汽車企業(yè)行政管理問題及對策

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摘要：汽車企業(yè)的發(fā)展是需要符合市場規(guī)律的，企業(yè)在市場經(jīng)濟中的發(fā)展會不斷地面對不同的機遇與挑戰(zhàn)。汽車企業(yè)發(fā)展的靈魂是行政管理工作，企業(yè)的行政管理工作是企業(yè)的發(fā)展計劃、生產(chǎn)銷售等各方面保駕護航的關(guān)鍵，與此同時也起到了調(diào)節(jié)企業(yè)各部門之間關(guān)系的作用。本文就我國汽車企業(yè)行政管理中存在的種種問題出發(fā)，分析了汽車企業(yè)行政管理存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決參考方案。

關(guān)鍵詞：汽車企業(yè)；行政管理；問題；對策

1我國汽車企業(yè)行政管理現(xiàn)狀

1.1行政部門過于繁冗臃腫

在我國諸多汽車企業(yè)中很多企業(yè)的行政管理結(jié)構(gòu)都存在著繁冗臃腫、辦事拖拉的情況，雖然企業(yè)多次精簡但是長時間的行事作風(fēng)已經(jīng)很難改變，導(dǎo)致幾多改革卻收益甚微，反而徒增一些沒有必要設(shè)立的行政機構(gòu)。

1.2沒有相應(yīng)的制衡體系

企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)多種決定權(quán)集一人或一部門身上從而導(dǎo)致權(quán)力高度集中卻沒有相應(yīng)的權(quán)力制衡體系來平衡制約，這樣長此以往就會直接造成企業(yè)工作人員官僚主義嚴重，家長制、人身依附等情況的大量出現(xiàn)，這樣會出現(xiàn)企業(yè)決策不民主、行政管理不科學(xué)等情況，進而在很大程度上挫傷企業(yè)員工的積極性，使企業(yè)行政系統(tǒng)缺乏活力和效率。

1.3行政部門效率低下

行政部門效率低下是很多汽車企業(yè)的通病，這是由于企業(yè)中存在過多不必要的部門與環(huán)節(jié)，這些部門的存在是造成企業(yè)行政管理效率低下的主要原因。很多時候在企業(yè)的發(fā)展中各個部門往往會因為責(zé)任推諉、互相扯皮等情況造成企業(yè)行政效率低下。

1.4企業(yè)行政管理人員對本身負責(zé)業(yè)務(wù)不熟悉

企業(yè)行政管理工作中也會出現(xiàn)企業(yè)行政管理人員對本身負責(zé)業(yè)務(wù)不熟悉的情況，企業(yè)行政管理人員不了解自己本身所負責(zé)的業(yè)務(wù)情況，這就導(dǎo)致在行政管理的時候會出現(xiàn)脫離本職業(yè)務(wù)實際，的規(guī)定不宜推行或根本無法推行的情況，引起其它部門的反感和排斥。

2良好的行政管理對汽車企業(yè)發(fā)展的重要作用

2.1促進汽車企業(yè)對市場的適應(yīng)能力

在我國經(jīng)濟發(fā)展新時期，我國汽車企業(yè)的經(jīng)濟效益逐漸提高，發(fā)展勢頭迅猛，良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)為我國汽車企業(yè)在市場經(jīng)濟中的角逐提供了有利的保障。企業(yè)的發(fā)展得到提升為我國經(jīng)濟建設(shè)提供強勁有力的支持，為我國建設(shè)創(chuàng)新型國家、構(gòu)建社會主義和諧社會做出巨大的貢獻。這既契合我國新時期經(jīng)濟發(fā)展的社會要求也作為模板為今后國家汽車企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展提供無比重要的指導(dǎo)作用。為促進我國汽車企業(yè)更好更快地進行經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展，汽車企業(yè)就需要以貫徹國家經(jīng)濟戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務(wù)為己任，由此去達到企業(yè)更上一層樓的發(fā)展祈愿。要達到這樣的目的就需要汽車企業(yè)行政管理部門利用科學(xué)有效的行政管理模式與制度來共同協(xié)作。

2.2打造企業(yè)的核心競爭力

打造企業(yè)的核心競爭力是為了避免企業(yè)發(fā)展沒有核心的技術(shù)支撐。一個企業(yè)要想長久發(fā)展不可能僅僅只著眼于眼前的經(jīng)濟利益，企業(yè)的長久發(fā)展必須立足于打造企業(yè)獨有的具有核心競爭力的技術(shù)才能進一步支持企業(yè)科學(xué)且可持續(xù)的發(fā)展。從某種程度上來講企業(yè)是否具有在市場經(jīng)濟浪潮中立足的核心技術(shù)才是一個企業(yè)能否長久發(fā)展的重要前提。汽車企業(yè)的行政管理工作是旨在為企業(yè)的發(fā)展來服務(wù)的，在一個企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新過程中企業(yè)只有通過科學(xué)合理的企業(yè)行政管理來努力使企業(yè)成為具有強烈的學(xué)習(xí)愿望，企業(yè)員工具有自覺的學(xué)習(xí)意識，采用科學(xué)合理的企業(yè)行政管理理念來助力企業(yè)發(fā)展，才能打造企業(yè)的核心競爭力。

2.3助力企業(yè)良性發(fā)展

在我國經(jīng)濟發(fā)展新時期階段，汽車企業(yè)前進的腳步也會受到一些阻撓與挑戰(zhàn)，在困難面前難免會出現(xiàn)職工思想產(chǎn)生消極波動的情況，這些因素都是我國汽車企業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的挑戰(zhàn)，面對諸多不利因素處理不好可能會影響企業(yè)的發(fā)展，處理得當(dāng)反而會助力企業(yè)的持續(xù)向前。良好的企業(yè)行政管理部門可以為企業(yè)的良性發(fā)展?fàn)幦〉礁玫耐獠凯h(huán)境，企業(yè)的行政管理部門在企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與磨難時要知道挑戰(zhàn)與機遇是同時存在的，只有采取一些對處理汽車企業(yè)職工思想上的波動與在企業(yè)工作生活中所存在的各種各樣的問題利好的行為措施，才能做到員工與企業(yè)凝心聚力共迎挑戰(zhàn)，化困難為發(fā)展機遇，營造企業(yè)內(nèi)部積極向上的工作氛圍與樂觀奮斗的工作環(huán)境。

3我國汽車企業(yè)行政管理的應(yīng)對對策

3.1制定合理的企業(yè)行政管理制度

我國汽車企業(yè)為謀求更加合理的發(fā)展，必須要制定合理的企業(yè)行政管理制度。要建立制定合理的企業(yè)行政管理制度就必須要解決我國汽車企業(yè)行政管理工作中出現(xiàn)的一些問題，解決這些問題可以通過參考汽車企業(yè)在實際發(fā)展過程中企業(yè)的特點并以此為基來制定更為合理的企業(yè)行政管理制度。企業(yè)行政管理工作的根本目的是為企業(yè)科學(xué)快速的發(fā)展提供服務(wù)，企業(yè)發(fā)展背后的方方面面有著行政管理部門工作人員的的努力與汗水。只有制定合理的企業(yè)行政管理制度，企業(yè)行政管理部門才能為企業(yè)良好發(fā)展做出巨大貢獻。

3.2規(guī)范企業(yè)行政管理模式

目前汽車企業(yè)在行政管理工作中出現(xiàn)的種種不作為的現(xiàn)象是我們應(yīng)當(dāng)全力禁止的。這種現(xiàn)象反映的是在我國汽車企業(yè)的發(fā)展過程中其行政管理部門在常規(guī)的行政管理工作中存在著企業(yè)行政管理模式混亂、行政管理制度不規(guī)范等情況。企業(yè)要想規(guī)范行政部門的常規(guī)管理標準必須要選擇好適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)行政管理模式，在規(guī)范企業(yè)發(fā)展的行政管理工作中，而且要針對本企業(yè)在汽車行業(yè)發(fā)展中所需要的具體情況來制定行之有效的汽車企業(yè)發(fā)展行政管理規(guī)章制度。以此來促進企業(yè)行政管理正規(guī)、規(guī)范的發(fā)展。

3.3一切工作從實際出發(fā)

汽車企業(yè)的行政管理工作必須遵守一切工作從實際出發(fā)的原則，要做到隨時為企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟提供持久助力，追求高效率，摒棄不切實際的作風(fēng)。一切企業(yè)的行政管理工作務(wù)必依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況與根本訴求，盡可能多利用更為人性化、靈活性高的行政管理手段來做好汽車企業(yè)的行政管理工作。要做到企業(yè)行政管理工作立足于具體實際情況，以靈活多變的發(fā)展手段為企業(yè)創(chuàng)造最高的經(jīng)濟效益，堅決反對行政管理工作死板守舊、繁冗復(fù)雜。

3.4構(gòu)建企業(yè)行政管理新體系

企業(yè)想要良好的進行發(fā)展就需要架構(gòu)合理的企業(yè)行政管理體系。從新的角度合理的構(gòu)建企業(yè)行政管理權(quán)力體系，本質(zhì)上也是對企業(yè)的行政管理體系進行重新的設(shè)計和安排。重新設(shè)計安排企業(yè)的行政管理體系需要做到順應(yīng)實際而變化，這也是企業(yè)發(fā)展中行政管理工作最重要的核心理念。這不僅僅是企業(yè)行政管理單方面的改革，也是涵蓋企業(yè)組織的概念、類型、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原理和內(nèi)容、企業(yè)組織力量的整合、行政流程的結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、人事相合等。構(gòu)建企業(yè)行政管理新的模式，有利于企業(yè)摸索出屬于自己的發(fā)展道路。

4結(jié)語

綜上所述，想要企業(yè)良性發(fā)展離不開科學(xué)有效的行政管理工作，汽車企業(yè)的行政管理工作要做到切實結(jié)合本企業(yè)實際情況，建立科學(xué)規(guī)范的企業(yè)行政管理模式，營造良好的公司氛圍，做到將公司人文環(huán)境、職工工作環(huán)境和企業(yè)行政管理體系相互結(jié)合，力求打造雜而不亂、繁而不煩、張弛有度的企業(yè)行政管理工作體系，為企業(yè)的長久發(fā)展保駕護航。

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作者：馮涵 單位：內(nèi)蒙古機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院