建筑經濟在企業(yè)招投標中的重要性研討

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【摘要】隨著我國經濟在過去改革開放以來的快速發(fā)展，人民的生活水平得到顯著提高，對于房子，這個中國人最重視的財產，其角色也在經濟發(fā)展的大潮中不斷變化，從過去的居者有房住，到后來的辦公樓、投資屬性等等，不管如何，人們對建筑物的要求進一步提升，最關鍵的是質量，一定要安全而且對人體的健康沒有不利影響，其次是房子的功能和用途。所以，在前期把建筑物的質量等標準都明確，就變得至關重要，經過多年發(fā)展，招投標制度已經在房地產行業(yè)形成一種慣例，也通過這種制度對房子的各種屬性進行了前期的定位和細化，對建筑過程中的質量等事項也起到約束作用。為了提高招投標的效率，建筑經濟就顯得很重要。

【關鍵詞】建筑經濟;招投標;重要性

隨著經濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)在制度上的發(fā)展和規(guī)范也得到了很大的提升，其中，作為建筑行業(yè)的一項重大制度創(chuàng)設，招投標制度的出現，對建筑行業(yè)前期規(guī)劃、重點設定、后期監(jiān)督管理提供了良好的實踐標準。而且通過招標的過程，招標企業(yè)可以拿到更多的投標企業(yè)的信息，可以改變之前的那種信息不透明，招標單位不了解投標單位情況，投標單位盲目報價和加價，報價的基礎不真實等情況，有了招投標制度，所有投標單位的信息一目了然，而且最重要的一點是，都是按照招標企業(yè)要求的條件、信息和標準來填報，更加有利于招標企業(yè)選擇出對自身最有益的合作伙伴;在公平競爭的市場中，只有優(yōu)秀的企業(yè)才有生存下來的機會，而要想拿到工程項目，投標企業(yè)只能通過修煉內功和積極合作的方式來實現，所以會倒逼投標單位提升效率、減低成本、合理報價等。由此可見，建筑工程招投標制度的優(yōu)越性，對招標和投標企業(yè)都有很大的好處，對于招標企業(yè)，收集信息一目了然、擇優(yōu)錄取，同時對自身的管理起到了推動作用;對投標企業(yè)，大家都是站在同一條起跑線上，公平競爭，倒逼提升核心競爭力，將報價降到最低，對自身的技術水平進行提升，對自身的管理架構和流程進行改進和完善，更加有利于戰(zhàn)略性的長期發(fā)展。

一、建筑工程招投標概述

招投標在各行各業(yè)都有應用，目前在建筑工程市場的應用也相當廣泛。招投標的出現，主要是出現在半透明或不透明市場中，如果市場屬于較透明或完全透明，則無需招投標制度，在一個規(guī)范的公開平臺上，有需求的公司可以找到任何一家供給公司的詳細信息，選擇符合自己要求的企業(yè)就好了。但是，在不完全透明的市場，市場中競爭者良莠不齊，沒喲一套透明的方式來了解各個競爭者的真實情況，對于需求方來說需要投入大量的人力和物力來尋找自己需求的供應商。但是，招投標制度的出現，對于招標方來說，形成了一個以招標單位為核心的信息交換平臺，而且這個平臺更高效，因為所有信息都是只對招標單位可見，更加有利于招標單位選擇對自己有力的供應商。舉例來看，在招標過程中，招標單位先根據自身的需求，通過設置一定的條件，來對自身的需求進行定性或定量的表達，然后將招標文件公開放在一個開放的平臺，對于有意向的供應商，可以參照招標文件中的要求，對比自身的條件，看看是否滿足招標單位的要求，如果滿足，則對招標文件進行反饋，提供自身的信息和報價，進入到招標單位的信息庫。而招標單位就會從眾多應征的供應商中，挑選符合自己要求的供應商，但是，有一個問題，就是如果供應商虛假陳述的話，可能滿足了招標文件的要求，但是在如果開工的情況下，投標單位采取一定手段達到欺騙的目的，最后是招標單位的得不償失。所以，一般在招標文件中，招標單位的問題設置會存在一些邏輯關系的問題，如果投保方企圖弄虛作假的話，在這些互相關聯的邏輯問題中就會出現自相矛盾的情況，招標單位就可以通過這種方式來判斷投標方的誠實可靠程度。最后，在投標方和招標方達成一致的情況下，雙方簽訂契約協(xié)議，將雙方的權利義務通過法律的形式體現出來。所以，建筑工程投招標是一種法律行為。

二、建筑經濟在招投標中的重要性的體現

(一)對投資成本的有效利用和控制。對于招標方來說，如何在茫茫大海般的供應商市場找到自己最滿意的供應商，在過去來說確實是一個很棘手的事情，但是招投標制度的出現打破了這個問題，通過招標，可以讓招標單位在公開市場上最迅速的找到符合自己要求的供應商。當然，招投標制度的確立，還需要滿足一個最基礎的條件，那就是市場經濟，試想在市場經濟時代，想通過招投標的方式來讓有需求和供應的雙方建立聯系幾乎是不可能的事情，首先，市場經濟時期沒有公開透明的市場，因為所有的供給都是通過計劃來調配的，而不是通過市場這只無形的手;其次，對于報價來說，市場經濟都是傳統(tǒng)的包干價，是一個死數，不會根據市場行情的變化做出調整，極大的打擊了供應商的積極性。在一份招標文件中，最主要是工程的質量、面積、風格、成本等要求，這些都是招標方在文件中最核心和重視的問題;其次，對于工程的施工材料、施工進度、結算貨幣、結算時間等細節(jié)問題，也是招標文件中的標配，需要投標單位給出非常詳細的預算和施工方案以及節(jié)點要求等。一份招標文件，看似一份文件，其實是招標單位對工程的全部要求和考量，對整個工程的建設、交付、安全等都非常關鍵。因為建筑工程是一項很復雜的大工程，不是幾個單位就可以完成的，而是要通過不同單位的通力合作才能完成，包括設計、施工、材料等各個方面，所以我們總能看到大一些的工程是通過幾家單位組成聯合體的形式來投標，可見工程的復雜程度。對于招標單位來說，招標文件就相當于一個工程提綱挈領的文件，是一個工程的核心需求和目的，是保證工程可以順利開工建設到收尾的指導資料，對一個工程的成功與否起到了決定性的作用。所以，在招標單位制定招標文件的時候，會通盤考慮需求和注意的要點，同時從宏觀和微觀的角度，分析出所有需要注意的問題，需要各個部門的通力配合，包括融資、法務、成本、財務、運營、銷售等眾多部門，將每個部門最關心的要點提出，而且需要整合各個部門的需求，在最大程度的滿足各個部門的需求基礎上，得出比較完備的招標文件。(二)提高投標的指向性，增加中標率。招標文件出來后，對投標企業(yè)的考驗才真正開始。而且，隨著我國經濟的不斷發(fā)展，人民的生活水平和業(yè)務水平都得到了長足的進步，對各種產品的要求不斷提高，其中，就包括對投標文件的考核日益嚴格和要求日益增多。投標企業(yè)在拿到招標文件后，需要組織自身的人力和物力，全力準備符合招標文件要求的投標材料，其中，投標材料中最關鍵也是最核心的就是報價和方案設計，雖然看似不多，但是無論報價還是方案設計，都是需要多個部門信息共享協(xié)同配合才能完成。制作投標文件，需要有工程第一手資料的人員參與，他們可以從招標文件的工程語言中，提煉出真正有用的技術語言，比如“工期4年，按照每半年檢查工程進度”，可以讀出招標單位對時間的要求很高，可以犧牲部門休息時間加緊工期，但是每半年檢查工程進度，又對工程質量提出了要求，所以需要綜合考量。其次，編制投標資料需要多個部門的共同審閱，在一起提出修改意見，最后達成共贏的版本。

三、加強招投標工作中建筑經濟管理的措施

(一)加強組織制度建設。隨著經濟的不斷發(fā)展，整個世界的經濟環(huán)境都發(fā)生著翻天覆地的變化，建筑業(yè)面臨更多嚴峻的挑戰(zhàn)的同時也迎來了許多難得的機遇。雖然中國的工程建設規(guī)模和質量近年來有了很大的提高，但是目前尚缺乏對經濟的管理經驗和缺少專業(yè)性人才，導致對上述人才的需求非常旺盛。許多施工企業(yè)的經濟管理體制和組織機制較為陳舊不夠成熟，不能滿足不斷變化的工程招投標的要求，急切需求改進和變革。根據目前的工程招投標制度現狀的不足及時做出修改來適應招標體制的變化，并且建立相關部門，對目前招投標工作的現狀和發(fā)展趨勢展開科學詳細的分析，對經濟管理的建設工作提供有價值的資料。同時，行業(yè)中的關聯企業(yè)之間應該多加強交流協(xié)作，實現資源共享，知識分享的良好態(tài)勢。(二)提升成本測算與辨別技術水平。目前，建筑市場競爭日趨激烈，一個企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須有方法來控制生產成本，并且保證工程質量。我國許多建筑企業(yè)采用的工程造價的計算方法和判斷方法比較落后，這便造成了大量不必要的資金浪費，其實可以找到更好的方法。為了有效地控制工程造價成本，最大限度地利用資金，提高企業(yè)的投資效益，就必須有效提高成本估算能力和辨別技術水平。所以企業(yè)要通過積極引入審核漏項法、報價分析法、專家判別法等先進的技術方法來提高企業(yè)招標的競爭能力，提升招標工作質量。綜上所述，建筑企業(yè)要想得到效益最大化，就應充分認識到建筑經濟管理在招投標中的作用，要在建筑理念和施工方法上不斷創(chuàng)新，加強技術與管理制度創(chuàng)新，加強各類人才培養(yǎng)，提高招投標工作質量，建造功能齊全，環(huán)境優(yōu)雅、更宜生活、工作的建筑產品，讓人民群眾生活得更方便、更舒心、更美好。

【參考文獻】

［1］李海林．建設工程招投標中的問題與對策［J］．合作經濟與科技，2011(05)

［2］常帥．淺談我國建筑工程項目招投標管理中存在的問題及對策［J］．黑龍江科技信息，2016(33)

［3］馬靜越．招投標在建筑經濟管理中的重要性探析［J］．黑龍江科技信息，2016

作者:陳倩偉 單位:上海云間建設工程咨詢有限公司