公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

建筑施工管理的安全與質(zhì)量控制

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑施工管理的安全與質(zhì)量控制范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

建筑施工管理的安全與質(zhì)量控制

摘要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速發(fā)展以及國家綜合實(shí)力的提升,我國的建筑工程的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑工程在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)了越來越重要的位置。在目前的社會(huì)發(fā)展階段中,社會(huì)以及居民對于建筑工程整體的安全與質(zhì)量水平,有了越來越高的要求。因此建筑單位對于建筑施工管理的安全與質(zhì)量,應(yīng)采取積極的控制和提升研究。同時(shí),目前的建筑工程管理中存在著許多的問題,建筑工程的管理全過程會(huì)對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響,如果施工管理的質(zhì)量不高,就會(huì)容易導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題,給用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來較大的威脅。本文將從問題和改進(jìn)措施兩大方面進(jìn)行分析,針對目前建筑工程安全與質(zhì)量控制中存在的問題,提出相應(yīng)的優(yōu)化改進(jìn)舉措。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;質(zhì)量安全

1建筑施工中的安全、質(zhì)量控制相關(guān)概述

建筑工程中的施工管理內(nèi)容中的管理,指的是在建筑工程施工項(xiàng)目需要在整體性的過程中實(shí)現(xiàn)管理模式的實(shí)際應(yīng)用。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)出了建筑工程的施工管理是一項(xiàng)在建筑工程設(shè)計(jì)到施工過程中的管理方法。施工管理工作是建筑工程項(xiàng)目中必須進(jìn)行并且要求高水平完成的工作內(nèi)容[1]。建筑工程中的全過程的安全與質(zhì)量控制,是體現(xiàn)在可以通過使用合理的施工管理方案對建設(shè)所需要的建設(shè)材料以及經(jīng)費(fèi)進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算。在建筑工程進(jìn)行的過程中,合理的施工管理方案可以為建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題做出及時(shí)的調(diào)整和計(jì)劃的變動(dòng),為建筑工程的整體質(zhì)量安全提供保障,防止出現(xiàn)建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題。在工程竣工后,建筑單位可以通過合理的管理方案控制來對施工項(xiàng)目中的建筑材料、建設(shè)資金進(jìn)行總結(jié)清算,針對建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),在施工技術(shù)和管理方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),給未來的建筑工程施工項(xiàng)目提供高貴的經(jīng)驗(yàn)。可見建筑工程中施工管理是非常重要且必要的。

2目前建筑施工管理安全與質(zhì)量控制中存在的問題

2.1建筑工程施工管理觀念落后

我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,但是我國建筑行業(yè)內(nèi)中的安全與質(zhì)量控制工作,起步時(shí)間較晚,所以出現(xiàn)了建筑施工水平與建筑施工管理水平的不相符合的情況。許多建筑單位內(nèi)部施工質(zhì)量管理控制的理論學(xué)習(xí)不到位,導(dǎo)致建筑單位的施工管理觀念落后。

2.2建筑項(xiàng)目的管理制度不完善

一些建筑單位為了提升建設(shè)項(xiàng)目的利潤,在施工建設(shè)的過程中會(huì)不按照國家的有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行工程管理與收費(fèi)。對于建設(shè)過程中的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不明確。企業(yè)在選擇建設(shè)單位的時(shí)候的計(jì)價(jià)體系不完善,為了維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)選擇自己認(rèn)為更具有建設(shè)能力的施工單位。上述現(xiàn)狀會(huì)導(dǎo)致我國的建筑施工中的安全與質(zhì)量控制水平較低。傳統(tǒng)的建筑工程施工采用的是分包的模式,其劣勢在于各責(zé)任部門們之間的溝通不暢,在建筑工程進(jìn)行的過程中,如果施工的各個(gè)單位缺少良好的協(xié)調(diào)和配合,就很容易在環(huán)節(jié)的交接工作中出現(xiàn)問題,給施工整體效率和項(xiàng)目的質(zhì)量安全造成了較大的影響。

2.3建筑施工管理控制規(guī)劃落后

在建筑工程的前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段,許多建筑單位對于建設(shè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃分析不足。忽視了技術(shù)的重要性。在建筑項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段,沒有對建筑項(xiàng)目安全與質(zhì)量的影響因素考慮周全,導(dǎo)致在建設(shè)初期,出現(xiàn)了諸多方面的問題,最終導(dǎo)致建筑工程施工項(xiàng)目的整體規(guī)劃科學(xué)性不足,在建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)籌的綜合控制,給施工建設(shè)增加了難度,不能保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量安全,不利于項(xiàng)目在正常的施工周期內(nèi)完工,造成施工過程中人力資源以及自己的浪費(fèi)。

3建筑施工安全與質(zhì)量控制的實(shí)際意義

在建筑工程施工項(xiàng)目中,施工質(zhì)量與安全管理控制具有重要的意義??梢詮奈⒂^和宏觀兩方面將對其重要意義來進(jìn)行分析。從微觀角度來分析,建筑工程項(xiàng)目中的安全與質(zhì)量控制,有利于減少施工單位的資金浪費(fèi),提升施工效率,同時(shí)保證建筑施工的質(zhì)量。目前階段我國的建筑單位競爭激烈,建筑企業(yè)在保證施工建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量合格的同時(shí),要注重提升自身對資源的利用率,從成本問題如手提升施工項(xiàng)目質(zhì)量,應(yīng)用建筑工程施工管理的先進(jìn)管理模式,可以最大程度地提升建筑單位的市場競爭力[2]。建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目質(zhì)量高,施工效率高,就會(huì)提升用戶的滿意度,在社會(huì)上形成良好的企業(yè)形象,為建筑單位未來的發(fā)展起到推動(dòng)作用。從宏觀角度來分析,建筑項(xiàng)目中的安全與質(zhì)量控制,可以為國家的城市現(xiàn)代化建設(shè)提供有利的條件。施工管理規(guī)劃,是提升建筑工程施工質(zhì)量的有效方式,在提升施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全水平的同時(shí),為國家減少不必要的投資,避免出現(xiàn)建設(shè)盲目、重復(fù)的現(xiàn)象。建筑單位進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全控制,還有利于與保護(hù)國家的社會(huì)生態(tài)化建設(shè),減少國家資源的浪費(fèi)。

4建筑施工安全與質(zhì)量控制的應(yīng)用舉措

4.1建筑項(xiàng)目施工中的質(zhì)量控制

首先應(yīng)從建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制的觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變和改進(jìn),觀念的落后是對工作具體實(shí)施的產(chǎn)生直接影響的重要因素。因此,建筑單位需要轉(zhuǎn)變質(zhì)量控制觀念,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流,積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從中總結(jié)出問題和教訓(xùn),將質(zhì)量控制工作理念真正落實(shí)到實(shí)際的工作中,完善自身的管理制度。在建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,要提升項(xiàng)目整體的質(zhì)量,可以推行設(shè)計(jì)的招標(biāo)與投標(biāo)機(jī)制。在激烈的市場競爭中,可以在招標(biāo)中得到更多的方案選擇,從而在眾多的設(shè)計(jì)方案中選擇最優(yōu)的方案。達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,減少投資成本,提升建設(shè)水平的目的。在建筑工程施工管理的內(nèi)容中,設(shè)計(jì)階段可以確定施工的目標(biāo)承包責(zé)任制度,用制度作為建筑工程質(zhì)量的保證。只有劃分了明確的制度,才能真正將責(zé)任、權(quán)力與具體的人員掛鉤,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的保障目標(biāo)。在建筑項(xiàng)目的施工階段,要提升項(xiàng)目整體的質(zhì)量,施工單位應(yīng)收集并整理工程進(jìn)行中的施工文件材料,如工程竣工圖、各類施工簽證材料等,保證施工文件材料符合監(jiān)管部門有關(guān)規(guī)定。建筑單位可以通過造價(jià)管理控制來對施工項(xiàng)目中的建筑材料、建設(shè)資金進(jìn)行總結(jié)清算,針對建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),在施工技術(shù)和管理方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),給未來的建筑工程施工項(xiàng)目提供高貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)單位的協(xié)調(diào)工作,對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的連接。這樣的方式可以將施工項(xiàng)目整體構(gòu)建成為一個(gè)完整的體系,在分工上進(jìn)行合理的分配。通過明確各個(gè)施工環(huán)節(jié)的責(zé)任,來實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的責(zé)任監(jiān)管,從而保證建筑工程施工質(zhì)量。

4.2建筑項(xiàng)目施工中的安全管理控制

在建筑施工的過程中,安全管理控制工作的主體是人,也就是說安全管理控制工作是為人來提供服務(wù)的。所以在施工各個(gè)環(huán)節(jié)中,建筑單位需要注意提升責(zé)任意識(shí),以安全第一的施工管理理念,來引導(dǎo)和規(guī)范施工各環(huán)節(jié)的工作。首先,領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)做到嚴(yán)格按照我國相關(guān)法律的明確規(guī)定,重視安全生產(chǎn)建設(shè),在施工現(xiàn)場加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)工作,將安全施工的責(zé)任感,傳達(dá)給每一個(gè)現(xiàn)場施工人員。其次,應(yīng)重視建立施工安全責(zé)任管理機(jī)制,提升施工人員的安全責(zé)任意識(shí),這里所說的的安全責(zé)任意識(shí),是對自己以及一起進(jìn)行施工工作的同事的責(zé)任,一旦出現(xiàn)安全事故,會(huì)給自身以及其他的施工人員的生命安全帶來嚴(yán)重的威脅[3]。施工單位可以通過安全教育培訓(xùn)的形式,強(qiáng)化施工人員以及項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),在施工人員的意識(shí)中樹立起安全責(zé)任意識(shí),避免施工安全事故的發(fā)生。建筑單位還可以提升安全生產(chǎn)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),明確施工過程中的安全與責(zé)任,將具體的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)與部門,這樣可以在具體的施中,按照職責(zé)和要求追究安全事故的責(zé)任。

5結(jié)語

建筑工程整體的建設(shè)水平,與施工過程中的安全與質(zhì)量控制有著密切的聯(lián)系。建筑單位可以在安全質(zhì)量管理觀念著手,通過先進(jìn)的安全質(zhì)量管理工作模式,在建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工等工作環(huán)節(jié),提升安全與質(zhì)量控制的水平,有效提升施工項(xiàng)目的質(zhì)量,保證施工人員的安全。

參考文獻(xiàn)

[1]許金奎.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2019(10):161-162.

[2]管恒忙.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].住宅與房地產(chǎn),2019(12):150.

[3]任濤.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用[J].江西建材,2019(05):178-179+181

作者:鄧慧華 單位:廣州市番禺區(qū)基本建設(shè)投資管理辦公室