建筑經(jīng)濟(jì)管理的資金建設(shè)實(shí)效性

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摘要：伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭也非常迅猛。建筑行業(yè)的快速發(fā)展，不僅帶動(dòng)了我我國(guó)社會(huì)的長(zhǎng)效發(fā)展，同樣對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可或缺的助力。而就建筑經(jīng)濟(jì)管理來講，因其自身獨(dú)特性使建筑經(jīng)濟(jì)管理的難度進(jìn)一步增加，想要完善建筑經(jīng)濟(jì)管理需從建筑經(jīng)濟(jì)資金建設(shè)著手，從而保證建筑經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)效性?；诖?，本文主要站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑角度，對(duì)如何完善建筑經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的資金建設(shè)實(shí)效性這一話題展開分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理；基本特征；資金建設(shè)；實(shí)效性

一、建筑經(jīng)濟(jì)管理的基本特征

相對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)管理而言，其包含內(nèi)容較廣。建筑經(jīng)濟(jì)管理的基本含義是對(duì)建筑工程整體施工的成本資金進(jìn)行控制管理。通常而言，如施工設(shè)備費(fèi)用、施工材料費(fèi)用以及施工的人力勞動(dòng)費(fèi)用都在建筑經(jīng)濟(jì)管理的管轄范圍之內(nèi)，當(dāng)然，建筑企業(yè)對(duì)于工程施工的流動(dòng)資金及備用資金也屬于建筑經(jīng)濟(jì)管理的范疇之內(nèi)。建筑經(jīng)濟(jì)管理為的就是以保證建筑工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下，進(jìn)一步去控制建筑工程施工的成本，降低各方面的施工支出，從而使建筑工程施工的成本資金得以控制，減少建筑企業(yè)的資金投入，進(jìn)一步為建筑企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。而對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理，只有完善建筑資金建設(shè)這一環(huán)節(jié)，才可保證建筑工程的成本得以控制，從而保證建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的順利進(jìn)行。所以針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程資金建設(shè)而言，需對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并在其基礎(chǔ)上以各環(huán)節(jié)接連去落實(shí)。就目前而言，大多數(shù)建筑企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到資金建設(shè)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性，從而大力著手資金建設(shè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建資金建設(shè)體系。但對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)還存在諸多問題，下文對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)問題加以分析。

二、建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)存在的問題

（一）資金調(diào)控力度相對(duì)較弱

就目前而言，建筑企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到資金建設(shè)的重要性，但是對(duì)于資金建設(shè)管理相對(duì)簡(jiǎn)單，并沒有構(gòu)建完善的資金建設(shè)體系，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程資金周轉(zhuǎn)困難。而針對(duì)資金調(diào)控力度相對(duì)較弱來說，主要是因鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)資金管理工作人員的專業(yè)性不強(qiáng)導(dǎo)致，對(duì)于資金建設(shè)工作缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，從而導(dǎo)致對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程企業(yè)資金控制不足，無法提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）建筑資金融資難度較高

對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程施工項(xiàng)目而言，其具有施工周期長(zhǎng)的特性，并且需要在實(shí)際施工建設(shè)中投入一定的建設(shè)資金，才能夠確保建筑工程項(xiàng)目如期保質(zhì)完成各項(xiàng)施工作業(yè)。當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)都難以在較短的時(shí)間內(nèi)籌集到建筑工程所需的建設(shè)資金，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)，無法積極有效地開展建筑經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)工作。

三、建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性提升策略

（一）增強(qiáng)對(duì)資金建設(shè)的認(rèn)識(shí)

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)資金方面存在的普遍問題就是對(duì)資金建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不足，從而使得資金建設(shè)的積極作用也無法發(fā)揮。想要發(fā)揮資金建設(shè)的積極作用，首先就是要重視資金建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)對(duì)資金建設(shè)的建設(shè)有非常重要的作用，管理人員又是企業(yè)管理制度的制定者和實(shí)施者，對(duì)資金建設(shè)的推廣和實(shí)施都有關(guān)鍵的作用，這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員要不斷地提高自身素質(zhì)，重視資金建設(shè)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

（二）提升建筑工程資金調(diào)控人員專業(yè)技能

在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)時(shí)，需對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，以此來保證施工人員可以了解到各項(xiàng)施工的資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從而使施工中浪費(fèi)現(xiàn)象大大減少，從而控制建筑工程成本。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程項(xiàng)目企業(yè)還應(yīng)該加大同行業(yè)的溝通交流力度，分享各自經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)中所存在的問題以及對(duì)應(yīng)的解決方案，共同推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑行業(yè)資金建設(shè)實(shí)效性的整體水平提升。

（三）加強(qiáng)建筑工程成本控制管理

相對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程資金建設(shè)與經(jīng)濟(jì)管理而言，其主要目的是通過對(duì)成本的管控來達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)應(yīng)該大力加強(qiáng)建筑工程施工的成本管理。在實(shí)際施工作業(yè)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃以及質(zhì)量要求嚴(yán)格開展施工工作，盡量縮短建筑工程項(xiàng)目施工周期，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目施工作業(yè)成本，切實(shí)提升施工作業(yè)效率，提高資金建設(shè)實(shí)效性。

（四）科學(xué)規(guī)劃建筑工程施工方案

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程施工方案的規(guī)劃是提升資金建設(shè)實(shí)效性的重要因素。加強(qiáng)施工方案的規(guī)劃，如施工設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等全面進(jìn)行規(guī)劃，從而對(duì)其進(jìn)行資金建設(shè)，保證規(guī)劃與資金建設(shè)的合理性。嚴(yán)格掌控施工作業(yè)中不同施工階段的資金利用情況，并安排專門的管理人員深入調(diào)查建材市場(chǎng)，從而提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程施工方案規(guī)劃的科學(xué)合理性。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文對(duì)如何完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性這一話題展開分析總結(jié)。先是論述了建筑經(jīng)濟(jì)管理的基本特征；然后以資金調(diào)控力度相對(duì)較弱和建筑資金融資難度較高兩方面分析了目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)存在的問題；最后對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性提升策略以增強(qiáng)對(duì)資金建設(shè)的認(rèn)識(shí)、提升建筑工程資金調(diào)控人員專業(yè)技能、重視建筑工程成本控制管理與科學(xué)規(guī)劃建筑工程施工方案四方面進(jìn)行了總結(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理就是為了使建筑工程整體成本得以控制，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑經(jīng)濟(jì)管理，完善資金建設(shè)管理，從根本上提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，從而進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者:彭新剛 單位:蘭陵縣卞莊街道辦事處