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摘要:項(xiàng)目成本控制是從項(xiàng)目開發(fā)階段制定財政預(yù)算開始,以預(yù)算作為基礎(chǔ)計算利潤,并為項(xiàng)目執(zhí)行及管理提供成本指標(biāo)以供監(jiān)控。電氣工程作為建筑工程中重要的組成部分,電氣工程造價在對成本有著主導(dǎo)性的影響?;诖?,在新環(huán)境的影響下,建筑單位要想獲得最理想的投資收益,發(fā)掘提高成本效益的可能性,就需要充分重視電氣工程造價控制工作,高效吸收國外FIDIC條款經(jīng)驗(yàn),主動探究電氣工程造價控制要點(diǎn)。
工程項(xiàng)目造價控制是所有項(xiàng)目開支與項(xiàng)目建設(shè)的總預(yù)算一致直到完工結(jié)算,才是有效的預(yù)算,才是具有監(jiān)察作用的預(yù)算。是項(xiàng)目整個發(fā)展期的成本控制指標(biāo)。電氣工程預(yù)算作為工程項(xiàng)目總預(yù)算的重要組成部分,其成本造價的有效控制,對于工程造價控制有十分重要的意義。本文分析了電氣工程造價控制的有效措施,以保證電氣工程造價成本的可控性及合理性。
1我國工程電氣造價的現(xiàn)狀
我國工程電氣造價主要在投資決策階段、招投標(biāo)階段及施工階段的控制,在新時期環(huán)境中,在這幾個階段的電氣造價控制主要有以下幾個問題。(1)投資決策階段。一個建筑項(xiàng)目在施工之前,需要制定成本預(yù)算,同時需要勘察單位及設(shè)計單位共同制定相關(guān)方案。然而,在實(shí)際操作過程中,由于建筑單位自身存在的原因,設(shè)計定位要求不夠準(zhǔn)確。每個項(xiàng)目都有自身特性,開始階段因相關(guān)專業(yè)設(shè)計/營運(yùn)單位意見不具體,溝通較少,使得原本就有的誤差更加不準(zhǔn)確,以致初步預(yù)算不可預(yù)見性增加。并且存在一定的不合理性,影響建設(shè)單位做出正確有效的決策。(2)招投標(biāo)階段。一個建筑項(xiàng)目成本組成的主要部分是合同金額,招投標(biāo)階段是合同訂立的最重要方式。所以招投標(biāo)階段的成本控制尤為重要。但在招投標(biāo)階段設(shè)計方案沒有充分考慮有關(guān)設(shè)計的成本效益。全面考慮電氣工程設(shè)計滿足要求時,并沒有考慮項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)的前提,例如電氣設(shè)計中并沒有多觀察市場上不同的產(chǎn)品選擇及新研發(fā)的材料和技術(shù),這些新興的產(chǎn)品可替代之前幾個或者更多產(chǎn)品。(3)施工階段。在施工階段,制定的工程電氣造價管理目標(biāo)往往不被重視,進(jìn)而在施工中出現(xiàn)大量變更的現(xiàn)象;電氣工程系統(tǒng)性較強(qiáng),較為復(fù)雜,施工中更多依賴于施工單位的設(shè)計能力,某些施工企業(yè)投機(jī)取巧,謀取一己私利,對電氣圖紙進(jìn)行更改,建議建設(shè)單位變更指示,或者通過其他途徑來獲取更多的利潤,增加了工程電氣的造價成本,使得整個工程的造價成本提高。影響整個工程的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于以上現(xiàn)狀,必須加強(qiáng)電氣工程造價施工過程中的有效控制,才能夠使建筑電氣工程預(yù)算于整體預(yù)算之內(nèi)合理調(diào)配。
2建筑電氣工程造價的成本控制措施
(1)建立健全電氣造價招投標(biāo)成本控制體系。電氣造價成本控制體系,主要指的是綜合性項(xiàng)目各功能業(yè)態(tài)的成本及其利潤收益需要從制度建設(shè)的層面去實(shí)現(xiàn)電氣造價過程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,是各項(xiàng)電氣造價成本控制和管理工作執(zhí)行的依據(jù)。具體來講,其主要涉及以下幾個方面的工作:其一,嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)制度。在招投標(biāo)文件中,應(yīng)該詳細(xì)指出電氣工程的各種詳細(xì)信息,如現(xiàn)場條件、承包方式、工期、風(fēng)格、檔次、工程計價依據(jù)等,在表述方面盡量做到專業(yè),嚴(yán)謹(jǐn),文字說明有歧義的地方應(yīng)約定好,避免對于后期成本控制工作造成影響。其二,制定多樣化的設(shè)計方案,電氣工程設(shè)計人員必須考慮有關(guān)設(shè)計的成本效益,以預(yù)算為本,結(jié)合實(shí)際電氣工程圖紙的需求進(jìn)行設(shè)計工作,全面考慮合適的電氣工程設(shè)計的可持續(xù)性、時間及成本。給出相應(yīng)的明確的多角度電氣設(shè)計方案,以保證其經(jīng)濟(jì)性。其三,制定嚴(yán)格的設(shè)計變更管理制度,電氣設(shè)計變更審核工作不要限于項(xiàng)目發(fā)展初期,而是應(yīng)著項(xiàng)目發(fā)展需要而全過程配合。保證建筑工程電氣設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)性,避免出現(xiàn)因?yàn)檫^多的設(shè)計變更造成的工程造價浪費(fèi)現(xiàn)象。(2)落實(shí)限額設(shè)計及加強(qiáng)設(shè)計變更管理。建筑工程電氣造價成本控制要嚴(yán)格落實(shí)限額設(shè)計,進(jìn)一步提高電氣項(xiàng)目的投資估算質(zhì)量,合理限額設(shè)計額度,將電氣項(xiàng)目的限額設(shè)計內(nèi)容列入合同中,嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)造價成本控制,約束設(shè)計人員的投資估算。如果建筑工程電氣造價超出限額標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格審查,追究相關(guān)工作人員的責(zé)任,同時給予適當(dāng)?shù)奶幜P。另外,加強(qiáng)建筑工程電氣項(xiàng)目限額設(shè)計的科學(xué)合理性,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計,深入分析設(shè)計方案在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的可行性,嚴(yán)格落實(shí)電氣工程項(xiàng)目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),在保障建筑工程電氣施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上,最大程度地降低施工成本。建筑電氣工程項(xiàng)目施工很容易受到多種外界因素的影響,導(dǎo)致施工設(shè)計變更。大部分變更除市場定位、政府政策變化外,均在于在設(shè)計階段沒有良好控制。因此只有不斷加強(qiáng)設(shè)計變更管理,保持高度成本控制意識,才能降低經(jīng)濟(jì)損失。首先,要制定完善的設(shè)計變更制度,規(guī)范設(shè)計變更的審批程序,嚴(yán)禁施工單位隨意變更。施工單位提出變更,要提供對建議完成的工作說明,以及施工的進(jìn)度計劃,以及提供對變更估價的建議書,以供建設(shè)單位和設(shè)計單位考慮其變更的價值效益。其次,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,監(jiān)督電氣項(xiàng)目的施工過程,嚴(yán)格把關(guān)施工材料,嚴(yán)禁隨意替換。最后,沒有特殊原因,不能進(jìn)行設(shè)計變更,如果必須進(jìn)行設(shè)計變更,要全面分析設(shè)計變更對工程量和成本增減的影響,優(yōu)化變更設(shè)計,確保設(shè)計變更與成本控制的合理性。(3)加強(qiáng)電氣設(shè)備造價管理戰(zhàn)略意識。建筑工程電氣項(xiàng)目施工單位要做好電氣系統(tǒng)設(shè)備管理戰(zhàn)略意識。在不同電氣工程設(shè)計的估算中,電氣設(shè)備所占其預(yù)算造價比例較大,要做到合理選擇電氣設(shè)備的造價,適當(dāng)?shù)丶{入有質(zhì)量保證的生產(chǎn)商及承建商,并與預(yù)算比較,以降低成本,務(wù)求控制電氣設(shè)計在成本控制范圍內(nèi),提升了電氣造價成本控制。
3結(jié)束語
加強(qiáng)建筑電氣工程造價成本控制力度,嚴(yán)格把控電氣工程成本控制各個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)和難點(diǎn),在充分掌握建筑電氣工程造價基本知識以及確保工程高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,采取針對性較強(qiáng)的措施,盡可能提升工程成本投入有效性,增加獲得投資高效益的可能性,從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)和業(yè)主最大化經(jīng)濟(jì)效益。
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[2]李琪,李學(xué)鵬.建筑工程電氣造價的成本控制分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2013(14):65-66.
作者:陳安樂 單位:新世界(沈陽)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司