供電企業(yè)物資管理的核心環(huán)節(jié)

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摘要：在我國(guó)的社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，電能是我國(guó)的主要生產(chǎn)能源之一，能夠有力的保障我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。供電企業(yè)的能夠保障工業(yè)生產(chǎn)中對(duì)用電的需求，能夠大大的提升我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益，物資管理是供電企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的主要工作之一，能夠提升企業(yè)的質(zhì)量管理和控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，因此，采取相應(yīng)的措施，保證供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。本文分析的目前用電企業(yè)的物資管理中的核心環(huán)節(jié)，并且分析了目前供電企業(yè)對(duì)物資管理的控制方法，希望能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的發(fā)展，起到一定的幫助作用，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；物資管理；核心環(huán)節(jié)

1引言

供電企業(yè)，在物資管理中管理著供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)，涉及到了生產(chǎn)資料的保存、存儲(chǔ)、采購(gòu)、使用的管理工作，是供電企業(yè)的發(fā)展的有力保障。物資管理工作的管理質(zhì)量，關(guān)系著企業(yè)的成本使用情況，也關(guān)系著企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)效率，從而影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。近年來，我國(guó)的電網(wǎng)有了很快發(fā)展，采購(gòu)部門和業(yè)務(wù)部門可以進(jìn)行專項(xiàng)工作，這些機(jī)制的建立，提升了物資管理的水平，使其可以有效的發(fā)展，起到了促進(jìn)和制約的作用。

2供電企業(yè)物資管理的核心環(huán)節(jié)

在不同的發(fā)展時(shí)期，不同的行業(yè)中，企業(yè)的物資管理的形式是不同的[1]。輸電工程建設(shè)中，很多設(shè)施的成本都比較高，物資的類別也特別的繁多，因此，供電企業(yè)需要了解物資的情況，做好物資的規(guī)劃方案。目前供電企業(yè)的物資管理的核心是在采購(gòu)、計(jì)劃、使用、儲(chǔ)備上。

2.1使用環(huán)節(jié)

物資的分配需要配送的方式，通過配送人員，將物資發(fā)送給各個(gè)部門[2]。在電網(wǎng)企業(yè)工程的施工建設(shè)中，需要做好配送的方案，提升配送效率。通常，供電企業(yè)，在配送物資上沒有詳細(xì)方案和原則，所以，需要企業(yè)制定相應(yīng)的配送方案，按照企業(yè)的發(fā)展需求并結(jié)合實(shí)際的工作情況來制定。

2.2儲(chǔ)備環(huán)節(jié)

在供電企業(yè)中，物資采購(gòu)中，需要有倉(cāng)庫(kù)，來儲(chǔ)存物資，現(xiàn)代的物資儲(chǔ)備的工作中，需要與電力企業(yè)的生產(chǎn)相適應(yīng)，要盡量減少倉(cāng)儲(chǔ)所需用的占地面積，并且需要減少資金的占有量。要對(duì)物資進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，要將儲(chǔ)備的情況，隨時(shí)的向管理層匯報(bào)，避免發(fā)生倉(cāng)儲(chǔ)過剩的情況。如果有過度的物資積壓，可以將剩余的物資與其他企業(yè)置換，或者與供貨商聯(lián)系，進(jìn)行退貨。

2.3采購(gòu)環(huán)節(jié)

在選擇好所需要的物資后，供電企業(yè)的工作人員或者采購(gòu)人員，可以到市場(chǎng)或者網(wǎng)上尋找供應(yīng)商。在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，采購(gòu)部門需要重視節(jié)約成本，在價(jià)格上，要進(jìn)行多方面的比對(duì)，制度出最合理的采購(gòu)方案。運(yùn)用科學(xué)的采購(gòu)方案，嚴(yán)格的執(zhí)行采購(gòu)的過程，可以大大的減少企業(yè)的開支，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的效益，節(jié)約企業(yè)的成本輸出。目前，在采購(gòu)上主要采用的方式是，定價(jià)采購(gòu)、限價(jià)采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)的方式，未來，供電企業(yè)在采購(gòu)的策略上，將會(huì)更加成熟。

2.4計(jì)劃環(huán)節(jié)

供電企業(yè)對(duì)物資的需求，各個(gè)時(shí)期也各不相同，物資方案規(guī)劃，要保證物資的正常供應(yīng)。物資的管理部門，在做規(guī)劃之前，要對(duì)物資部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行業(yè)，對(duì)市場(chǎng)的物資的價(jià)格，要有第一手的信息。其次，生產(chǎn)部門，需要根據(jù)用戶的需求，通過生產(chǎn)能力等因素，做出所能生產(chǎn)出的產(chǎn)量，然后計(jì)算所需用的物資，做好物資報(bào)表清單，供電企業(yè)需要了解物資使用的情況，使用率，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃要進(jìn)行有效的控制，避免采購(gòu)過量的情況發(fā)生。

3管理控制供電物資的主要方法

電力物資的管理工作，需要從多個(gè)方面進(jìn)行管理，供電企業(yè)的物資管理，未來的發(fā)展方向，會(huì)向著自動(dòng)化、信息化和系統(tǒng)化的方向發(fā)展，因此，用電企業(yè)，對(duì)物資的管理上，可以從以下四個(gè)方面進(jìn)行改善：

3.1管理的規(guī)范性

電力企業(yè)物資管理，要有一系列的規(guī)范化的管理措施。在物資的管理上，可以應(yīng)用庫(kù)存論，這種理論，在電網(wǎng)的建設(shè)和改善中，得到了廣泛的應(yīng)用，能夠更好的滿足電力企業(yè)的發(fā)展需求，一些常用的必需品，必須要有儲(chǔ)備充足，在根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展情況，對(duì)實(shí)際的庫(kù)存要進(jìn)行合理的規(guī)劃，要嚴(yán)格的控制物資量，避免對(duì)企業(yè)造成的資金浪費(fèi)，過度積壓的情況，要及時(shí)的管理好物資，對(duì)于緊急情況的物資，要有儲(chǔ)備的空間，使其能夠?qū)崿F(xiàn)有效的調(diào)配。

3.2建立現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)

電力企業(yè)的物資倉(cāng)庫(kù)，要采用自動(dòng)化的倉(cāng)庫(kù)，這樣可以有效的減少外界環(huán)境，對(duì)物資產(chǎn)生的破壞，如陽(yáng)光的照射、潮濕環(huán)境等，都會(huì)對(duì)物資材料等設(shè)備造成損壞。建立自動(dòng)化的倉(cāng)庫(kù)，能夠儲(chǔ)存更多物資，為未來的發(fā)展做準(zhǔn)備，同時(shí)也需要注意運(yùn)輸工具的配置，如運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備等。

3.3信息化管理模式

在電力企業(yè)的物資管理中，需要采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，可以更好的幫助分析數(shù)據(jù)，能夠有效的傳輸各樣的數(shù)據(jù)?？梢酝ㄟ^一些手段，分析處理物資信息，采用計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)方法，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的數(shù)據(jù)的快速傳遞，能夠在短時(shí)間的設(shè)計(jì)采購(gòu)方案，提升電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，使企業(yè)能夠高速運(yùn)轉(zhuǎn)，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4系統(tǒng)化管理

在電力企業(yè)的發(fā)展中，對(duì)物資的管理，要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的管理方式，進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)控，才能更好的調(diào)配物資。首先需要做好物資管理的規(guī)劃，對(duì)供電企業(yè)的發(fā)展的各個(gè)階段，對(duì)物資的需求進(jìn)行系統(tǒng)化、細(xì)致化的分析，做出科學(xué)有效的策劃方案，進(jìn)行智能化管理系統(tǒng)。

4結(jié)束語(yǔ)

供電企業(yè)是我國(guó)的電力部門的主要部門之一，能夠?qū)㈦娔芄┙o百姓和生產(chǎn)企業(yè)，其中，供電企業(yè)的物資管理，對(duì)降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有很大的作用，因此，需要在企業(yè)的運(yùn)用中，管理好物資系統(tǒng)，做好物資的規(guī)劃工作，使其能夠更加有效與合理，建立規(guī)劃化的物資管理體系，建立現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)，為未來的企業(yè)發(fā)展奠定倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)，使用現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)行科學(xué)有效的管理，利用好智能的物資管理系統(tǒng)，有效的管理好物資，妥善的管理好物資，降低企業(yè)的成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

參考文獻(xiàn)

[1]趙絲雨，胡月，宋彥鋒.供電企業(yè)物資管理的核心環(huán)節(jié)及控制方法[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016（12）：169-170.

[2]賈飛.供電企業(yè)物資管理核心環(huán)節(jié)與控制途徑分析[J].中國(guó)市場(chǎng)，2017（26）：157-157.-51-

作者：范育紅 單位：國(guó)網(wǎng)天津市電力公司武清供電分公司