身尋找企業(yè),如何使企業(yè)意識到校企合作是企業(yè)自身發(fā)展的需要值得深入思考。學院電子商務實景工作室已為校企合作打下硬件環(huán)境,那么軟件環(huán)境打造成敗是能否取得企業(yè)信任的關鍵。學院和企業(yè),其追求目標、管理理念都存在很大的差異,很多企業(yè)精英認為現(xiàn)在職業(yè)教育可有可無,在談合作時都不是太重視,覺得規(guī)矩多,工作效率低。筆者認為這些都不是問題,企業(yè)文化貫徹到學院情境是取得信任的第一步,充分調(diào)動教師和學生的能動性,選取專業(yè)能力較好的老師和學生組成校企合作團隊,模仿企業(yè)運營平臺有針對性的特訓,培養(yǎng)出擁有企業(yè)觀點較強、理論技能知識扎實的團體,為校企合作打出第一筆精神傭金。對于企業(yè)而言,他們產(chǎn)生興趣才愿意和你們合作,告知合作企業(yè)我們已經(jīng)擁有一支生產(chǎn)團隊(軟件環(huán)境),你們可以把生產(chǎn)團隊作為你們的員工,把實景工作室作為你們的生產(chǎn)車間。目前有一部分企業(yè)也很需要這樣的合作支持。

3.2校企共建人才共育體制

《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》中明確提出“探索發(fā)展股份制、混合所有制職業(yè)院校,允許以資本、知識、技術(shù)、管理等要素參與辦學并享有相應權(quán)利”。在雙方初步達到共同認識的基礎上,雙方對彼此都有價值認同點,那么校企共建一支“資源共享、人才共育”為理念的班集體可能成為電子商務專業(yè)發(fā)展的方向,也是專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求。校企深化產(chǎn)教融合,企業(yè)經(jīng)典案例融入教學環(huán)境,讓教學過程與生產(chǎn)過程無縫對接,真正實現(xiàn)校企雙贏,實現(xiàn)雙主體、全過程的工學結(jié)合人才培養(yǎng)。以合作企業(yè)對外招生(合作企業(yè)定點培育班),培養(yǎng)模式完全按照企業(yè)要求定點培養(yǎng),實行新型“學徒制”培養(yǎng)模式;簽訂定點就業(yè)企業(yè),構(gòu)成“集成式就業(yè)”的原型。

3.2.1實行校企共建混合負責制為規(guī)范電子商務班(合作企業(yè)定點培育班)的組織,形成穩(wěn)定的辦學機制,為更好的保護雙方利益,在聯(lián)合辦學的基礎上,校企共同制定班級辦學章程、共同制定人才培養(yǎng)方案、設計課程體系、制定課程標準、建設與管理實習基地等,實現(xiàn)“資源共享、人才共育”的校企共建機制。依托專業(yè)建設目標,可以建立相應的校企合作指導委員會(以下簡稱委員會),該委員會由學院老師和企業(yè)人員組成,選取一位有經(jīng)驗的同志作為負責人,維護雙方共同利益,共同參與人才培養(yǎng)全過程。在管理中可實行脫產(chǎn)式管理模式,即在校企共識的基礎上委員會的所有日常規(guī)范、資金流動等完全自行管理與分配,學院與企業(yè)不參與。

3.2.2實施企業(yè)化班級管理機制電子商務班(合作企業(yè)定點培育班)按照企業(yè)用人標準實施教學、管理。該班班主任的選取由委員會決定,必須為學院教師,企業(yè)人員可參與管理;該班的教學由委員會的同志共同承擔,實行承包制。吸取企業(yè)管理經(jīng)驗,結(jié)合學生特性,建立企業(yè)化班級管理機制,制定符合實際的班訓、班歌和班級文化。通過班會課、實訓課等有效途徑,實現(xiàn)企業(yè)文化與校園文化對接,使校園文化得到彈性化的補充。在文化對接過程中,教育學生企業(yè)經(jīng)營理念、核心價值觀,合作企業(yè)產(chǎn)品知識融入到課堂教學,促進學生對企業(yè)文化的高度認可,提高學生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。

3.3校企共建人才培養(yǎng)模式

電子商務專業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)參與教學與科研,讓企業(yè)人員參與指導學生,讓學生成為能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工,達到校企雙贏。委員會依據(jù)該企業(yè)技能崗位人才需求,設計出教學內(nèi)容和教學方法,加強技能訓練,強化學生動手能力、團隊協(xié)作能力培養(yǎng),培養(yǎng)出實用型人才。

3.3.1興趣培養(yǎng)電子商務專業(yè)的新生對電子商務可能是一無所知。組織學生到合作企業(yè)參觀,從提高認識入手,了解企業(yè),了解自己將來的職業(yè)。將崗位需求通過課堂細化講解,讓學生自行選擇自己感興趣的崗位,初步形成發(fā)展趨向,增強學生學習動力,學生根據(jù)自己的特長和興趣自主選擇課程學習,期望能達到因材施教的效果。

3.3.2專業(yè)課學習專業(yè)課學習指的是電子商務五年制學生中前三年的學習,根據(jù)崗位要求面向所有學生培養(yǎng)電子商務系統(tǒng)化專業(yè)知識和基本技能,最終以企業(yè)定崗實習作為考核標準,讓學生學習的基本技能到實際工作崗位上進行輪訓,學生自檢,取長補短。要求學生自行選擇符合自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在委員會的指導下完成相應的核心技能的學習。前三年內(nèi)可安排多次工學交替、定崗實習、技能比賽等相應的活動,并把此作為學生考核的標準,逐步制定出完善的人才培養(yǎng)方案。依托層進式培養(yǎng)模式,緊貼企業(yè)需求優(yōu)化課程體系,保持課程的先進性和科學性,制定以培養(yǎng)企業(yè)崗位勝任能力目標為基礎的課程標準。

3.3.3適崗工作適崗工作能檢測出學生經(jīng)過前三年的學習是否達到企業(yè)崗位勝任能力,是否完成高素質(zhì)技術(shù)型人才的培養(yǎng)。適崗工作也是校企合作成功與否的關鍵,企業(yè)愿意和學院合作,共育學生的目的就是希望學生將來有一天成為他們的優(yōu)秀員工,為他們創(chuàng)造經(jīng)濟價值。在學院的推動下,企業(yè)可以把自己的電商平臺引入到學院情境,把實習教室作為自己的生產(chǎn)車間,以項目教學形式展開教學,以項目規(guī)劃為目的進行生產(chǎn)。委員會全體成員和班級全程參與企業(yè)“6.18大促”、“11.11大促”等有針對性和利潤較高的社會生產(chǎn)活動,可以迅速提高學生職業(yè)崗位能力,企業(yè)、學院合作得到有力保障。

3.4教師提升

通過合作教學,教師的業(yè)務能力和實踐經(jīng)驗也大大提高,教研水平更是跨越式提升。學院可以通過不同的企業(yè)合作委員會教師組成員開會調(diào)研,實行資源整合,建設成學院有特色的教師隊伍。

4、幾點思考

4.1教師積極性

職稱的高低關系到教師的根本利益,在學院情境中很多教師把職稱的評定條件作為奮斗目標;改變教學環(huán)境和模式,進行合作教學,由于政策和制度的不完善,增加了教師工作壓力,大量個人休息時間被占用。教師在這方面的成績不能在參評職稱、績效工資等方面得到充分體現(xiàn),很大部分人會沒有“時間”參與,認真實施的參與性、積極性不高。

4.2利益分配

學院和企業(yè)合作沒有真正達到校企共贏,企業(yè)覺得無利可圖。目前很多企業(yè)完全有能力把校內(nèi)實訓基地改裝成生產(chǎn)車間,把學生甚至是老師培養(yǎng)成優(yōu)秀的員工,但是當出現(xiàn)生產(chǎn)利潤的時候?qū)W院和企業(yè)就會出現(xiàn)矛盾。筆者認為,學院應該放開,不求盈利,但求可持續(xù)發(fā)展。學院除正常的教育教學、校企合作費用開支外,拓寬委員會的權(quán)利,在委員會的管理、教學、科研、生產(chǎn)所得到的利潤由委員會所得,由委員會自行分配。充分調(diào)動教師的積極主動性,實現(xiàn)校企共贏,專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才能得到有力保障。

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作者:繆俊峰 單位:江蘇南通工貿(mào)技師學院現(xiàn)代服務系主任